清理过期食品心得体会报告 清理过期食品心得体会报告范文(7篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

对于清理过期食品心得体会报告一

大家好！我是来自财务部的，现年xx岁，大专学历（本科在读）。中共党员，1987年开始从事会计工作，具有会计师任职资格。我今天竞聘的职位是财务部副部长。我之所以竞争这个职位，是因为我具有以下几个优势：

一、具有较全面、扎实的专业知识。

我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。1992年获得助理会计师资格；1996年获得工程造价员资格，；20xx年获得会计师资格。熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识，熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

二、具有本岗位的工作经验。

20xx年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践，积累了一定的管理经验，使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部副部长工作。

三、有实实在在的工作业绩，主要体现在以下几个方面。

1、协助部长制定了本厂20xx和20xx年度全面预算。每年年初，根据厂部制定的生产经营总目标，经过细致、周密的测算，制定了全年的生产经营预算。同时，对其实行动态管理，及时调整偏差，为领导的决策提供可靠的依据。

2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析；每季度对经济运行情况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供给厂领导。

4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年，为了保持企业健康、稳步发展，在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我具体负责，组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失8900多万元，拧干了资产的水分，增强了企业发展的后劲。

5、负责网上商城（物资采购）、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划，在物资采购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、安全结算。

四、具有良好的道德品质。财务部作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特别是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必须具有良好的道德品质。多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会秘密。

各位领导、各位代表，如果我能继续留任，我将努力履行副部长的职责，除做好原分管的工作外，今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作：

1、全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用。

2、加快财务信息化建设。从管理的最基层做起，充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析，逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。

3、加强预算管理，定期进行预算执行情况分析，充分体现以财务为龙头的管理作用。

谢谢！

对于清理过期食品心得体会报告二

为认真贯彻落实“、牢记使命”主题教育专项整治工作要求，上下联动解决基层干部群众反映强烈的突出问题，***切实提高政治站位，全面履行牵头单位职责，把专项整治作为实现“为民服务解难题”的具体行动，扎实开展微信工作群、qq工作群等过多过滥问题专项整治工作，清理整治取得一定成效。现将清理整治情况汇报如下：

一是提高政治站位，精心谋划部署。把清理整治微信工作群、qq工作群等过多过滥问题作为主题教育整改落实环节的重要内容和网信工作的重点任务来抓，作为实现“为民服务解难题”的具体行动扎实推进。***主要领导主持召开清理整治工作专项会议，认真学习领会《关于印发“、牢记使命”主题教育7个专项整治实施方案的通知》和《关于印发在“、牢记使命”主题教育中上下联动解决6个突出问题整改工作方案的通知》等精神，切实提高思想认识，进一步明确目标要求。制定下发《关于在“、牢记使命”主题教育中上下联动整治互联网工作群组过多过滥问题整改工作方案》，成立清理整治工作专班，明确清理整治原则、目标任务和工作要求，细化具体措施、实施步骤和职责分工，切实推动了清理整治工作有力有序开展。将全面清理整治和建立长效机制相结合，指导督促各单位对清理整治后继续使用的微信工作群、qq工作群，靠实监管责任，加强运行管理，对新建立的的互联网工作群组，实行备案登记管理，指定专人负责，实行实名准入和清出制度，规范信息发布。

二是认真履职尽责，全面落实整治任务。全面履行牵头单位职责，通过下发通知、电话督促等方式，督促指导清理整治效果不明显的单位按要求进行清理整治，各乡镇、街道、部门按要求开展了专项整治，并上报了《互联网工作群组自查清理统计表》《互联网工作群组清理整治情况汇总表》。通过专项整治，全区微信工作群由原来的351个，清理为现在的187个，下降47%；qq工作群由原来的342个，清理为现在的179个，下降48%，专项整治成效显著，切实让广大干部群众感受到了主题教育带来的新变化新成效。“要继续精简会议、简报，大力减少不必要的检查考核，取消过多过滥的微信工作群，坚决防止以有没有领导批示、台账记录、工作笔记等作为衡量工作的标准。”

