制度执行力财务心得体会精选 规章制度执行力的心得体会(六篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

有关制度执行力财务心得体会精选一

(一)、 学习宣传情况

为了 切实抓好党内重要法规制度贯彻执行情况， 残联党支部高度重视学习宣传和贯彻落实工作， 以开展“维护核心见诸行动”活动为契机， 制定学习计划， 班子成员带头认真学习党内重要法规制度， 做到集中学习和自学相结合， 并且采取座谈交流、 专题辅导和领导讲党课等多种形式进行深入的学习， 学习理论与解决现实问题相结合， 全体党员撰写心得体会， 不断增强学习效果，并按照相关要求逐条落实， 严格自律， 不断提升全体党员干部的整体素质， 进一步营造了 风清气正的干事、 创业氛围。

(二)、 健全落实各项制度情况

某县残联党支部结合实际， 进一步夯实“三基” 建设， 完善了“三基” 建设方面的相关资料： 机构职能管理、 岗位责任管理、基础信息管理、 信息平台建设， 在进一步认真领会精神的基础上，按照《党章》、“两准则”“两条例” 所明确的相关制度， 现已经建立了 、 健全了《县残联重大事项请示报告制度》、《某县残联失职追究制》、《某县残联矛盾纠纷排查化解处理制度》、《信访接待制度》、《政务公开制度》、《机关文明办公制度》 等各项制度， 并逐步在工作中得到了 落实。 特别是党的十九大以来， 各项制度在工作中发挥着指导作用， 各项工作有序开展， 机关面貌焕然一新。

(三)、 维护党内政治生态情况

某县残联党支部严格按照《党章》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》， 开展“三会一课”、 民主评议党员、 开展民主生活会、 组织生活会等党内政治生活， 积极创建良好的党内政治生态环境。 能够坚定“热爱党、 服从党” 的政治信仰， 始终如一的拥护党的领导和落实各项制度， 遵守党的纪律， 对党忠诚。 能够坚定不移地贯彻执行党的基本路线， 坚决贯彻执行县委、 县政府和省、 市残联做出的各项工作部署， 做到有令即行、 有禁即止。在大是大非面前， 旗帜鲜明， 立场坚定， 自觉在大局下想问题、做工作。

近年来， 县残联注重民生实事的落实。 只要事关残疾人的优惠政策， 党支部都在深刻领会精神的基础上， 全力去完成落实：

1、 重度残疾人两项补贴政策出台后， 县残联第一时间向县委、 政府做了 汇报， 落实了 配套资金， 紧锣密鼓地开展摸底、 申报、 审核， 成为全市第一家提前完成发放工作的县， 也让近千名重度残疾人在新年前真正感受到了 党和政府的温暖， 激动的热泪盈眶; 每年的基层党组织帮扶工作， 县残联都严格按照程序进村入户 进行实地调查， 力争把各项工作都做细、 做实; 和爱尔眼科医院配合， 全年免费实施白内障复明手术， 受到了 老百姓的一致赞扬! 严格核发二代残疾人证， 本着公平公正的原则， 杜绝人情证， 对每一位残疾人都虚寒问暖， 关怀备至!

2、 实施“残疾人保障” 专项扶贫行动以来， 县残联更是把此项工作放在重要工作位置， 把精准扶贫户 残疾人的生产生活放在了 首位， 不仅各项优惠政策上倾斜， 而且创新工作方法， 把此项工作开展的卓有成效， 受到了 县委、 县政府的多次表扬。 特别是在春耕备耕前开展的农村残疾人实用 技术培训。 县残联早谋划， 合理安排， 邀请的农科所农技师和单位的工作人员， 冒着狂风或烈日， 风雨无阻地深入到了 全县的 7 个乡 (镇)， 为广大农村残疾人讲授农田种植、 蔬菜栽培等相关为他们脱贫致富提供了有力的支持!

3、 积极筹建某县残疾人托养中心。 结合我县残疾人事业发展的现状， 县残联班子成员多次商讨， 决定在我县筹建某县残疾人托养中心。 多方努力， 争取到了 上级基建资金 500 万元， 并吸收民间资金， 经过繁琐的立项、 土地审批、 招投标等各项前期工作， 破土动工后， 经过两年的建设， 某县残疾人托养中心终于在2017 年 5 月 19 日竣工挂牌。

某县残疾人托养中心是非盈利性社会福利机构, 敬老院和托养相结合， 为老年人， 尤其是残疾老年人人提供养护、 康复、 培训、 娱乐为一体的多功能、 高层次、 开放型服务机构， 是老人们托养、 娱乐、 医疗、 康复的乐园。 它的建成标志着我县残疾人事业迈出了 新的一步。

4、 团结一致、 努力工作

县残联党支部注重班子建设， 县残联上下， 目 标一致， 风清气正， 各项工作高效运转。 不仅出色地完成了 各项工作， 而且连年受到了 省、 市残联的表彰; 县残联党支部于 2016 年被县委、政府授予“先进集体” 称号。

这些工作的有效开展， 都是党内重要法规制度贯彻执行有效的成果， 都是县残联党内政治生态良好的直观体现。

1、 重事务， 轻学习。 由于业务工作繁忙等原因， 党员领导干部对学习贯彻准则、 条例的重要性认识不够， 学习的主动性、自觉性不够强。

2、 重安排， 轻要求。 在工作安排上， 强调要求的多， 在三会一课、 组织生活会等制度的落实上力度不够， 实际成效不明显。

3、 民主生活会质量不高。 能够坚持各项民主生活会制度，民主生活会能够按照相关程序进行， 但在民主生活会上谈工作多， 揭露问题少， 自我剖析不够深刻， 整改措施的针对性和可操作性不强。

