内控工作开展报告范文汇总 内控体系工作报告范文(四篇)
报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!
关于内控工作开展报告范文汇总一
本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营,案件高发的危害性。南海“光华”案件,顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟,今年分行对案情的通报,使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名管理人员,我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此,在经营管理工作中,必须做好以下几项工作,才能确保我处各项工作健康快速发展。
加强员工的法律法规、规章制度学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育,使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。
从近几年金融系统发生的经济案件来看,“十个案件九违章”有章不循,违规操作,检查不细,监督不力,实属重要根源,无数案件、事故、教训,都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才导致一些人有机会钻空子,从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训,不断健全完善各项规章制度,并将内控管理当作风险防范的前提条件,要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定,促进内部防范机制的强化与完善,努力做到在规范的前提下发展业务,在发展业务的同时,加强规范管理,以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。
20xx年,作为银行人员的我在党组的领导下,在金管、计统、农金等监管专业同志们的大力支持下,协助行长较好地完成了所承担的工作任务,履行了自己在分管金融监管综合岗位的职责。总结回顾一年工作现作银行个人工作总结如下:
20xx年我继续负责综合监管的全面工作。为充分调动该股职员的整体工作积极性,实行规范化管理,,年初我就安排对综合监管人员进行重新组合,做到岗位到人,责任分工明确的工作管理体系,经常参加综合监管每周定期召开科务会,安排布置的各岗位工作,及时沟通情况。通过上述举措,20xx年综合金融监管工作又有新起色,内控管理机制进一步完善,较好地解决了人员不稳定的问题。另外,我与监管股负责人按《金融监管责任制》和行内制定的《量化细化实施细责》,把每一个被监管专业、每一项监管责任真正分解落实到人。按时完成了监管责任的分解落实工作,从而明确了监管人员的具体分工和职责。做到了:人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实。认真按季进行考核,将每个人员岗位责任与目标化管理结合,充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。
1、组织监管人员认真学习各项政策规定和监管实务技能,不断提高综合素质
今年以来,我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训,积极树立新的监管理念,将各项政策规定和实务操作的要点融入在具体的工作中,从20xx年起,我行银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上,监管人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位,围绕上述三个方面,我行监管人员在参加中心支行培训的同时,督促监管人员自学有关监管业务知识,在一定的时期内迅速提高监管人员的综合素质,以适应形势发展的需要。
2、认真贯彻和落实银行业监管现场会精神,加快监管电子化的步伐
按照20xx年10月银行业现场会的要求,认真组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实,切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实。我行监管部门从20xx年起严格按照电子化监管的要求,认真贯彻监管电子化和文本化管理相结合的原则,落实监管实务操作在计算机中的应用,保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通,通过监管电子化的建设,切实提高了监管的各项基础工作水平。
3、继续严格加强对银行业行政监管、确保监管的合规性
(1)20xx年,对银行业高级管理人员任职资格审查工作,一是严格执行了任职前考试、谈话制度,分别对3名高级管理人员进行了任职前的考试、谈话,同时完成了对2名高级管理人员任职资格的审查。二是在20xx年9月组织完成了辖内银行业高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作,并将考试及考核结果装入银行业高级管理人员档案存档。
(2)加强对机构准入和退出的监管,在积极支持银行机构改革的同时全年完成了银行机构退出4家、迁址1家、降格2家。
各家商业银行的机构撤并要在积极支持机构改革和调整的同时,按照机构撤并规定的要求作好审批工作,保证了银行业机构撤并所申报的资料完整、审批材料的合规,在一季度对20xx年机构和人员上报的材料进行一次复审,凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末之前进行了纠正,复审结果于20xx年2月20日前上报到银行科。
真做好金融机构年检工作。按照呼盟中心支行的要求,我们早在20xx年4月就开展了对银行业机构的年检工作,依照上年年检各项要求履行了手续,年检中没有走过场,现场检查面达100%。年检报告于6月20日前上报了银行科。
4、进一步落实监管责任制,切实履行了监管职责。2月底前,按照人行呼伦贝尔市中心支行《中国人民银行呼伦贝尔市中心支行合作金融监管责任制实施细则》等制度和办法,完成了支行与农村信用社联社签定监管责任状、支行主管行长与监管股长签定监管责任状和监管股长与监管员签定监管责任状,制定了监管a、b制,明确了监管职责、责任和目标,使各项监管责任制得到有效的贯彻和落实
关于内控工作开展报告范文汇总二
内部控制是指一个单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的`方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系,
内控制度一般分为两种模式:
1.金融企业的各级管理部门为了保护金融资产的安全完整,协调经济活动,利用企业内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系,并形成的一系列具有控制职能的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系.
