产品测试管理心得体会报告 产品测试过程(7篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

描写产品测试管理心得体会报告一

1.能够明确组长的任务意图，并正确执行测试任务.

2.准确、详实的描述bug产生的过程、bug的现象，并对bug的严重程度做基本判别.

3.跟踪bug状态，并推进产品的质量提升.

4.对负责的模块进行需求分析，独立编写测试方案、测试文档、测试报告和维护测试用例 ，并及时反馈测试质量.

任职要求：

1.大专及以上学历，2年以上游戏测试工作经验。

2.热爱游戏行业, 熟悉游戏内的各种玩法，并能提出合理的建议。

3.了解市面上的主流网游并至少熟悉一款，对各种游戏设定的品质有足够的敏感度.

4.有一定的表达能力，对个人看法能够准确描述.

描写产品测试管理心得体会报告二

购货方：(以下简称甲方)

供货方：(以下简称乙方)

一、产品名称、规格及数量

二、质量要求

1、参照国家企业相关产品标准。

2、，散热器钢管壁厚士1.5mm;产品采用酸洗、磷化处理工艺;内腔使用黑色内防腐涂料，外表使用白色喷塑(颜色由甲方指定);所有产品质保两个采暖期。

3、所有产品采用压试验，试验压力不低于1.5mpa，稳压时间不少于2分钟;货到终端用户方，试压验收时，漏水率不得高于1%。

三、包装标准：

采用单层包装，外部用塑料气垫膜包装;产品贴有商标及合格证和警告。

四，公司提供散热器所需配件，托架一套;每组1套堵头、气阀。

五、付款方式

合同签订后，购货方在规定时间内预付总货款的40%给供货方后，供货方立即组织材料并安排生产，所有产品生产完后，运输到达购货地点，运费供货方负责，发货装车通知购货方打完本次送货货款后供货方组织发货，最后一次发货应把预付款和3%质保金扣除后的剩余金额付清。质保金为竣工验收合格并交付使用起24个月。质保金分为两个阶段支付给供货方。

1.在质保期满第1年后，一个月内，支付合同总额的2%，

2.质保期满2年后，一个月内，支付合同总额的1%，

六、交货期限

合同签订之日起，交货期限为 月 日。(订金给供货方后开始算日期)。

七、违约责任

若供货质量不符合本合同的预定和有关的技术标准购货方予以调换、修复，并及时供给供货方。

八、其他

1、本合同一式样两份，供、购双方各执一份，均具有同等法律效力，本合同自双方签字盖章后生效。

2、本合同的未尽事宜，供、购双方本着友好合作的态度协商解决。若供方、购方擅自毁约，按国家有关经济合同法在供货方法院裁决。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

描写产品测试管理心得体会报告三

职责：

1、理解和分析业务需求，能够完成测试需求分析;

2、负责软件产品线的产品测试计划、测试需求、测试方案、测试检查点、测试用例编写;

3、能够独立搭建测试环境、维护测试环境和准备测试数据;

4、依据测试用例执行，对测试中发现的问题进行及时的记录、分析、跟踪、反馈结果，并给出分析测试报告;

5、测试工具、技术的研究与应用。

任职要求：

1、大专及以上学历，计算机或相关专业，2年以上软件测试工作经验;

2、掌握python、c语言、java、c#等至少一种编程语言，进行测试脚本的开发;

3、熟练掌握oracle和mongodb，能够熟练编写sql语句;

4、熟练掌握基本的软件测试理论，熟悉软件测试的基本方法、流程和规范，能严格地遵照测试流程规范;

5、熟悉windows、linux、macos操作系统，可以独立搭建测试环境;

6、对软件测试有浓厚的兴趣和丰富的经验，具有结构化思维，有很强的分析能力和定位问题的能力，工作细心，能胜任大量重复性测试工作;

7、有上进心、目标感和责任感，注重结果;对高速成长有渴求，有很好的抗压抗挫能力和主动沟通学习的能力。

8、善于沟通表达、团队配合、组织和协调;

9、取得软件评测师资质优先。

描写产品测试管理心得体会报告四

合同编号： 20xx1021

项目部

20xx年 10 月 21 日

甲方(供方)： 温州市天湖金属材料有限公司 乙方(需方)： 浙江泰舜建设有限公司温州分公司 因乙方施工生产需要，同意由甲方供应乙方七都老涂三产安置房项目部钢筋，依照《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定。遵循平等、资源、公平和诚实信用的原则，经双方充分协商，订立本合同，以资共同遵照执行。 一、物资的概况、数量、单价及合同额：

