班子筑牢红色阵地心得体会及收获 班子筑牢红色阵地心得体会及收获感悟(八篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么你知道心得体会如何写吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

推荐班子筑牢红色阵地心得体会及收获一

学习不仅是个人进步的需要，也是公司发展的需要，更是社会进步的需要。身为公司第一责任人、区党代表和市人大代表，我深知自己的知识水平和领导能力直接影响到公司的发展和社会的进步。我在繁忙的工作中挤出时间，身体力行，突出理论学习重点，深刻学习“十七”大文件精神，认真领悟科学发展观重要思想，将理论与自身工作、公司发展相结合，与时俱进，力求创新地开展工作。我还坚持召开民主生活会，在会上进行深刻的批评与自我批评，将此作为一面镜子和警钟，时刻鞭励着自己严格要求自己，努力学习，敬业工作。同时，我还组织全体干部职工，在集团公司内深入开展社会主义荣辱观、新党章的学习、并掀起向汉阳区检察院学习的活动高潮，把学习作为重要的政治任务常抓不懈。

07年我还参加了国际项目管理ipmp、建造师、五大员、特种作业的再教育学习和各项政策法规、经营知识的学习，并参加了全国市政协会年会、全国市政协会施工专业委员会年会，通过参加这样大型高层次的会议，加强企业间的横向交流，增长见识，开阔思路。同时，我还积极参加省、市各协会组织的长江隧道、阳逻长江大桥等先进工艺的参观，了解更多先进的经验和做法。

同时，经过两年学习，在07年8月我还顺利地取得了武汉大学mba硕士学位。通过努力学习和兢业工作，在07年我还获得“全国建设系统劳动模范”荣誉称号，获得省、市市政协会授予的“优秀经营者”荣誉称号。

此外，在加强自身学习的同时，我还将07年定为公司“素质提高年”，制定了一系列激励措施，鼓励员工积极学习，尤其是鼓励科级以上干部走出去参加高层次的学习，开拓视野，提高公司的整体素质。

在各项得力措施的激励下，使得07年集团公司经营工作取得了优异成绩：

前几年，我公司承接的项目主要以普通的道路排水工程为主，而近年来，武汉市桥梁、隧道等结构工程建设迅猛发展，今年集团公司迅速将经营工作重点调整为攻坚结构工程，结构工程中标产值1.5亿元，取得了较大突破。

在市场更加残酷，难以应对之时，07年集团公司打开了经营工作新局面：完成施工产值3.5亿元，创造了产值新高；四个子公司均超额完成年初制定的产值目标，各子公司市场运作初显成效，初具独立适应市场的能力。

07年，我公司继续实施“人才兴企”方针政策，前五年先后引进了150多名优秀的大学本科生，今年我公司在人事制度上，从加大人才的引进力度逐渐转变为加大人才的培养力度，各支部制定了青年员工培养考核机制，定期将跟踪培养情况向党委汇报。另外，集团公司打破身份界限，大胆创新启用新人，内聘了涂轶铭等三位人事代理员工为副科级干部，并正在进一步酝酿“突破身份界限，能上能下”的新的干部任免制度。

07年，集团公司将成本分析与财务管理相结合，在部分项目部推行工程成本分析与管理，要求通过测算各项目的经济利润指标，总结出单位工程量的最低成本价，拟定了企业内部施工定额，并在施工过程中针对实际发生的工作量予以实时审定，最后通过汇总分析，准确掌握项目的实际成本，使分公司对民建队结算更加有理有据，较大程度提高了公司的项目成本管理水平和员工的项目管理意识。

文件明文规定“凡是通过全国一级建造师考试的正式员工，给予一万元一次性奖励；对于通过全国二级建造师及注册造价师、注册会计师等全国注册资格考试的正式员工，给予三千元一次性奖励，并报销相关的学习费用；对于通过以上考试的临时合同工，可酌情考虑将其人事关系转变为人事代理”。出台重奖措施，营造良好学习氛围。

