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护理术后患者心得体会报告 外科患者术后护理体会(5篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

有关护理术后患者心得体会报告一

您好!

首先感谢您在百忙之中展开我的自荐信。我的名字叫谢xx,学历是中专。

将于2xx年7月毕业于x卫生学校护理专业。很荣幸看到你们的招聘信息,在此我真诚的相贵单位自荐。经过两年的在校学习,我顺利完成了中专阶段的各门科目课程,如:护技、内、外、妇、儿、产、中医、药学等。通过各课程的学习,让我拥有了扎实的理论知识。我在校两年学习刻苦、尊师重友,无不良记录!曾担任过班级劳动委、在团委会任职、在课后之余还参加老师组织的礼仪训练。作为团委会成员,在老师带领下,去社区义诊、发传单、看望孤寡老人、还在每逢清明节到来时去烈士陵园扫墓。作为礼仪队的一员也经常代表区医院出席礼仪活动。这些活动开阔了视野,增长了见识,为今后的工作垫定的基础。在实习期间,本人也怀着尊师重友、以爱心、耐心、责任心工作了八个月。在xx市第一人民医院这样一家设备齐全的、实力雄厚的三级甲等医院实习期间,轮转了呼吸科、心内科、普外科、儿科、妇科…十六个科目。通过科室实习,动手操作,不断实践、学习,使我熟练了静脉输液、肌注等各项日常护理操作。

三年的中专生涯,不管是在校,还是实习工作都赋予了我更多的智慧。在今后的工作中,我愿意以健康的体魄、吃苦耐劳的精神,以真诚的服务态度对待每一为患者。尽量做到最好,让服务对象满意、领导会意、自己如意。我渴望用自己所学的知识为贵单位的缝勃发展献出自己一分力量,当然也在为自己谋一个好前程!望贵单位给我个机会,感谢您展阅此信!最后祝愿贵单位缝勃发展,前途似锦!

此致

敬礼!

有关护理术后患者心得体会报告二

尊敬的院领导:

你们好!我叫xx,我是20xx届xxx人民医学高等专科学校护理系的毕业生。听说贵院正在招聘护士,所以我想应聘护士这个职位。

作为医学生,在学校学习了两年的基础理论知识,第三年在徐州市中心医院实习。在校期间,我认真努力的学习理论知识,每学期的考试成绩都在前八名。还参加了学校组织的技能操作大赛,对自己的规范操作起到了很大作用。并利用假期到当阳市妇幼保健院见习了半个月。

在xx市中心医院实习期间,我去过肛肠科、呼吸科、神经科、内分泌科、心内科、急症、手术室、肿外、胃肠和妇科。在这些科基本掌握了各种疾病的护理操作,熟悉了各班次的流程。也非常熟练的掌握了基础护理,还培养了很强的无菌观念。通过实习,我认为我能胜任护士这个职位。我想把我所学的东西继续下去,希望贵院能给我这个机会。

感谢您在百忙之中翻阅我的求职信。最后祝您工作顺利,每天都有好心情!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

有关护理术后患者心得体会报告三

20xx年是我院克难提速、推进内涵建设的关键年,护理部将紧紧抓住“二级综合医院评审”这一契机,围绕医院总体发展目标,努力做好以下工作:

一、以爱做管理,着力打造一支金牌护理团队

按照医院管理的规范化、标准化要求,护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者与督导者,其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。上有所好,下必甚焉。有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队,而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想,更新理念,改变既往的“主任要求,护士长服从”的被动管理,为护士长创造一个宽松的管理环境。引导护士长用科学的方法进行自我管理,让护士长将主要精力放在科室的管理上,管理好科内病人的安全、治疗及健康指导,管理好护士的工作、生活和思想动态,协调好医、护、患三方关系,确保科室护理质量及安全。护理部在各项管理措施的具体实施中,要注重把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细节中,认准角色,摆正位置,不做护士中的“人上人”,要做护士中的“人中人”,营造关心、尊重、信任的护理氛围,增强护士的向心力和凝聚力,让每一名护士为自己是这个团队中的一员而骄傲与自豪。

二、品管驱动,圈圈相连

护理作为独立的一级学科,其特性决定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。为更加科学、规范地运用pdca管理模式,20xx年我们将品管圈(qcc)引入护理管理。针对护理工作中的重点、难点问题,如“如何指导病人正确服用口服药”、“如何提高小儿患者一次性穿刺成功率”等成立相应的品管圈,调动广大护理人员的积极参与性,变“要我工作”为“我要工作”。利用pdca循环理论,剖析现状问题,深度分析原因,设定活动目标,制定活动计划,进行对策整改及实施。力争通过品管圈活动的开展,使护理工作中的一些突出问题得以解决,使工作流程更加顺畅、护理服务更加专业,降低不良事件发生率,促进护士的个人成长与进步,达到一种全院齐动员参与护理管理的工作状态,使护理管理工作更容易推行,有利于各项工作的顺利开展。

三、“四到位”实现持续质量改进

护理部将紧紧围绕“规范护理质量,完善制度建设、推动持续改进,提升服务水平”的工作思路,以质量——安全为主线,以“护理病人到位、病情观察到位、文书记录到位、内涵体现到位、服务满意度提高”为工作重点,实现持续质量改进。通过常态化的定期检查与指导,使护理人员真正理解核心制度的内涵,懂得如何用制度指导实际工作。严格落实护理不良事件主动上报制度,定期进行不良事件案例分析,使全院护理人员警钟长鸣。规范护理质量管理,定期举办“以病人为中心,提高护士服务内涵”为主题的个案追踪护理质量评价活动,通过“疑难危重病例”的现场讨论评价活动,进一步提高护理人员对疑难危重病例的护理和抢救能力。进行“护士长查房质量现场评价”活动,转变管理者护理质量评价的理念,使护士长在工作中更加

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