易地搬迁分析报告范文通用 异地搬迁报告怎么写(七篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，报告的格式和要求是什么样的呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。

有关易地搬迁分析报告范文通用一

第一条 为实现易地扶贫搬迁集中安置点自主管理和科学管理，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条 本办法适用于规范和指导全县易地扶贫搬迁集中安置点的管理和服务。

第二章 管理原则

第三条 易地扶贫搬迁集中安置点管理委员会贯彻落实好各项政策和要求，配合乡镇、村委会(居委会)落实各项措施，实现科学管理。

第四条 安置户装修和使用安置房不得损坏建筑主体结构、承重结构，不得改变建筑用途和外观风貌，楼顶不允许任何单位和个人搭建临时或永久建筑物，公共区域不得占用。

第五条 定期召开安置户会议或安置户代表会议，按照公开、公平、公正的原则，选聘产生管理委员会主任和委员，实现自主管理。

第三章 管理委员会

第六条 易地扶贫搬迁集中安置点设置管理委员会。按属地管理原则，管理委员会由所在乡镇负责组建和管理，设置1名主任、3-5名委员。

第七条 管理委员会职责：

(一)配合乡镇、村委会(居委会)落实好各项政策和要求，负责做好安置点环境卫生、综治维稳、政策宣传和落实等各项管理工作。

(二)组织管理委员会成员、楼栋长，管理好集中安置点建筑物资、公共设施和相关配套设施，管理好集中安置点环境卫生、门面出租、车辆摆放等。

(三)组织保洁员保持安置点内和房屋周边的环境卫生，与安置户签订“门前三包”协议，督促安置户搞好室内卫生，及时缴纳保洁费。

(四)处理好安置户家庭和邻里之间的矛盾，达到邻里和睦相处，文明和谐，环境良好，稳定有序。

(五)管理委员会作出的决定不得违反法律、法规、政策及相关规定，不得损害安置户公共利益。

第八条 管理委员会主任、委员职责：

(一)管理委员会主任要履行好管理委员会职责，协助乡镇、村委会(居委会)落实各项管理工作，对安置户开展多种形式的宣传教育和感恩教育。

(二)管理委员会主任、委员及时了解居民的意见和建议，协助乡镇、村委会(居委会)做好突发事件处置。

(三)管理委员会主任定期召开管理委员会委员会议，选聘楼栋长、保洁员。

(四)按照自主管理原则，组织安置户配合好乡镇、村委会(居委会)落实各项措施，服从管理委员会管理。

(五)管理委员会主任、委员要主动处理好安置户的日常矛盾纠纷，帮助安置户化解家庭矛盾，促进邻里和睦。

(六)教育安置户树立保洁意识，提升安置点和房屋内外的环境卫生保洁水平。

(七)管理委员会主任及委员作出的决定不得违反法律、法规、政策及相关规定，不得损害安置户公共利益。

第九条 楼栋长由管理委员会通过合适的方式如选举、推荐等程序产生，其职责：

(一)履行好管理委员会赋予的职责，组织管理好本楼栋安置户，协助管理委员会落实各项管理工作，对安置户进行宣传教育。

(二)经常、及时了解本楼栋居民的意见和建议，协助乡镇、村委会(居委会)做好突发事件处置。

(三)定期参加管理委员会会议，选聘保洁员。

(四)组织安置户配合乡镇、村委会(居委会)落实各项措施，服从管理委员会管理。

(五)按照自主管理原则，主动处理好安置户的日常矛盾纠纷，帮助安置户化解家庭矛盾，促进邻里和睦。

(六)组织保洁员做好本楼栋的环境卫生，教育安置户树立保洁意识，保护好安置点和房屋内外的环境卫生。

(七)不得违反法律、法规、政策及相关规定，不得损害安置户公共利益，合法合理管理本楼栋。

第四章 安置点公共卫生管理

第十条 保洁员在安置户中优先选择，也可以由管理委员会主任或委员兼任。保洁员的主要职责：负责集中安置点公共场所、房屋公共部位的保洁、垃圾收集和清运，教育安置户树立保洁意识，保护好安置点和房屋内外的环境卫生，服从管理委员会及楼栋长的管理和安排。

