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工程公司岗前培训心得体会简短 工程公司岗前培训心得体会简短总结(八篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么你知道心得体会如何写吗?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

有关工程公司岗前培训心得体会简短一

乙方:

为明确企业经营者和生产者各自的责任和义务,协调两者之间的利益关系,充分调动两者的积极性,促进和保证企业经营目标的实现,督促经营者在发展生产的同时,努力改善职工的物质文化生活,经商定,签订_________年度集体合同。

第一条 承包指标

一、经济技术指标

1.全年实现利润总额_________元,比_________年经理任期目标_________元增长_________%。

2.完成施工产值_________元。

3.实现竣工面积_________平方米。

4.全员劳动生产率_________元。

5.工程质量要达到合格品率_________%,优质工程率_________%。

6.安全生产,事故频率控制在7‰以下,杜绝重大伤亡、火灾、交通事故。

7.职工年人均收入实现_________元。

二、为职工办好以下福利事业

1.完成_________号住宅_________平方米,保证_________月末前竣工,年末前再开工_________平方米。

2.陆续为市内居住的_________年底以前入厂,确实无罐的离退休职工发放液化气罐。

3.召开第_________届职工运动会。

4.在职工集中住宅区设液化气服务点,方便职工。

5.生产大忙季节,通过轮换休息让职工每月休息一天。

6.年内_________号、_________号、_________号楼煤气管道开栓,让_________户职工烧上煤气。

7.改善施工现场职工生活条件,_________%的现场按标准分别达到_________有和_________有。

8.在十个大型现场设立临时淋浴间。

9.成立五个工区级兼职职工生活服务队,工会负责组织工作,行政负责提供必要的服务条件,为一线生产工人解决实际需求和生活困难。

第二条 责任

一、经理责任

1.坚持四项基本原则,坚持企业的社会主义方向,坚持生产力标准。贯彻执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律、法规,对企业物质文明和精神文明负有全面领导责任。

2.深化企业改革,完善经营机制,推进技术进步和现代化管理,增强企业活力,推进企业升级。

3.认真贯彻三个条例,增强民主意识,支持工会组织和职工代表行使审议企业重大决策,监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力,实现经理决策的民主化和科学化,建立多层次、多渠道民主协商对话制度,公司、工会每季度由经理、主任与职工代表对话一次,包工队每月对话一次。对职工代表的提案、方案、意见、建议要认真研究处理,做到提出建议有着落,采纳与否有答复,实施见效有奖励。

4.采取有效措施,层层落实合同指标,确保合同实现。

二、工会责任

1.围绕实现合同指标和企业生产经营中心,积极参与协商对话、民主管理和民主监督。参与协调企业内部各种利益关系,在维护企业总体利益的同时,表达和维护职工群众的具体利益和民主权利。吸引动员和组织职工实现集体合同。