身为汉阳区党代表和武汉市人大代表，我严格履行职责，为民谋利、为民造福。在此期间，我对《归元寺周边道路改造》、《事业单位社保问题》、《治理市政市场“石霸、砂霸”等现象的建议》等问题上交了议案，积极反映群众的呼声，反映企业的困难。同时，我作为一名党员干部，时刻保持清醒的头脑，不断提高党性觉悟，提高防腐拒变的警惕性和自觉性，本色做人，廉洁自律。

总之，一年来，在上级领导的关心、支持下，经全体干部职工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望08年，我将与班子成员一起，团结带领全体干部、齐心协力，尽职尽责，勤勉工作，继续发扬“诚信、优异、创新、和谐”的“铁军”精神，为集团公司08年的发展尽最大的努力。

推荐班子筑牢红色阵地心得体会及收获二

党政班子个人整改措施

根据教育实践活动的安排部署，针对之前对照检查、听取群众意见建议、谈心谈话及专题民主生活会查摆出的问题，结合个人整改清单，现将个人以及督促班子和联系点整改措施。

针对制定的个人整改清单，紧扣目标任务及整改时限，以全面整改和专项整治为抓手，截至目前，整改问题基本落实完成。

坚持讲党性、讲原则、讲真理。 忠诚于党、忠诚于事业，遵守党的纲领，执行党的纪律，在大事大非面前旗帜鲜明，在贯彻落实党的路线方针政策和上级党委、政府各项重大决策部署时态度坚决，在思想、政治、行动上同党中央保持高度一致。自觉按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，自觉履行党风廉政建设第一责任人职责，带头落实“一岗双责”，努力管好家人和工作人员。 2、执行中央八项规定精神情况方面。在物资采购、工程招投标等方面自觉遵守廉政从政各项规定，做到公正公开，做到不以权谋私。带头倡导艰苦朴素、勤俭节约的观念，对单位上出现的浪费现象，尤其是在办公用品、生活用电、用水方面的浪费，做到了及时制止。严格实行了公务用车节假

1 日定点集中封停制和公务用车派车制度，进城办事或下乡拼车出行。

一是加强了学习的主动性和积极性。制定学习计划，每周学些内容，用学习提高自身的素养、提升服务群众的本领。二是精简文件会议。提倡开短会、合并会，例会、镇村干部会一般控制在1小时以内，党政班子联席会每月2-3次，紧急特殊事项需研究的情况下3次，基本控制在2小时以内。三是树立群众意识。带头深入一线，积极谋划党建、招商引资、产业发展、镇村建设等重点工作思路举措，主动“接地气”，注重调查研究，深入掌握社情民意，关注群众疾苦，与群众交朋友，今年结对帮扶3户。及时协调处理了群众困难20余起，如曾安欢坑王海山曾孙上户口问题，不能处理的及时做好解释工作，如对于不符合条件要求低保的情况。四是加强监督管理。按照精而管用的要求，做好废、改、立工作，建立长效机制，严格监督落实，增强管理制度的操作性和刚性约束。同时，注重发挥镇村干部的特点和优势，及时调整分工和部署工作，在村级换届选举中选优配强班子，为服务发展凝聚干事的能量。

作为一班之长，带领其他班子成员，落实责任，坚持高

2 标准、严要求、守纪律，切实树立为民服务的观念，抓好作风建设，对于班子存在的问题做到了立行立改。 1、遵守党的纪律方面。镇领导班子及成员政治立场坚定，在思想、政治、行动上同党中央保持高度一致，认真执行上级的各项部署。坚持从自身做起，带头转变工作作风，围绕产业发展、美丽乡村建设、民生工程等重点工作，协调解决实际问题，为全镇各级党组织作出表率。

制定了“三公”经费管理制度，带头严格控制“三公”经费，执行好相关监督管理制度。在村级财务管理、物资采购、工程招投标等方面制定完善了相关制定，强化了财务管理。倡导了艰苦朴素、勤俭节约的理念，实施了公务用车节假日定点集中封停制和公务用车派车制度。