2.公司企业为使公司的经营风险为零风险,而在公司企业内部对各部门流程/程序运作进行设定控制点作业,做好流程/程序的内部控制的管理制度 。
分类
1.授权审批制度
2.资金管理制度
3.采购及付款流程管理制度
4.销售及收款流程管理制度
5.成本费用管理制度
6.实物资产管理制度
7.合同管理制度
河南专员办全面启动内部控制建设工作
《财政部内部控制基本制度(试行)》的出台,为行政事业单位内部控制建设提供了明确的指引,专员办作为专门的监督管理机构,应采取一系列措施,带头实施《内控规范》,健全内部控制,强化内部管理,
一是认真学习领会精神。认真学习财政部《财政部内部控制基本制度(试行)》,准确理解《制度》中的基本理念、内控目标、主要内容、遵循原则。认真学习财政部内部控制工作会议精神,充分认识建立和实施内部控制是财政部落实党风廉政建设主体责任、防控廉政风险的有效手段,对做好财税体制改革任务具有积极地推动作用。
二是成立内控建设领导小组。按照楼继伟部长讲话精神和制度要求,我办第一时间召开党组扩大会议,成立了由孙光奇专员任组长,办公室主任、机关党委专职书记任副组长,各处负责人为成员的河南专员办内部控制建设领导小组,部署落实我办内控建设事宜。
三是启动我办内控操作规程起草工作。根据专员办业务工作实际,成立了由三处牵头,办公室、机关党委配合的起草小组,在全办范围抽调精兵强,紧锣密鼓开展起草工作,力争在本月底完成。
关于内控工作开展报告范文汇总三
2015年度内控管理工作总结
公司
提交单位(部门): 公司_ 提交日期: 2015年11月27日_ 一、实施内部控制的总体情况
2015年,公司稳步推进各项管理工作,认真贯彻执行以内控为主的各项规章制度,积极履行部门职责,及时反映各项问题,深化改革发展,合理配置人力资源,科学、优化设计管理,狠抓市场开发,提高安全环保管理水平,强化内控管理工作,围绕“深化改革”、“转型发展”、“从严管理”三大主题和全员成本目标管理等工作为中心,努力提供优质服务和提升管理水平,取得了较大的成绩。特别在今年市场外部环境的变化、项目投资减少、设计项目萎缩的情况下,公司通过贯彻、推行、完善、夯实等措施加强内控,构建有效的内控环境,员工的内控意识得到增强,内控工作有了较大的提高,也完成了公司下达的各项任务指标。
1.组织体系运行情况
2015年公司建立并完善了领导、执行及监督分工负责的内控管理组织架构。公司领导及各部门负责人组成全面内控管理工作的领导机构,并负责对公司权限范围内的重大风险事项进行决策,对公司内控管理体系相关制度、流程,组织开展内控日常管理工作,提出内控管理年度工作报告。
各部门是全面风险管理实施的具体责任部门,负责对日常工作中本部门内的业务风险进行识别、分析、监控和防范。如设计部门负责监督设计风险管理实施情况,并进行评价;财务负责监督预算及执行风险管理实施情况,并进行评价;经营部门负责市场开发及项目运行过程中的实施情况,并进行评价。
1 2.内控与风险、制度体系结合情况
公司严格落实“一岗双责”制度。贯彻落实中央“八项规定”和“三重一大”制度执行情况自查报告,切实加强领导班子和干部队伍政治素质、思想政治建设,为全面推进公司改革发展提供组织保障。组织全体员工学习贯彻《职工违纪违规行为处分规定》,通过宣贯工作的深入开展,形成了人人敬畏纪律、遵守纪律、自觉维护纪律的良好氛围。特别是2015年开启党员挂牌活动,使全体党员立足岗位。为了有效控制风险,公司每隔一段时间大家在一起讨论,让大家对自己的岗位风险有着深刻的认识,对不适应工作岗位人员的工作进行调整,让这个岗位最适合的人来做,用人之长,真正做到“以人为本”,把风险降到最低,为公司的长久发展建立良好的人才梯队。
公司的领导及各部门职责的分工明确,整个管理机制有效地运行。在制度执行方面,能够严格依据公司的有关规章制度。很好的执行了《成本管理办法》,《公务接待管理实施细则》、《全面预算管理实施细则》、《公司引进社会用工管理规定》等规章;在财务的收支方面,能够严格按照公司的内控制度执行。作为一个专业公司,公司制订了相应的管理制度,作为管理制度的补充。公司管理机制运行及制度运行情况良好,没有发现发生违规的事情。
在公司,风险、内控和制度体系三者相互促进,构成了一个完整的内控体系。
2 3.培训情况
公司加强内控的培训,为营造一个浓郁的内控氛围,加强全体干部职工在工作中对执行《内控手册》重要性的认识,提高企业的细节管理,堵塞漏洞,防范经营风险,每次内控自查时,对相关人员进行培训指导,通过对他们的培训指导,作好各项管理制度宣贯,加大内控制度的执行力度。
