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作业布置管理培训心得体会报告 作业管理专题培训心得体会(5篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

最新作业布置管理培训心得体会报告一

    第一,有广度,缺深度。多数学校作业管理文本种类较多,关注点甚为全面,从作业设计到作业批改,从作业时间到作业负担,从年级特点到学科特点,从作业检查到作业培训,几乎无所不包。不过,作业管理文本分析时,多数指标的得分在1-3 分之间(满分5分),质量明显不高。究其原因,一是 不少管理文本内容相似度高存在明显重复:二是多数管理文本之间各自为政,缺乏系统性:三是不同管理文本的表述相互矛盾,这就会使得教师在作业实践时无所适从,无法把握作业应用要点。

  第二,多想法,少实践,学校作业管理时提出的诸多想法完全依赖于制定者的个体经验乃至感觉,缺乏基于文献资相研究的已有经验梳理,缺乏对于学校特征的深人思考,更缺乏作业实践基础上的分析论证。这可能导致作业实践层面的明显问题:一是表述笼统、粗略,无注抓住要点,不利于教师理解与把握:二是要求随意,缺乏科学性,操作性明显偏弱;三是存在方向错误,背离课程改革要求,会起到不良导向作用。

  第三,重形式、轻实质、学校作业管理时对于形式层面的要求用苛刻来形容并不为过,对于作业批改不仅对打勾打叉有规范要求,对于批改用笔的粗细也要求明确,甚至用到很多的专业编辑符号。但对于更为关键的实质层面的要求,如批改是否正确,是否具有针对性,对学生订正是否有指导作用,几乎没有作业管理文本给子关注。这种处理方式会便得教师将作业应用重心放在形式层面,忽视作业应用促进学生发展的根本目的,不利于作业应用水平的提高。

  如果说低质量的作业源自错误的理念与价值观,低质量的作业可能源自教师低效的教学,那么,低质量的作业还可能源自学校无效的管理方式....如果说作业管理文本代表的是一种理念与希望,那么现行学校作业管理水平还停留在“空想世界”。如果冷静分析学校作业管理和作业实践中出现的许多问题,我们发现作业的研究与实践更多的还是在依赖教师的经验更多,更多的是学校间的一种相互模仿与抄袭,或者是学校对于作业一种惯性做法的传承。而这些经验和习惯做法的科学性、有效性是没有经过实证检验的。现行作业管理的水平,也让我们不难理解为什么各学科的作业设计和实施质量、作业效果那么不理想了。这或许是一种现实无奈,但更是对教育管理者的警示。提高作业设计与实施的质量呼吁专业的管理机制保障!

  就以上研究发现总结的问题,个人也有一些值得商榷的观点:

  一、 是否可以从专业的、权威的角度,出台一个学校作业管理的标准或范本,让各个学校作为参考,结合学校自身发展理念适当进行拓展、延伸,形成各个学校有特色的作业管理模式。

  二、学校事务繁多,想拿出经历研究作业管理是可以做到的,但是基于研究教师、管理团队学历水平、专业学识修养有限,想达到专家的理论水平,是可望而不可及的。研究出来的东西是否能用,仍会存在很大的争议。

  三、通过开展各个级别作业研究评比,促进学校、教师层面的作业改革发展的步伐。

最新作业布置管理培训心得体会报告二

甲方(发包单位):_____________

乙方(承包单位):_____________

根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等自愿、公平和诚实信用原则,双方就建设工程劳务作业合作事项协商一致,签订本劳务作业分包合同,双方共同遵照执行。

一、工程名称:_____________

二、工程地点:_____________

三、工程内容、性质及数量:_____________

四、工程工期:_____________

五、工程质量要求:_____________

六、工程造价:_____________

七、工程承包方式及取费标准:_____________

八、工程价款的拨付及结算方式:_____________

九、本工程由甲方按工程施工的进度计划供应材料,其规格、型号等均由甲方核验后乙方点交签证。

其中:

十、考核验收:本合同甲方要求在四个方面对乙方进行考核后方可结算:

1、安全生产:乙方应加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全。

2、工程质量:坚持工程质量标准,严格按照设计图纸、施工验收规范、施工组织设计、施工技术方案等有关要求精心组织施工,确保工程质量达到约定的要求。

3、工程工期:

4、文明施工:加强施工现场管理,严格执行建设主管部门、环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工。

十一、甲方责任:

1、组织有关人员对乙方进场施工作业人员进行安全、质量、文明施工、综合治理等方面的教育,做好日常监管工作。

2、组织及负责对乙方施工作业人员进行施工技术、措施等方面的交底。

3、负责对乙方施工人员的安全、工程质量、文明施工等方面的工作进行指导、监控,并按规定及时做好验收工作。

4、负责解决乙方进场施工作业人员的住宿、就餐等问题,并及时对其进行卫生等方面工作的指导、监管。

5、按照合同约定,按时足额向乙方支付工程款。

十二、乙方责任:

1、按甲方的各项交底要求,严格按国家操作规范和施工验收规范,精心组织施工。

2、按甲方的工期计划要求,认真编制施工作业计划,

作业布置管理培训心得体会报告 作业管理专题培训心得体会(5篇)

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