一是为民办实事。解决了道路、水渠水库等23件亟需办理的实事，涉及资金38.6万元，其余4个具体问题正在有计划地协调当中。同时，积极推进了镇村面貌改善，开展了污水管网建设，进行了供电线路改造，实现了杆线下地，新建农贸市场并投入使用，敬老院综合楼竣工验收。二是强化效能督查。建立健全了16项规章制度，并强化落实，如每天实行签到制度，签到表由主要领导签字、办公室留存，每月核算一次干部考勤情况，按照考勤管理实

3 施惩处措施。不定期由镇纪检、办公室抽调人员对干部在岗及工作情况进行抽查，对发现的问题严肃处理。开展了8次专项整治。每个专项整治任务做到了“六有”：有专门方案、有推进措施、有牵头部门、有具体责任人、有检查评估、有监督问责。三是强化组织职能。集中整顿涣散曾安软弱党组织，促使其转化升级。打造精品示范点，被评为市先进基层党组织。健全了便民服务中心。整理了便民服务大楼，配置了电扇、桌椅等办公设施，要求各服务单位每天安排坐班人员，特殊情况外出需及时贴出告知条。四是强化民主集中。 严格执行民主集中制和党内监督制度，多沟通，做到重大事情集体研究、民主决策，发挥集体智慧。五是强化发展举措。增强本领恐慌意识，加快发展的紧迫意识和危机意识。新增车辆95辆，新增3家货运物流企业。招商引资方面，引进5家企业，进区1个，意向性企业4个。六是化解矛盾纠纷。及时摸排调处重点矛盾纠纷，对重点上访人群做好信息跟踪和思想维稳工作登记，今年协调处理解决疑难信访事件30多起，涉法涉诉问题3起。 三、联系点的整改落实情况

是镇比较偏远的一个村委，从路教活动开始，积极深入各个村组，了解情况，并及时督促其按时间节点及工作部署，落实好党的群众路线教育实践活动。

4 对于4月初收集梳理的意见建议来看，有些暂时无法解决的，如水利、通村路及机耕道方面，对于可以列入土地平整项目的村庄，要求村组干部记录，并及时督促列入规划设计；有些不符合政策条件，做好了解释工作；其他可以协调解决的，大部分已经办结。比如洲上和上夫安装自来水；洲上至吉水八都的公路几经协商，现已动工。珠田村要求解决与上盖山林纠纷问题，因是历史遗留问题，仍在进一步调处中。 对于村两委班子开展路教活动方面来看，及时督促村干部深入农户，听取意见建议，组织集体学习，深入查摆自身的四风问题，对照检查，并理清所需整改的事项，逐一落实整改，现整改基本完成，大部分需要将整改作为一项长期的常态化任务，进一步整改提高。

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推荐班子筑牢红色阵地心得体会及收获三

乡镇作为我国最基层的政权组织，其领导班子肩负着“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年来，党委、政府始终把“建设慈东强镇”、“建花园式城镇”作为本届任期的奋斗目标，坚持“团结、务实、高效、廉洁”的工作准则，带领全镇人民解放思想，开拓创新，扎实工作，使经济和各项社会事业得到健康发展，综合实力明显增强。

2000年全镇实现国内生产总值3.1亿元，财政收入1564.35万元，农民人均收入5630元，分别比1998年增长、和9.8。各条战线也捷报频传，1999年获得市党建工作先进镇，2000年分别荣获市环境建设第二名、党建工作第三名和文明城镇称号。纵观三年来的工作，主要体现在以下五个方面：