经过形式多样的学习,包括和党建工作的结合,让每个员工知道自己岗位应执行什么业务流程的那几个控制点,是哪一个控制点的责任人,以切实保证每个控制点责任到人,每个人有具体执行的控制点,同时要求大家积极参加公司组织法律、内控等知识竞赛,引导大家遵纪守法,廉洁自律,树立员工的良好形象。
通过学习,公司人员水平得到提高,有效地执行了公司的内控要求。 4.内控工作亮点
(1)通过全面收集和分析风险信息,最大限度查找风险,2015年公司运用多种方式查思想、查制度、查“三基”、查隐患,确保安全生产责任落地生根。提高员工的风险意识、自律意识按照风险管理要求,进一步夯实内控的环境。
(2)通过定期开展风险识别,认真分析企业各层面、各职能部门、存在的风险,明确风险控制的重点领域、重点部门和重点环节。
(3)内控和党建工作结合,有效进行了党员干部的廉政教育,做到警钟长鸣。
内审外查问题都已整改完毕,预算管理规范执行,成本费用列支基本及时准确,采购管理核算基本按照要求进行,资金、资产管理到位,
3 应收清理责任落实清楚。
2015年的季度测试未发现问题;
三、对公司内控工作的意见和建议
以便执行单位执行。
2016年,为实现公司以内控为纲的全面预算管理、全员成本目标管理和总体发展目标,公司还需要在以下几个方面继续做好工作: 1、加强内控管理工作,全面做好公司的各项管理工作,提高工作效率,降低成本,优化工作管理岗位,严格控制人员的引进。
加强公司各项管理的日常监督,确保按制度办事。增强班子的团结及整体合力;严格执行“三重一大”集体决策制度,提高科学决策、民主决策的能力,创建“四好”领导班子,构建良好的内控环境。
4 3、按公司的要求对公司管理制度进行梳理、标准化改造;调整完善部门职能,优化管理流程;强化组织架构,提升公司管理水平和风险管控的管理能力。
强化以部门主任为成员的风险监督小组。以各部门主任为第一责任人,对本部门存在的风险进行监督控制,对各部门执行情况及履行职责情况进行监督。(2)建立例会制度,每季度召开一次内控会议,各部门汇报各自情况,集体研究解决存在的问题和改进措施,提前做好预案。(3)不定期开展自查,包括日常检查及专项检查,发现问题及时整改。
公司
2015年11月27日
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关于内控工作开展报告范文汇总四
转眼,送走了20xx年,迎来了20xx年,过去的一年里,财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,感到自己的担子重了,压力大了,在领导正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我扎扎实实地开展完成了各项工作,下面,我就20xx年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。
通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。
依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理情况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。
为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我积极配合顺利完成了x年工作,为随后x年审做好了铺垫。为了配合x部门的录入费用,及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度计划提供依据。
1、圆满完成20xx年度财务决算工作,实施报表年报的审计
2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作
3、顺利实施了20xx年会计账目的初始化工作,并保质保量的完成20xx年度正常的会计核算和税务申报工作
4、根据医院管理要求,进行成本测算,并编报相关报表及分析材料
5、按时并准确填报各类对外统计月报表
6、积极办理其他各项涉税事务
7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理
8、进一步加强了会计基础工作的建设力
针对当前的经济环境,积极推动医院内控管理工作,加强内部审计工作。20xx年工作重点是:积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。
内控工作开展报告范文汇总 内控体系工作报告范文(四篇)
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