三是建立调研督导工作机制，市纪委监委领导班子成员分别对联系镇（区、街道）或部门单位开展集中整治工作实施全过程、常态化督查指导，分领域、分板块、分阶段摸清形式主义、官僚主义问题具体表现，督促落实整改。“现在不仅会议少了，手机里过多过滥的微信工作群也删减了，让我们有更多的时间专注于为老百姓办实事上了……”同时，结合信访举报、监督检查、专项巡察等多种途径收集有关形式主义、官僚主义问题线索，进一步拓宽监督渠道和覆盖面。“继续下大力气解决困扰基层的形式主义问题，严防改头换面、明减暗增等新的形式主义产生，做到减负不减责。”“现在会议少了、材料薄了，但我们头上仍然戴着一些责任书的‘帽子’，工作找不到抓手，无处着力……”一些部门依然存在随意设置责任书、“一票否决”事项的情况。该市纪委监委会同组织、督查等部门开展集中整治。截至目前，已取消镇街过多过滥的责任书19项、“一票否决”事项5项。四是开展微信工作群集中清理工作，全面梳理排查各乡镇、村（社区）、市直各部门微信工作群过多过滥的问题，精简各部门微信工作群数量。本着量少质精的原则，明确各部门微信群的工作职能及管理制度，根据职能作用，作用不大的取消，职能重叠的进行合并。

在集中清理中，该市还发出通知，要求除满足正常工作使用的以外，任何部门不得随意新建微信工作群。截至目前，该市共取消、合并各类微信工作群300余个，全市各部门微信工作群减少了60%以上。如何解决形式主义突出问题为基层减负时，卫索建立一套科学的工作成效评价体系，将实地落实工作与微信群汇报交流相结合，遏制形式主义之风，有效解决基层开展工作中流于表面的问题，确保工作提质提效，切实为基层党员干部减轻负担。五是对精文减会进一步作出明确规定，不得随意发文、不得以文件落实、严禁任意扩大上级文件传达范围等，强化年度会议计划管控。针对当前出现的一些“指尖上的形式主义”新现象、新问题，《措施》提出要继续全面深入整治政务app和各类微信工作群过多过滥和过度留痕等问题。全面清理规范各类微信工作群，严禁要求每天在群内打卡、留痕等违规行为，不提倡经常性地在工作群内“晒成绩、秀工作”，立即解散各类毫无意义的“聊天群”“僵尸号”，切实把干部从微信工作群的“绑架”中解放出来。为统筹规范督查检查考核工作，我市还出台了《统筹规范市级督查检查考核事项实施细则》，对市级督查检查考核事项实行年度计划管理及季度动态清单管理。除市委、市政府文件中明确要求纳入市级督查检查考核的事项外，未经市委督查绩效办批准，一律不得随意将工作事项纳入市级督查检查考核范围和全市绩效考评指标体系，一律不得开展计划外市级督查检查考核。六是要做到督少、督精、督重点。多采取“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”的方式和“互联网 督查”手段开展工作。不得随意将基层有没有发文、有没有开会作为工作是否落实的评判标准，避免过度留痕，确保大幅减轻基层收集整理台账资料负担。推进开展“报表多、材料急”问题专项整治，改进优化信息收集方式，尽量给基层留足时间，不得随意向其他市直各部门单位索要报告材料。此次出台的两个政策在监督问责上动真格，设立了监督举报电话，各单位及个人可随时反映工作中发现的形式主义、官僚主义问题，对反映人个人信息严格保密。

另外，今年我市将把基层减负工作纳入年度绩效考评指标体系，由市委督查绩效办牵头拟定评分细则和加分细则，奖优罚劣。市委督查绩效办将适时通报全市减负工作推进落实情况，对同一年度内被通报3次及以上的部门单位，交市纪委监委机关按“四风”问题严肃问责处理。

微信群管理制度

1、德鲁鲁克咨询微信群只加本单位员工，非本单位员工请勿入。

2、群成员一律实名制。具体操作步骤：进入微信群后，点点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵昵称”进行修改即可。

1、务实、效效率、正面，重在价值分享。

2、倡导“干货”分享，欢欢迎正能量话题讨论。

3、发布管理咨询行业相关新闻。

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