1、围绕素质提高，不断加强班子自身建设。在推进事业过程中，干部是决定因素，而我们领导班子又处于主导地位，这就要求我们干部具有较强的政策理论水平和业务工作能力。为此，我们从加强班子自身建设入手，不断提高整体素质，以适应新形势下工作的需要。重点抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建设。近三来，我们十分重视领导班子和干部队伍的思想政治教育，健全了党委中心学习小组，坚持每月一次学习，机关干部每星期五下午学习，强调记笔记，采取点名制，深入开展了“双思”教育，开展了我为新世纪作贡献大讨论，广大干部的宗旨意识、奉献意识、公个意识进一步增强。

其次，坚持民主集中原则。认真执行党委议事规则，坚持集体领导与分工负责相结合，凡一切重大问题的决策，都能严格按程序办事，由党委集体讨论决定。每位成员都能在集体领导下，各司其职，各负其责。班子成员之间做到相互支持，相互配合，相互理解。重视廉政建设，完善了机关干部廉洁自律守则和两公开一监督制度，实行村务、财务公开，领导干部每年两次民主生活会都能按时召开。再次，狠抓班子作风建设。鼓励镇干部积极参加调研活动，凡党委政府重大决策出台前，都要组织开展调研，并要求领导班子成员每人撰写一篇调研文章;全面实行机关办公无休日、民情日记和民情分析会制度等，加强联村制度建设，实行专职和非专职制，定期交流、布置联村工作，掌握村级工作动态。

近三年来，我们围绕发展这一主题，积极调整经济结构，着力营造区域发展新优势。重点做好三篇文章：一是做好调“优”文章。按照“减棉、增蔬、扩花”的思路，大力培植以花卉、海涂养殖为主的主导产业，新建了花卉示范基地，并以此为依托建立了花卉市场，成立花卉协会，开展了海水内塘养殖;以科技嫁接为手段，提升改造柑桔、韭菜等传统产业，大棚设施农业得到发展;农业生产条件不断改善，完成了伏龙山北侧盐碱地改造工程，疏浚大小河道16条，农田标准化建设面积达到5000亩，全镇累计完成土石方48.45万方，每年超额完成市下达的考核任务。

15个村按时完成了二轮土地承包，并通过市级验收。二是做好调“大”文章。坚持树强扶优，引导规模企业创品牌，促使骨干上规模，培育苗子企业上等级，形成梯队连动发展新格局;加快工业园区建设步伐，规划建设了3500亩慈东工业园区和伏龙路工业小区，引导中小企业逐步向园区集聚，使企业与居住区分离，改善人居环境;加大科技创新力度，鼓励企业搞好技术改造，加快新产品开发，近三年累计完成技改投入万元，开发新产品只，其中国家级“星火”项目2只;外向型经济有了实质性的飞跃，自营出口和外资引进双双实现了零的突破，外贸出口交货值达到1.3亿元;企业整体素质进一步提高，全镇有家企业通过iso9000认证。校办企业、村办企业转制和摘帽工作深入推进。

三是做好调“宽”文章。在大力扶持传统饮食业保持特色、相对集聚、提高管理的基础上，根据龙山自身的资源优势，积极发展旅游业，成立了龙山三产旅游开发办公室，加大了对外宣传促销力度，加强虞洽卿故居等景点的包装。同时注重加强对现有市场的规范管理，大力培植文化、社区等新兴产业，拓宽三产领域，扩大总量。

近三年来，我们围绕城镇化发展战略，以建设“花园式”城镇为目标，狠抓建设和管理，集镇面貌有较大改观，着重抓好三个建设：一是加快窗口形象工程建设。以329国道为轴线，按照“南控北建”的要求，实施了形象工程建设，拆迁龙裕路至龙城路破旧建筑，新建龙吟路至龙裕路沿河绿化休闲带;完成龙瑞公园建设;以镘头山为重点，花卉基地为依托，初步建成了集园林与农业观光为一休的农民休闲公园;实施了国道一期亮丽工程;改造伏龙路、龙城路等道口和城区段桥梁六座。

二是增强城镇集聚功能建设。以文教区建设为契机，启动凤鸣路西延工程建设，拓宽改造凤鸣路