畜牧企业经营管理心得体会精选 畜牧业经济管理心得体会(八篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

有关畜牧企业经营管理心得体会精选一

一年来，在政治思想方面，本人能够始终以一个党员领导干部的标准要求自己，坚持民主集中制原则，重大问题通过集体研究决定并自觉维护和坚持执行，能够正确对待工作中的不同意见，不断改进工作作风，班子的凝聚力明显提升。在党风廉政建设方面，本人能够带头自律，廉洁奉公，忠于职守，严格遵守《廉政准则》规定;并注重对干部职工进行理想信念和党性、党风教育，结合纪律教育学习月活动开展了《预防职务犯罪专题辅导讲座》，使本系统干部职工工作作风和精神状态有了明显的提高，为促进全县养殖业健康快速发展作出了自己的努力。

据统计，2011年全县生猪饲养量为**万头,出栏**万头,家禽饲养量**万只，出栏**万只，水产养殖面积**亩，水产品总产量**吨。

一年来，我县养殖业经济实现了快速健康发展，规模养殖比重逐年增加，在发展规模养殖的基础上，积极推行标准化生产，为养猪场申报标准化规模养猪场改扩建项目。目前，全县已有**家养猪场申报了改扩建项目，中央预算内投资**万元，其中今年申报了**个项目，中央预算内投资**万元。家禽养殖方面，我县养鸡业初步实现了产业化，有**一家龙头企业，以“公司 农户”的模式与**多农户合作养鸡，万只。水产养殖方面，我县在稳步发展“四大家鱼”常规养殖的基础上，加大了调整养殖结构，引进新品种开展龟鳖类的养殖试验示范工作。通过大力发展特色渔业，引进、示范和推广优质新品种的养殖，大大提高了我县渔业生产的经济效益和社会效益。

一年来，面对国内外重大动物疫病严峻复杂的防控形势，在县委、县政府的正确领导下，全县各级共同努力，周密部署，扎实工作，全县高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性猪蓝耳病等重大动物疫病的免疫密度达100%。全年使用猪瘟疫苗**万头份，使用高致病性猪蓝耳病灭活苗**万毫升，使用o型口蹄疫灭活苗**万毫升，使用o型-亚洲i型双价口蹄**万毫升，使用禽流感灭活苗**万毫升，使用新城疫灭活苗**万头份。累计使用猪耳标**万枚，上传生猪戴标信息**万条。全县规模养殖场高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟等重大动物疫病的有效免疫率达95%，农村散养畜禽有效免疫率达到90%，重大动物疫病防控工作取得显著成效，没有发生高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟等重大动物疫情，其它各种动物疾病的发病率、死亡率明显下降，有效促进了全县现代畜牧业的持续健康发展。

一是做好兽药、鱼药和饲料添加剂市场监督管理工作。对申办兽药经营许可证的单位和个人进行严格审查，按照申领证照的规定核发兽药经营许可证。一年来已通过兽药gsp认证企业**家。开展兽药专项检查**次共出动执法人员**人次，检查兽药经营门店**个次，检查覆盖率达到100%，检查规模养殖场**个次，检查覆盖率达到100%;检查兽医医疗机构**个次，检查覆盖率达到100%，没收销毁过期兽药共计**个品种**袋(盒、支)，有效遏制了制、售伪劣养殖投入品的违法行为。

二是开展产品质量安全检查。按照2011年广东省水产品质量安全监控计划工作的部署，做好水产品质量安全样品抽检工作，于8月8日份随机选取**个水产养殖场(点)、共抽取**个样品进行检测。一年来，共检测**万头同群生猪，同步检测盐酸克伦特罗、莱克多巴胺、沙丁胺醇**批**头份，抽样比例为3%，阳性0批0头，阳性率为0%，全县没有发生“瘦肉精”中毒事件。公路动物防疫监督检查站实行业务骨干带班24小时值班制度，加大对运输动物及动物产品车辆的检查力度，累计检查车辆**车次、消毒车辆**平方米、检查动物**万头(只)。为确保全县人民能吃上放心肉作出了应有的贡献。

