帮助老人使用手机心得体会和方法 帮助老人使用手机实践报告(8篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

对于帮助老人使用手机心得体会和方法一

在这槐花飘香、郁郁葱葱的美好时节，我们迎来了珲春市老年人协会第30个年头。在此，我谨代表中共珲春市委、珲春市人民政府向全市3.8万各族老年朋友致以亲切的节日问候和衷心的祝愿，向长期关心支持我市老龄事业发展的社会各界人士表示真诚的感谢和崇高的敬意!

过去，你们在各条战线上忘我工作、辛勤耕耘，为改革开放伟大事业奉献了青春、智慧和汗水，做出了突出贡献。如今，你们继续发挥余热，用丰富的阅历经验，关心着年轻一代健康成长，关注着国家的未来、社会的进步，通过多种形式和渠道为珲春的开放发展献计献策，为社会和谐稳定贡献力量，展示了健康向上的精神风貌，激励着全市人民开拓进取、接续奋斗。

敬老、爱老、助老是珲春的光荣传统，让老年人健康幸福地安享晚年是全社会的共同责任。一直以来，市委、市政府高度重视老龄事业发展，并于1986年5月19日组织成立了珲春市老年人协会，协会成立30年来为助推我市老龄事业发展发挥了十分重要的作用;全市各级党组织和政府部门不断采取积极措施，推动老龄事业发展进步，在全省率先推行70周岁以上老年人生活补贴政策，适时修改完善《珲春市老年人优待办法》，不断扩大免费公交补助范围和公园景点数量等敬老服务，进一步健全养老保障，广泛调动社会力量兴办养老服务机构、发展养老服务业，努力建成以居家为基础、社区为依托、机构为支撑的城乡养老服务体系;全社会大力弘扬“尊老敬老、爱老助老”的传统美德，引导青少年从我做起、从点滴小事做起、从关爱自己父母和身边老年人做起，促进代际和顺、家庭和睦、社会和谐，让老年人享有健康、尊严、幸福、安乐的晚年。

全市老龄事业正迎来历史上最好的发展时期。市委、市政府将更加高度重视老龄事业发展，进一步建立健全养老保障、养老服务和老龄工作体系，多为老年人办实事、办好事;社会各界要积极行动起来，尊重老年人，理解老年人，关心老年人，服务老年人，特别是帮助那些有特殊困难的老年人，让全市广大老年群众共享改革发展成果，得到看得见、摸得着的实惠，切实增加获得感、幸福感。

晚霞飞金色，秋叶枫正红。当前，珲春肩负着全省对外开放的时代重任，在这个新旧动能转换的关键时期，全市上下正在集智聚力推动开放发展，努力全面建成小康社会。诚挚希望广大老年朋友们在安心养老、颐养天年、保证健康的同时，继续关心支持各级党委、政府工作，帮助我们把各方面事业做得更好，一起建设美丽珲春、幸福家园。

夕阳无限好，人间重晚情。衷心祝愿全市老年朋友们节日快乐、生活幸福、健康长寿!

此致

敬礼!

20xx年x月x日

对于帮助老人使用手机心得体会和方法二

售楼销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑衅又在眼前。沉思回想,这一年我作为销售本部经理,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多理论知识,同时,也在工作中发明了自身的一些不足。这是充实的一年,具体的工作总结如下。

一、本部销售事迹统计及分析：

(一)事迹统计：

＿＿年公司履行目标义务制,每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书。今年本部的销售指标是1-5期(含＿＿园)必达目标4400万元,争取目标4700万元,考核时间20＿＿年1月20＿＿年12月。

根据20＿＿年1月12月27日统计,本部共实现销售额4304万元,其中1-5期实现销售额3632万元,＿＿园实现销售额672万元。

(二)事迹分析：

由事迹统计可见,1至7月份,销售本部的事迹总额和在公司总事迹中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底,则有必定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进行分析。

1、影响本部事迹的正面因素：

①上半年以3期门面销售为主力,市场反应良好。截至20＿＿年6月,三期门面已清盘。

②宣传和一线销售有效沟通,拿出一系列合理化计划并得以实行。这包含：(村支部书记抓党建述职报告)p=""

a.一期＿＿＿＿＿的10套,采用比同区域房价每平方米低300元的宣传策略(已清盘);

b.三期小户型小户型精装修运动;

c.四期＿＿＿花园车库及门面,首次采用分类广告的情势,达到明显效果;

d.六期青年人购房月：首付二万月供一元运动;

e.五期公务员购房月：买四房送8888运动;

f.装饰建材大市场,8万12万零风险产权商铺。

③销售履行目标义务制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻重视自己年度任务的完成情况,能够主动调剂,有效的进步了工作效率。