二、交(提)货时间、地点、方式及风险承担:

1. 交(提货)货时间：以乙方提前3天书面通知甲方为准，甲方按乙方通知的时间与数量规格直接送到乙方工地。 2. 交货地点： 七都老涂村 3. 交货方式：材料供货合同甲方交货至合同约定的交货地点：乙方指定的地点。 4. 本合同所签定的货物由甲方送至乙方指定 交货地点，经乙方验收合格，由乙方收货人清点数量及验收质量后在送货单上签收，双方凭此签收单结算。 三、运输费用承担：

1. 货物的运输及运输费用由 乙方(每吨30元) 承担。 2. 上车人力及机械费用由 甲方 承担，运输途中人力及机械费用由 甲方 承担，下车人力的吊捆由 甲方 负责，机械吊装由 乙方 负责。

四、质量要求及技术标准、甲方对质量负责的条件和期限： 1. 质量要求及技术标准，按国家标准执行(标准代号、标准编号及标准名称为(gb/1499-1998、20xx)。

2. 甲方供货时还应该提供如下货物质量证明文件：产品相应的质量保证书。

五、包装标准、包装物的供应与回收：

1. 包装标准、包装物的供应按国家或业务主管部门的技术规定执行(标准代号、标准编号及标准名称为(gb/1499-1998、20xx)。

六、验收标准、方法及提出异议期限：

1. 乙方按第四条约定标准和本项目监理共同取样送实验室检测，以检测报告质量评定为准对货物的质量进行验收，先检测后使用。

2. 乙方经验收对甲方货物质量有异议时，可在货物质量保证期三天内随时以口头、电传或书面方式向甲方提出，并可对有质量问题的货物做出退货。

3. 乙方以现场点数对甲方货物数量进行验收，乙方凭甲方开具的提货单签收，如甲方的货物数量出现短缺的，以实际数量签收

4. 其他约定：线材按实际过磅数为准，作为结算依据。 七、结算方式及期限：

1. 结算方式：按照当月发布的《温州市工程造价信息》内的市场供应价外加30运费结算。

2. 结算期限：甲方整理当月的送货单，于次月的1-2日在乙方办公室办理结算，乙方于10日前全额支付甲方：结算后甲方需提供正式的税务发票。 八、双方约定的违约责任：

1. 如甲方不能及时供货，应承担因供货不及时造成乙方停工待料的损失，如连续发生二次，乙方有权单方面解除合同。 2. 乙方应按约向甲方支付货款，如逾期支付货款，那乙方每月逾期一日应按拖欠款的全额贰分息支付;如乙方逾期没有付款或拖欠货款，那甲方有权停止供货或单方面解除合同。

3. 乙方在上述工程所需的钢筋必须由甲方供应，如乙方向他人购买，那甲方有权停止供货或单方面解除合同，乙方应立即付清甲方的所有款项。

九、因本合同中发生争议，由双方协商解决，协商不成由 当地人民法院管辖。

十、双方其他约定事项：

1. 甲方供货时间及规格必须按乙方的需用计划提供，如供货不及时或钢材质量问题造成停工及损失，由甲方承担;

2. 乙方不得以承兑汇票结算，如真需承兑汇票结算时，应按每月1分利息给予甲方，以此类推;

3. 本合同单价为最终结算单价，市场风险双方各自承担; 4. 本合同有效期为甲、乙双方各自履行完毕，自动失效。 十一、本合同双方签字、盖章后生效，本合同一式贰 份，甲方执壹 份，乙方执壹 份为凭。

甲 方：温州市天湖金属材料有限公司 乙 方：浙江泰舜建设有限公司温州分公司 法定代表： 法定代表： 委托代理人： 委托代理人： 联系电话： 联系电话：

合同签订地点： 合同签订时间：20xx年10月22日

描写产品测试管理心得体会报告五

职责：

1.编写测试计划、规划详细的测试方案、编写测试用例。

2.根据测试计划搭建和维护测试环境;

3.执行测试工作，提交测试报告。包括编写用于测试的自动测试脚本，完整地记录测试结果，编写完整的测试报告等相关的技术文档;