一是做好能繁母猪补贴政策的落实。今年全县饲养能繁母猪**头，省市县三级财政补贴资金共**万元，省与市县财政分别负担补贴资金的60%、40%。其中省财政**万元，市县财政负担的补贴资金为**万元。补贴资金有望近期到帐到户。

二是开展渔船柴油补贴。我县认真落实国家燃油补贴政策，开展2010年渔业柴油补助用油量测算、发放等工作。2010年渔业柴油补助共**艘渔船，于今年9月份通过县财政局国库中心财政支付系统，将补贴款直接划拨到渔民提供的银行帐号中，共发放了机动渔船柴油补贴**万元，使渔民切实感受到了政府给予的关怀。

三是妥善安排好禁渔期间渔民的生活。据统计，我县在册渔船**艘，有非农专业渔民**户，人口**人。4月1日至6月1日禁渔期间，渔民没有经济来源，生活十分困难。市政府在今年预算安排的西江伏季休渔经费中解决我县渔民生活补贴经费**万元(即每艘渔船拨给**元的经费补贴给渔民)，县人民政府拨出**万元(每艘渔船拨出**元的经费)，市、县两级共计补贴资金**万元，并于6月份划入各渔民在中国邮政政储蓄银行**支行“一卡通”(油补存折)上，解决了禁渔期间我县广大渔民的燃眉之急。

一年来，在全系统干部职工的密切配合下，自己在工作岗位上取得了一定的成绩，积累了一定的管理经验，但离县委县府的要求还有差距。在新的一年我将更加务实的作风，锐意创新，为我县的畜牧兽医渔业工作跨越式发展，为县委、县政府提出的“发展现代产业，打造诚信社会，建设幸福**”的宏伟目标作出新的、更大的贡献。

局长述职报告 | 副局长述职报告

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有关畜牧企业经营管理心得体会精选二

今年，全镇设施畜牧业在区委、区政府的正确领导下，经过区业务部门的精心指导，镇政府的精心组织和安排部署，通过各村和养殖户的共同努力，各项工作开展顺利，顺利完成各项任务指标，现将半年工作总结如下：

一、养殖小区建设。全镇共建成肉羊养殖小区1个，该小区建设羊舍2栋，引进小尾寒羊104只，目前存栏283只。

二、青贮氨化工作。全镇借助地膜双垄沟玉米这项高效旱作农业的优势，大力兴建氨化池，宣传动员广大农户对玉米秸杆进行青贮氨化，做高效的牛羊饲料，截止目前，全镇共建成青贮氨化池30座。

三、圈舍改建工作。经区上圈舍补贴资金的扶持和广大农户的积极配合，到目前为止，全镇共新建高标准的规范化圈舍220间。

四、品种改良工作。全镇新建肉羊改良点1个，此改良点已改良羊2300只，xx村xx牛改良点已改良良种牛312头。

五、基础母畜扩繁工作。全镇引进基础母羊300只，其中xx的肉羊小区104只，xx村100只，xx村105只，寒树村80只。

六、动物防疫工作。全镇春秋两季共免疫牛480头/次，猪2650头/次，羊3172只/次，鸡9973只/次，兔疫密度均在90%以上，防疫经费和防疫员报酬均落实到位，年内没有重大疫情在镇内发生。

虽说前半年全镇设施畜牧业重点工作进展良好，但是于区畜牧局的要求还有一定的差距，我镇今后打算要争取更多的设施畜牧项目，完成高标准的圈舍和青贮氨化池，借"养羊大县"的机遇，申请建设肉羊养殖小区和1个整村推进项目村，让全镇的畜草产业上台阶、上水平。

有关畜牧企业经营管理心得体会精选三

2016年，在市委、政府的正确领导下，认真贯彻落实年初市委五届六次全委扩大会议确定的各项工作任务，团结和带领党委一班人努力工作，务求实效，圆满完成了各项工作任务。现将一年来本人在学习、思想和履行岗位职责以及廉政建设工作情况述职如下：