第十一条 在2020年12月31日前，安置点保洁费用采取业主缴纳和政府补贴相结合的方式解决。成立了管理委员会的安置点，县政府按0.3元/㎡/月的标准补贴，未成立管理委员会的安置点，县政府按0.1元/㎡/月的标准补贴，补贴资金由县财政从整合资金中直接拨付至乡镇，再由乡镇统筹支付，安置点各项开支应遵循全过程公开、公示、接受监督的原则。

第五章 安置户的权利和义务

第十二条 安置户的权利：

(一)向管理委员会反映意见和建议;

(二)主动监督管理委员会成员履行职责，监督各项具体措施的落实。

(三)接受职能部门和乡镇、村委会(居委会)组织的劳动技能培训，参加各项培训活动。

第十三条 安置户的义务：

(一)服从乡镇、村委会(居委会)及管理委员会的管理，落实各项管理工作，严格遵守管理委员会制定的管理制度。

(二)不得违反法律、法规、政策，不得违反管理委员会作出的决定，不得作出危害社会稳定的事情，不得损害安置户公共利益。

第六章 附 则

第十四条 本办法由县易地扶贫搬迁联席办负责解释。

第十五条 本办法自发布之日起施行。

有关易地搬迁分析报告范文通用二

省发展和改革委员会:

竹溪县地处秦巴山腹地，山高坡陡，自然环境恶劣，基础设施建设滞后，工农业基础薄弱，是国家新一轮扶贫开发重点县。新洲乡位于竹溪县城东部堵河上游，距离县城51公里，是全省重点贫困老区乡。易地扶贫搬迁试点区山大人稀，生存环境恶劣，交通不便，饮水困难，生产、生活条件落后，就医、上学艰难，阻碍了农村经济的发展。20xx年底，易地扶贫搬迁试点区人均纯收入2203元，比全乡平均人均纯收入2555元低352元。根据省发改委《关于抓紧做好以工代赈示范工程和易地扶贫搬迁试点工程项目报送工作的通知》要求，为使易地扶贫搬迁试点区的广大农民改善生存、生产、生活条件，早日摆脱贫困，增收致富，特申报竹溪县新洲乡易地扶贫搬迁试点工程项目实施方案。现予以呈报。

一、项目建设规模及年限

竹溪县新洲乡易地扶贫搬迁试点工程项目建设规模为:1、易地扶贫搬迁236户、1000人，建房面积21630平方米;2、新修乡村公路22公里;3、低产田改造26公顷;4、新修灌渠6000米;5、人饮工程:新修过滤池2个、水塔2座、引水管道25000米;6、生态能源建设:栏圈改造200户、3900平方米，农村沼气100户，水土涵养林6公顷。建设年限为1年(20xx年5月--20xx年5月)。

二、总投资及资金筹措

竹溪县新洲乡易地扶贫搬迁试点工程项目总投资1850万元。建设资金由申请中央预算内、地方自筹、整合各类投资、搬迁群众承担四部分组成;其中:申请中央预算内投资500万元，地方自筹70万元，整合各类投资80万元，搬迁群众承担1200万元。

三、效益分析

该项目实施后，搬迁户居住环境和安置区基础设施条件大为改善，交通、饮水更加便利，每年可节约劳务支出50万元;农副产品的出售年可获利110万元;生产条件的改善，更有利于发展规模化养殖和种植业，特别是养猪和茶叶种植，使人平达到1头猪，户平1亩茶叶，每年可获利250万元，农民人均增收120元。

特此报告，恳请予以批复同意为盼。

二○xx年三月二十八日

有关易地搬迁分析报告范文通用三

第一章 总 则

第一条 为实现易地扶贫搬迁集中安置点自主管理和科学管理，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条 本办法适用于规范和指导全县易地扶贫搬迁集中安置点的管理和服务。

