项目谋划夜学心得体会报告 项目谋划夜学心得体会报告怎么写(7篇)
我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
推荐项目谋划夜学心得体会报告一
地址:
电话:
乙方:
地址:
电话:
经甲、乙双方共同协商,本着互惠互利、共同发展的原则,达成如下合作协议:
一、合作内容
项目名称:高中各学科补习合作项目
方式:乙方于甲方各校区开展高中各科补习合作项目。
二、乙方职责
1、提供教学资源、教具、教材等项目运行所需物品。
2、招聘优秀教师为学生授课。
3、进行授课老师的管理和支付相关费用。
4、在培训时管理学生。
三、甲方职责
1、负责提供教学场地和生源。
2、进行宣传工作。
3、进行招生工作。
四、股份标准
1、授课老师的课时费用和交通费、餐费、教具费等由乙方承担,并且甲方投入资金______元用于项目合作,占股______%。
2、乙方投入资金______元和提供场地,占股______%。
五、_____及结算方式
1、由甲方负责人收取学费,并出具收据,学员需在授课前缴纳所学课时的费用,试听满意之后,费用不返。
2、结算方式:甲方负责人收取学生学费,试听满意后,将学费的______%预付给乙方,乙方于______月结算给授课老师应得的收入。同时甲方将______%的学费支付给乙方。
五、严禁行为
1、从正式签署之日起,未经甲方同意,乙方不得擅自使用本项目_____或与第三方合作开展本培训项目。
2、保护场地设施,严禁乙方学员人为损坏桌椅以及办公设施。课后,任课老师组织学生整理教室,保持教室内整洁卫生。
3、甲方不得对乙方隐瞒辅导班高中学生的信息。
4、乙方不得擅自将学生带回家、若有需要,需与甲方协商。
六、违约责任
如果一方违反本合同的任何条款,非违约方有权终止本合同的执行,并依法要求违约方赔偿______元。
七、协议解除
1、一方合伙人有违反本合作协议的,另一方有权解除合作协议。
2、合作协议期满。
3、双方同意终止协议的。
4、一方合伙人出现法律上问题及做出损害对方的事情,另一方有权解除合作协议。
八、其他
1、未尽事宜,双方可再协商补充协议,补充协议同等本协议有效。
2、本协议一式______份,双方各执______份,自双方正式签字盖章之日起生效。
甲方代表签字:
______年______月______日
乙方代表签字:
______年______月______日
推荐项目谋划夜学心得体会报告二
一、公司介绍(起源、发展历史、经营理念、短期、中期、长期经营发展战略、策略)
二、企业章程及有关组织结构的法律文件
三、企业现有制度或规章(行政、人事、信息、采购、生产、销售、项目投资等)
四、营业执照、企业组织结构(或管理流程)图表
五、财务管理、资金运用(项目投资)情况、信息化应用
六、近三年的财务报表(资产负债表、收益表、现金流量表),资产、负债情况说明
七、企业以往和未来业务拓展计划、投资计划,相关项目可行性分析
八、近三年来资金需求情况以及筹措方式
九、公司未来资本运营方式的整体规划
十、企业经营情况介绍,包括经营范围、品种和服务等
十一、企业营销策略(产品、价格、渠道、促销、人员培训)和将来的调整计划
十二、企业核心管理团队成员介绍
十三、企业人力资源构成情况(包括职务、岗位、年龄、学历、性别等基本情况)和未来人力资源规划,三年来的年工资总额、从业人员数量
十四、近年来各类主要的工作总结报告
十五、公司所收集和整理的有关行业分析资料,对未来行业、市场的分析预测,包括竞争对手的变化分析
十六、企业原有的发展规划文件
十七、对外宣传和广告材料以及媒体报道等
十八、长城电工上市培育过程中的有关资料(重点是资产重组和股份公司组建部分)
十九、长城电工上市后对外发布的各种公告
二十、长城电工以前委托其他单位完成的集团管理模式成果资料
推荐项目谋划夜学心得体会报告三
软件股份有限公司:
自我院与贵公司签订信息化建设合同以来,贵公司项目实施小组在我院勤奋,敬业,踏实,务实的工作,为我院信息化建设的开展打下了良好基础。
贵公司项目经理实施经验丰富,针对医院的管理以及软件特点为我院信息化建设提出了很多的宝贵意见,对于我院提出的个性化需求进行有效的分析及时的修改处理,赢得了我方的一致认可。
项目助理,在上线期间因为项目组人员有限,每天下科室对医生护士进行指导,及时将出现的问题反馈解决,面对20多个科室不辞辛苦,保证了我院信息化建设的顺利进行。两位员工为了保证项目进度天天加班到22:00,这种敬业的精神让我们深受感动。
贵公司员工敬业的精神,专业的技能,职业化的工作方式给我院信息化建设做出了巨大贡献,在此特提出表扬。感谢贵公司为我院的信息化建设派出如此优秀的员工,同时也希望项目组在剩下模块的实施工作中能继续保持这种良好的工作作风,再接再厉,早日完成我院的信息化建设。
最后衷心祝愿我们在今后的工作中能精诚合作,共铸辉煌。
20xx年x月x日
推荐项目谋划夜学心得体会报告四
公司委派担任工程第合同段项目经理、担任生产副经理、担任机械副经理、担任项目总工。为了强化对工程项目的管理,提高经济效益,激励项目人员,体现权责利统一的原则,特明确如下目标责任以及奖惩办法:
一、工作任务:工程第合同段,包括路基、桥梁及路面基层,含互通立交2处、分离式立交7处、通道9处、涵洞4道、大桥1座。
二、责任人:项目经理部班子成员为责任人,项目经理是责任代表。项目部班子成员标准工资的50%作为风险工资,项目部负责人级岗位人员标准工资的10%作为风险工资。
三、岗位编制:项目经理1人、生产副经理1人、机械副经理1人、项目总工1人、主管级8人、工程师8人、员级岗位8人。
四、责任指标:
1。经济目标:项目利润基本目标%,争取目标%。
2。项目质量:竣工后经业主验收工程质量达到合格等级。3。项目工期:在业主规定的合同工期内完成工程项目。
4。项目管理:没有严重违反公司管理制度的行为发生,在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配、设备使用等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。
5。文明施工与安全生产目标:施工现场必须顺畅、整洁,标识齐全,材料堆放整齐,施工人员持证上岗,无人身伤亡事故发生,无重大财产损失。
6。工作纪律及综合治理目标:项目班子成员应严格遵守国家法律法规及公司有关规定,各级员工中无以权谋私、贪污受贿等违纪行为发生。
五、除公司有关制度、岗位说明书中明确规定的权利外,项目经理还具有以下权利:
1。项目部不超过10万元的资金支付;
2。购买不超过2万元的计量器具、小型机具、备品备件;
3。购买不超过10万元的主材(钢筋、沥青、水泥、砂石);
4。购买不超过10万元的燃油;
5。其他不超过5万元原辅料的购买;
6。不超过10万元的机械设备租赁。
六、奖惩兑现办法:
项目班子成员实际风险工资=标准工资×50%×项目工期(月数)×目标责任考核系数×岗位季度绩效考核系数最小值
项目部负责人级岗位实际风险工资=标准工资×10%×项目工期(月数)×目标责任考核系数×岗位季度绩效考核系数最小值
奖金奖励:项目利润指标超过争取目标后,项目所有人员享有奖金奖励。
七、目标责任考核系数计算
1。工程完工财务决算后,经济指标未达到基本目标的,目
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