④公司所供给的销售人员保底薪,进步一线人员提成比例以及对老客户带新客户给予嘉奖的经济手段,极大的调动了销售人员和客户的积极性,也是促成事迹的重要因素之一。

⑤成立售后服务部,专门负责招待解决前期产品遗留问题。一方面提升了公司的服务品德,另一方面,更重要的是细化了分工,使销售人员从遗留问题中摆脱出来,能够专注于发明新事迹。

2、影响本部事迹的负面因素：

①国家宏观政策使购置客户群体产生变更,7月开端,客户量急剧减少。

②公司房价高过区域蒙受范畴。

③房源决定客源,客户群体产生转变,销售人员的心态存在波动,业务程度有待进步。

④前期产品遗留问题较多,无法产生连锁效应发掘老客户资源。

⑤本部资源分流,这也是造成本部事迹在公司总事迹中所占比率下滑的重要原因。

a.市区售楼部在市区、现场都有设点。本部所谓的地理优势已经微乎其微。

b.在本部以外增设了另2个售楼部,分辨在＿＿园、＿＿＿园的现场。于是本部不仅在市区无销售点,而且本来的＿＿市场资源也被分流。

二、团队的建设事迹及总结：

(一)本部团队建设事迹：

1、通过事迹的优越劣汰,留批业务程度较高的销售人员。目前,本部有售楼人员：＿＿＿、＿＿＿、＿＿、＿＿、＿＿＿等五人。其中20＿＿年年度目标达850万以上的优秀售楼人员有2人：＿＿＿、＿＿＿。

2、本部销使从无到有。目前比较稳固的销使有5名,周六周日兼职销使5名。

3、销售人员的工作能动性加强。具体体现在主动追击客户等方面。

4、团队的履行力有所加强,合理的计划一经采用马上就能得到实行。

(二)团队建设总结：

1、采用每日早会、晚会的方法,准确把握销售人员每人每日的客户情况。

2、汇凑集体聪慧,充分调动本咳嗽钡幕浴

20＿＿年房地产销售年度工作总结性。每周拟定目标房源,针对目标房源提出销售措施,并将计划与策划部商讨履行,进步了计划的可行性,也加强了销售人员的工作能动性。

3、在客户减少的情况下,转变坐销模式,组织部门人员走出售楼部,到各大单位及写字楼上门访问客户。

4、治理实践中,应用建立部门销售明星等手段,不断地进步销售人员工作危机感和使命感,从而使得销售人员的主动性不断加强。销售如逆水行舟,不进则退,居安思危的心理利于工作主动性和工作实效的提升。

三、存在的问题及建议：

(一)销售治理电子化

销售治理需要大批数据的支撑,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检讨成果,以便于不断调剂而尽量达到最高目标正确度。

然而目前公司的销售数据治理还靠秘书用纸、笔来统计,没有实现电子化。销售数据与财务部门的回款也只能一个月一对接。效率低下,劳命伤财,容错率也极低。

我认为正确地治理应当是每半个月,财务部门应当向销售部门供给详尽的数据,帮助销售治理的判定和调剂。同时,应当配备相应的治理程序,能让销售秘书方便的将客户资源及时输入电脑,这不仅能极大的进步现时工作效率,也能作为公司的储备资料,便于今后各期项目资源共享,有利于发掘老客户资源。

(二)销售团队的精简化

随着公司项目标增多,销售队伍也越来越宏大,销售部编制最高峰达到了42人。而我们平均每月1000万的销售额是否与这样的团队相适应呢?从销售成本方面考虑,我认为在不影响销售的基础上我们的队伍需要有效整合。

(三)销售产品改良化

公司1-5期项目,有些产品面积过大,总价过高,还有些产品尚不具备销售条件,这些产品要在20＿＿年进行销售就必须进行产品改良,或采用一些有效的促销手段。具体有：

(1)街11-22号小户型：12套,平均每套60多平方米,140多万元销售额。目前没有高低楼梯、没有进户门、没有高低水、没有隔墙,无法销售。

(2)公司11层主楼住宅：31套,平均每套170多平方米,1200多万元销售额。目前问题是没有小区,面积过大,房型不规范,总价过高,无法销售。

(3)一期建材大市场主楼门面：1套,996平方米,620多万元销售额。目前问题是单套门面总价达到600多万,这样的客户群极少,已待售2年还未售出。建议公司将其分割为专业市场铺面销售,或先对外招租,以租带售。

(4)＿＿园复式楼：59套,平均每套220多平方米,2300多万元销售额。目前问题是面积过大,销售部建议将其改革为：露台复式楼或改为两层进行销售。由于涉及产权、工程造价等问题,因此20＿＿