2.组织开展三优三创建三厂竞赛,抢关键立功竞赛、三长竞赛、班组升级赛等多层次、多形式的竞赛活动,配合行政搞好班组建设,促进经理目标的实现。

3.开展工人企业家、合理化建议等活动,集中群众智慧,为经理献计献策。

4.开展四有教育,提高职工素质,增强职工主人翁责任感,与经理同舟共济,共担风险。

5.检查合同实施情况,及时沟通信息,提出意见、建议,以解决合同实施中出现的问题。

第三条 奖罚

一、全面完成合同指标,奖励经理_________元。

二、超额完成利润指标,按超额值_________%提取超额奖金,减少对等扣发。

三、竣工面积,每增加_________%,奖励_________元,减少对等扣发。

四、全员劳动生产率,每增加_________%,奖励_________元,减少对等扣发。

五、工程质量优质工程率每提高_________%,奖励_________元,减少对等扣发。

六、安全生产,每出现一起重大伤亡事故,扣发_________元,火灾、交通事故,扣发_________元。

七、职工收入,每增加_________%奖励_________元,减少对等扣发。

八、职工生活,每减少一项,扣减_________元。

九、在经理领导下,职工支持经理行使经营权,并努力工作(劳动),全面完成合同经济指标,并完成本单位承包合同指标时,经理奖励职工每人_________元。

十、对工会主席,视其合同第二条第二款规定的责任实现情况,与经理同奖罚。

第四条 考核办法

一、由职工代表大会授权工会生产经营、生活福利工作委员会会同与本合同有关科室、部门负责考核。

二、合同期满,由经理向工会委员会联席会议汇报合同完成情况,并向职工代表大会报告,认定奖罚。

三、合同实行季度考核,年终兑现。

第五条 奖金来源,经营集团奖金由职工竞赛奖支付;职工奖金由工资基金中支付。

第六条 本合同实行资金抵押,经理及其副职交抵押金_________元。

第七条 合同执行中,如遇重大争议问题,由党政工协商解决,或由上级主管机关、工会裁决。

第八条 本合同经职工代表大会审议通过,签字后生效,年底兑现后失效。

第九条 本合同一式七份,正本二份,经理、工会出席各一份,副本五份,党委书记一份,报行政主管机关、上级工会和市总工会法律顾问处备案各一份,存档一份。

行政代表(经理)(签字):_________职工代表(工会主席)(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

有关工程公司岗前培训心得体会简短二

业主单位(甲方):

施工单位(乙方):

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,我公司施工的云松学校改造加固等工程补充增加“普通转角楼梯”部分,增加工程量详见清单。

第一条增加工程合同工程范围

学生宿舍6楼防水。

第二条增加工程合同工期

合同工期:7个日历天。

第三条质量标准质量等级:按国家验收标准合格。

第四条增加工程合同价款

金额(大写):人民币叁万壹仟叁佰陆拾肆圆陆角整(小写):¥:356664.60(元)。

第四条:双方责任。

甲方责任:

1、提供工人临时休息场地、工程用水、电、工具存放处;

2、派人员验收及检查工程质量;

3、按合同规定支付工程费用;

乙方责任:

包工包料、包工具包税收,施工清单中的内容;

施工须保证质量,保证施工验收。按甲方要求施工。在施工过程中注意节约材料,保证施工质量。每天收工后要清理现场工具及残留的材料,保证办公室内现场清洁干净。按质、按量完成工程。因单方原因,合同无法继续履行时,应通知对方,办理合同终止协议,并由责任方赔偿对方由此造成的损失。如协商不成,可向合同管理部门及法院提起诉讼。

施工过程中乙方必须保证工人安全,甲方可以配合乙方完成安全防护,施工中由于乙方原因造成的任何安全责任甲方不负责。

第五条:付款方式。

合同经双方签字生效,工程完毕并经甲方验收合格后,支付工程款至100%。在保修期内如果发生一切因施工原因的质量问题,在接到甲方通知后二天之内必须派施工人员进行维修,如果超过二天,乙方未派人员维修,甲方有权请其它施工人员进行维修,一切维修费用由乙方支付,。(其中包括:工人工资、保险费、工具折旧、管理酬金等费用)。

第六条:本合同补充协议一式二份,甲乙双方各持一份份。合同自双方签字盖章之日起生效使用,后至甲方付清工程款项后失效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

有关工程公司岗前培训心得体会简短三

甲方:

乙方:

依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工项协商一致,订立本合同。

一、工程概况:

1、工程名称:

2、施工地点:

3、施工内容:干挂芝麻灰厂牌,楼梯板材销售,洗手盆台板。

二、工程施工内容:

1、干挂芝麻灰厂牌:单价215元/平方米(包含人工费、材料费);

2、楼梯板材用料中花白,黑金沙串边,单价:260元/平方米(不含普工费、铺装过程中出现任何损坏情况由甲方另行支付费用);

3、洗手盆台板:黑金沙用料,590元/套(含安装费),三脚架甲方自备;石英石用料,670元/套(含安装费)。

以上报价不含税票。

三、工程工期:

工期为:年月日至年月日。

四、付款方式:

签订合同时首先支付工程总款的20%。

到货后支付工程总款的50%,剩余款项工程验收结束后一次性剩余款项。

五、本合同一式二份,甲乙双方各执一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

有关工程公司岗前培训心得体会简短四

时光飞逝,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

一.日常工作完成情况

1.20xx年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2.加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3.4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处

4.每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作

5.a、b栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。

6.a.b栋走廊灯改造。原36w一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。

7.协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、2

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