认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大、自治区第七次党代会和市委六届三次全委扩大会议精神，领会实质，结合实际，进一步明确了落实科学发展观发展畜牧业以及加强党的建设，提高党的执政能力的重大意义，提高了思想理论水平，进一步坚定了立足本职岗位，抓好自身建设的信心，明确了工作的方向。

按照地市直在机关争先创优效绩考核的工作部署，在班子建设中坚持以增强班子凝聚力，充分发挥班子成员的主观能动性为核心，以提高整体工作水平为重点，着力加强班子自身建设。在干部队伍建设方面，按照“内强素质、外树形象”的总体要求，以转变工作作风，提高业务水平为重点，着力加强干部队伍的思想建设、作风建设，增强责任意识，提高业务技能，主要抓了以下几个方面的工作：

1、健全完善了党委领导下的分工责任制。重大事项、重要工作集体研究决定，具体工作分工负责，责任到人，并制定完善了《重点工作领导班子成员分片包乡工作责任制》《领导干部下基层工作制度》、《加强财务管理的办法》等各项制度。

2、定期召开班子和各站所领导会议，研究工作进展情况，查找工作中存在的问题，制定相应措施，部署阶段性工作，做到有部署、有检查、有落实。

3、加强班子团结，做到多沟通、多商量，经常与班子成员开展谈心活动，发现苗头性问题，及时谈话，沟通思想，化解矛盾，努力营造舒畅、和谐的工作氛围。

4、改进领导干部的工作方法，在下基层督促检查指导牲畜品种改良、动物防疫、科学饲养技术推广等业务工作中，要求每个领导都做到深入生产一线，掌握真实情况，

发现存在的问题后，再与乡镇场领导进行对接，提出具体的改进措施，协调工作部署，把工作落到实处。

5、加强干部队伍建设。一方面注意加强基层领导班子建设，把6名工作责任心强、精通业务、工作作风扎实的干部选拔到基层站所长岗位上。另一方面，注重加强干部队伍的思想、作风和业务建设，采取了经常性学习教育，业务培训，连续三年每年下派10名畜牧兽医专业技术人员到乡镇场包村包片实践锻炼等措施，切实转变干部队伍的工作作风，大大增强了干部的工作责任心、事业心，提高了干部的业务水平。同时，推行工作目标量化考核责任制，对局机关、动物防疫监督站干部职工的年度工作目标、任务进行量化分解，责任到人，以此作为年终考核的重要依据。

6、继续推行畜牧兽医技术人员达标上岗的人事管理体制改革工作，一是元月份会同人事、纪检监察等部门，组织对全系统151名畜牧兽医技术人员进行了达标上岗统一考试，对考核不达标的12名技术人员按照《考核实施办法》兑现奖惩。二是对为解决草原监理系统18名自收自支工作人员的身份工资积极与地区有关部分协调，努力争取到了差额转全额事业编制的批文，为草原干部队伍的稳定打下了基矗三是组织对草原站内部机构设置、岗位职责的明确进行改革。通过一系列改革措施的推行，有效建立完善了干部队伍激励约束机制，使全系统每个干部职工人人肩上有任务，个个头上有责任，工作既有压力，更有动力，队伍的整体工作面貌有了明显改观。

7、抓重点、克难点，推动整体工作，完成好上级安排的各项工作任务。

(1)抓畜牧业产业化工作，重点抓了奶源基地建设。在认真调查研究的基础上，牵头组织各乡镇场和海川乳业公司建立鲜奶收购站11个，并亲自协调各收购环节的具体问题。使鲜奶日收购量猛增到22吨。在市、乡财政困难，没有资金投入的情况下，想方设法赊回冷藏贮奶罐11台配置到各收奶站并协调电力、物价部门调降奶站用电价格#url#千瓦时，受

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