针对上述存在的问题， 在继续深入学习 和提高认识的基础上， 采取以下措施：

1、 强化学习制度， 不断增强责任意识。 切实扭转重业务轻学习的观念， 进一步增强责任意识， 坚持班子成员以身作则、 以上率下， 坚持党组中心组学习制度， 每月 安排一次专题集中学习，进一步坚定理想信念， 增强政治意识; 利用周四集中学习日， 组织党员干部认真学习准则、 条例， 全面掌握准则、 条例的基本内容、 基本要求， 在实际工作中自觉贯彻执行。

2、 落实各项制度， 维护党内政治生态。 落实党员领导干部全面从严治党政治责任， 完善落实准则、 条例明确的各项制度，扎实开好三会一课、 民主生活会、 组织生活会， 进一步严肃党内政治生活， 全力维护党内政治生态。

3、 加强班子队伍建设， 认真落实整改。 强化党员干部特别是班子成员自身的政治意识、 责任意识、 大局意识， 进一步牢固树立抓落实、 重实效的观念， 按照准则和条例规定， 严格对照检查自己的执政行为， 认真履行党内监督主体责任， 坚持以廉洁勤政、 务实为民的作风努力开创残疾人事业发展的新局面。

有关制度执行力财务心得体会精选二

x月x日，我有幸参加了公司组织的一次“执行力培训”，公司邀请了授课《真正的执行》。自从自己担任管理工作几十年来，参加过不少各类培训，但这种师生互动、心灵灌输的培训方式还是第一次，确实受益匪浅。

本次执行力的学习培训可以说是公司高层管理意识的一次改变，表明了我们公司正朝着现代管理模式转变的开始，也深觉得到自己在企业管理方面的平凡和肤浅。

随着社会的进步和企业的兴旺发展，企业越来越看重人才，也便是需要具备创新和产生成果的本领。如果你要在一个企业里占据一席之地，就必须不停的学习来充实自己。下面是自己听课后通过消化后的几点体会和感想。

一、对执行力的理解

字面理解为：执行并完成使命的本领，在执行力培训中有一句经典语言“我是一切的根源”也是对执行力进行完备的解释。但我感觉在企业中真正具有这样思维的人才很少，分析有三个原因：

首先是企业本身的原因。由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必需具备适合企业的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晋升管理机制，让员工知道该怎样做，怎样去完成领导分配的使命，促使下属产生危机感，并养成风俗，给企业执行力落实带来很大的推进。

其次是中低层企业管理人员的本领和态度。在本领上，我相信不会有什么问题，因为在他们进入公司前，公司一定对他们进行过考擦考核，只是在进入公司后或受环境影响逐渐孕育发生一些想法，影响了执行力。好比：不学习，不上进，自暴自弃；还有把本领摆错了方向，提升本领不强的人和拉帮结派。

三是下层员工的本身本质。员工本质低下在每个企业都有，要想让他们遵守企业内部管理制度，除了下层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。

二、怎样提高团队执行力

现代企业管理讲的都是团队协作精神，要提高团队执行力，必需先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业上层首先要培养下层的忠诚度。充分发挥公司的激励机制，对体现优秀的员工和下属给予嘉奖，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他酷爱这份工作，全心全意为公司工作。

还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织本领及品德魅力都能影响他领导的团队，因此作为一个团队的负责人必需要有杰出远见，要明白“身教重于言教”。

以前听过余世维的管理经典，关于执行力不佳的8个原因，可以启发，现摘录如下：

1、管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；

2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；

3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性；

4、执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；

5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；

6、缺少科学的监督考核机制——没人监督；

7、也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；

8、缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

三、结果不是（成果）完成使命

这是我第一次听到这样的说法，确实有新意。以前也常听到上司强调“我不想知道过程，我只要结果”，通过“执行力”的灌输，明白了一个道理，结果有好与坏，老板真正喜欢的是成果。

现在有许多干部和员工，他们在为自己的待遇太低而叫嚣，但很少乃至没有一个对自己的工作本领和工作效率不高而较真。

随着社会的进步和科学的兴旺，企业越来越看重人才，也便是具有创新本领和创造结果的本领。你要在一个企业里占据一席之地，只有不停的学习和吸取新的知识来充实自己的大脑，才能变化自己的看法和思维，才能与企业一道成长。

有关制度执行力财务心得体会精选三

两个月来，跟同事们一起学习了余世维老师《赢在执行》讲座，包括《执行力的衡量标准》、《执行力的三个核心》、《国内企业家在人员流程上的缺失》、《决策的首要问题》、《打造执行型企业文化与团队》、《赢得人心与提高影响力的重要性》。个人认为，余老师虽然讲的是如何提高执行力来管理中国企业，但对于党的干部，他的一些观点同样受用无比。结合自身，打算从五个方面努力，把自己培养成一个有执行力的人。

一、好好学习，常常思考

所谓“学，而后知不足也”，特别是当前知识日新月异，任何学习上的松懈都会导致思想、能力、行为上的落伍。一要加强对党的路线、方针、政策的学习。要在学习中不断提高自己的思想境界和认识水平，提高对大局大势的敏锐性和鉴别力;要深刻洞察经济社会发展的新动向和新特点，确保在任何时候、任何情况下都能使自己的工作与上级的要求合拍、一致。二要加强业务知识和专业技能的学习。对于我而言，除了学习信息技术方面的知识，更好地从事本职工作外，还要加强组工业务方面的学习，争取一专多能。三要多读书，读好书。认真执行个人读书计划，做好读书笔记，写好读书心得体会。

“学而不思则罔”。边学习边思考，把书本上好的思想装入自己的大脑，变成自己的能力;边工作边思考，养成思考的好习惯，对任何一项工作，都要将思考贯穿始终。事前思考，每项工作执行之前都要认真思考，理