4.对测试中发现的问题进行详细分析和准确定位，与开发人员讨论缺陷解决方案。

5.提出对产品的进一步改进的建议，并评估改进方案是否合理;对测试结果进行总结与统计分析，对测试进行跟踪，并提出反馈意见。

技能要求：

1.全日制大学本科及以上学历，1年至3年测试工作经验;

2.熟悉linux系统下的常用命令和shell编程;

3.熟悉nginx、tomcat、weblogic等中间件;

4.熟悉掌握oracle数据库操作、sql基本语法;

5.熟练掌握主流测试工具;

6.有java开发经验者优先。

描写产品测试管理心得体会报告六

一：20__年工作回顾及总结

回顾20__年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下：

1、总体来说，20__年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月，“……”即将上线。

2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：

a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;

b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并提供意见;

c、设计业务功能流程，提供参考意见，绘制关键业务流程;

d、进行主要功能的界面测试、功能测试;

e、按照测试用例执行测试计划;

f、进行需求验证工作

3、知识的总结与分享，完成客户端在安卓4.0/4.1，ios6.0以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发现兼容上重大问题，在测试部门群中发布分享。

4、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

二：对公司的建议与意见

对公司和部门建设上，我有以下几点建议：

1、对员工进行金融知识的系统培训，使测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少走很多弯路。

2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。

3、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，浪费了时间，影响了项目进度。

4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

6、个人感觉平时的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程，使开发更好的了解测试的流程，增强开发团队与测试团队的配合，提高工作效率。

7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希望咱们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参与软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

三：20__年工作计划与学习计划

20__年工作计划就是希望通过自己的努力，使咱们的产品更加完美，使自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求一致，提高公司软件产品用户满意度。

具体来说20__年工作计划有：努力提高自身测试水准，努力学习金融知识以及业务流程，学会需求分析，掌握需求分析在测试中的作用，参与公司更多的开发项目的测试工作。

一、工作总结

总体来说，__年我主要完成了以下几方面的工作：

1、项目测试工作

2、知识与经验分享

3、完成所需知识的积累

4、工具学习及研究

具体来说，如下：

1、项目测试工作

这段时间，我主要是协助___进行___项目测试，主要工作内容有：

对测试用例的编写提供反馈意见;

对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见;

设计业务测试数据的例子;

绘制系统关键业务流程;

进行主要功能的界面测试、功能测试;

按照测试用例执行测试，并提交测试汇报;

进行需求验证工作。

2.知识与经验分享

这部分工作，主要表现在四方面：

完成项目测试经验总结

完成“测试经验交流与知识分享”简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、__使用经验交流。

对现有测试规范提供改进反馈意见;

根据以往经验，在___项目中提供帮助。

3.完成所需知识的积累

这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的'。主要工作内容有：

学习金融行业业务知识

学习公司研发规范

学习研发部产品知识

参加公司或业务部门组织的培训

学习缺陷管理工具___

二、___年计划

___年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标：

1.能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程

2.在项目中沉淀出一些部门成果

除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。

三、对部门建设的建议

在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：

1.对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确

例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时研究，这样可能造成资源的浪费。

2.强化制度建设

3.加大对测试过程的实施力度

现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。

4.加强部门测试成果的积累与沉淀。

现在的测试成果保存在服务器上，很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很容易发生人走成果也不在的情况。另外，保存在个人机器上，也不利于知识的传播与分享，不利于部门成员技能的提升。

除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如，对项目的测试经验，性能测试的经验，测试用例设计经验等等。

描写产品测试管理心得体会报告七

1、丰富多彩的生活世界，来自最高品质的境界。

2、记忆本身是不可靠的。标准工作是最重要的。

3、想要产品零缺陷，全面的质量控制也不例外。

4、用心，用心，用心，质量总会让人满意。

5、不要做一点恶，不要做一点善。

6、持久性是演示有效实现的关键。

7、没有逃避管理的措施，没有如何工作的计划。

8、得到客户的满意和喜欢，是好质量。

9、居安思危，增强责任感，坚持产品质量。

10、加强服务意识，客户会再次光临。

11、不要绷紧质量的琴弦，不要跑调。

12、质量不仅由生产者决定，而且由顾客决定。

13、加强团队建设，提高工作效率。

14、细心、高效、低耗，追求完美，客户满意。

15、效率，改善管理；提高质量，提高效率。

16、不小心，劣质产品就会从手中流走。