第二章 管理原则

第三条 易地扶贫搬迁集中安置点管理委员会贯彻落实好各项政策和要求，配合乡镇、村委会(居委会)落实各项措施，实现科学管理。

第四条 安置户装修和使用安置房不得损坏建筑主体结构、承重结构，不得改变建筑用途和外观风貌，楼顶不允许任何单位和个人搭建临时或永久建筑物，公共区域不得占用。

第五条 定期召开安置户会议或安置户代表会议，按照公开、公平、公正的原则，选聘产生管理委员会主任和委员，实现自主管理。

第三章 管理委员会

第六条 易地扶贫搬迁集中安置点设置管理委员会。按属地管理原则，管理委员会由所在乡镇负责组建和管理，设置1名主任、3-5名委员。

第七条 管理委员会职责：

(一)配合乡镇、村委会(居委会)落实好各项政策和要求，负责做好安置点环境卫生、综治维稳、政策宣传和落实等各项管理工作。

(二)组织管理委员会成员、楼栋长，管理好集中安置点建筑物资、公共设施和相关配套设施，管理好集中安置点环境卫生、门面出租、车辆摆放等。

(三)组织保洁员保持安置点内和房屋周边的环境卫生，与安置户签订“门前三包”协议，督促安置户搞好室内卫生，及时缴纳保洁费。

(四)处理好安置户家庭和邻里之间的矛盾，达到邻里和睦相处，文明和谐，环境良好，稳定有序。

(五)管理委员会作出的决定不得违反法律、法规、政策及相关规定，不得损害安置户公共利益。

第八条 管理委员会主任、委员职责：

(一)管理委员会主任要履行好管理委员会职责，协助乡镇、村委会(居委会)落实各项管理工作，对安置户开展多种形式的宣传教育和感恩教育。

(二)管理委员会主任、委员及时了解居民的意见和建议，协助乡镇、村委会(居委会)做好突发事件处置。

(三)管理委员会主任定期召开管理委员会委员会议，选聘楼栋长、保洁员。

(四)按照自主管理原则，组织安置户配合好乡镇、村委会(居委会)落实各项措施，服从管理委员会管理。

(五)管理委员会主任、委员要主动处理好安置户的日常矛盾纠纷，帮助安置户化解家庭矛盾，促进邻里和睦。

(六)教育安置户树立保洁意识，提升安置点和房屋内外的环境卫生保洁水平。

(七)管理委员会主任及委员作出的决定不得违反法律、法规、政策及相关规定，不得损害安置户公共利益。

第九条 楼栋长由管理委员会通过合适的方式如选举、推荐等程序产生，其职责：

(一)履行好管理委员会赋予的职责，组织管理好本楼栋安置户，协助管理委员会落实各项管理工作，对安置户进行宣传教育。

(二)经常、及时了解本楼栋居民的意见和建议，协助乡镇、村委会(居委会)做好突发事件处置。

(三)定期参加管理委员会会议，选聘保洁员。

(四)组织安置户配合乡镇、村委会(居委会)落实各项措施，服从管理委员会管理。

(五)按照自主管理原则，主动处理好安置户的日常矛盾纠纷，帮助安置户化解家庭矛盾，促进邻里和睦。

(六)组织保洁员做好本楼栋的环境卫生，教育安置户树立保洁意识，保护好安置点和房屋内外的环境卫生。

(七)不得违反法律、法规、政策及相关规定，不得损害安置户公共利益，合法合理管理本楼栋。

第四章 安置点公共卫生管理

第十条 保洁员在安置户中优先选择，也可以由管理委员会主任或委员兼任。保洁员的主要职责：负责集中安置点公共场所、房屋公共部位的保洁、垃圾收集和清运，教育安置户树立保洁意识，保护好安置点和房屋内外的环境卫生，服从管理委员会及楼栋长的管理和安排。

第十一条 在2020年12月31日前，安置点保洁费用采取业主缴纳和政府补贴相结合的方式解决。成立了管理委员会的安置点，县政府按0.3元/㎡/月的标准补贴，未成立管理委员会的安置点，县政府按0.1元/㎡/月的标准补贴，补贴资金由县财政从整合资金中直接拨付至乡镇，再由乡镇统筹支付，安置点各项开支应遵循全过程公开、公示、接受监督的原则。

第五章 安置户的权利和义务

第十二条 安置户的权利：

(一)向管理委员会反映意见和建议;

(二)主动监督管理委员会成员履行职责，监督各项具体措施的落实。

(三)接受职能部门和乡镇、村委会(居委会)组织的劳动技能培训，参加各项培训活动。

第十三条 安置户的义务：

(一)服从乡镇、村委会(居委会)及管理委员会的管理，落实各项管理工作，严格遵守管理委员会制定的管理制度。

(二)不得违反法律、法规、政策，