参加专题直播讲座心得体会报告 观看专家直播心得体会怎么写(八篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

描写参加专题直播讲座心得体会报告一

在培训期间，我认真对待每一门课程，做笔记，用心吸收，理论联系实际，学以致用，使我在思想品德、政治觉悟、实践潜力等方面都有了很大的进步。通过学习，我具备了政策分析和行政管理所必须的潜质，能够熟练操作国家公务员的具体实践，综合素质大大提高。

从进党校开始，我就在思想上很努力，坚持自觉遵守国家的政策法令和学校的规章制度，听从老师的教导，按时上下班，不迟到，不早退，不旷课。能真诚待人，团结学生。有很强的群众性班风，帮助班组长和班委做好班级管理工作。愿意参加班级组织的各种小组讨论活动。

在党校学习了半个月，学到了很多知识，特别是对忠县创建市级环保模范县，打造廉洁忠君之邦，品味小镇，快乐橘镇有了更深的认识。更重要的是，我通过学习和了解我们党的实际情况、政策和公务员的基本素质，坚定了我对共产主义的信念。思想更加成熟，性格更加坚定，此刻珍惜岗位，懂得做一个让群众满意的公务员。结识了很多同学和老师，建立了友谊，在与他们的交往中看到了自己的不足并加以改正，从而提高了自己的素质。团队合作的潜力和群众意识也大大提高，为做好本职工作奠定了基础。

描写参加专题直播讲座心得体会报告二

华中人才武汉5月招聘会邀请函

尊敬的各用人单位：

你们好!又是一年“红色五月”招聘储备人才旺季的来临，华中人才喜迎七周年庆，为感谢广大用人单位对华中人才大型招聘会的支持，我司特别在武汉国际会展中心、华中科技大学光谷体育馆、武汉天安假日酒店推出5月大型系列优质招聘会，以回馈用人单位对我公司的厚爱。届时欢迎企业参展!

展位预定：027-87660338

联 系 人：叶志强(市场部经理)(咨询

举办时间： 20xx年5月

举办地点：武汉国际会展中心、武汉科技会展中心、武汉天安假日酒店

媒体支持：华中人才网、《楚天都市报》《长江日报》《武汉晚报》《楚天金报》《武汉晨报》《长江商报》等各大主流招聘网站及报纸。

1、校园招聘会地址：华中科技大学光谷体育馆

5月28日 周 五 湖北省20xx年第四届大型人才招聘会

参会费用：以上招聘会普通展区展位费800元/套，封闭展区展位1400元/套

乘车路线：可乘518、702、703、591、593、18、25、536路公汽到叶麻店站

车即到。

2、招聘会地址：(汉口)武汉国际会展中心【8000平方米场馆】(中山公园对面)

5月7日-8日 周五、周六 华中人才市场20xx“红五月”大型人才交流会

5月14日-15日 周五、周六 华中人才市场第54届"前程之光"•第38届营销、企划、管理、文秘、人事行政、财务人才专场招聘会

5月21日-22日 周五、周六 华中人才市场第99届大型综合类•第八届医疗器械、生物保健品、美容、医药行业暨营销人才专场招聘会

5月28日-29日 周五、周六 华中人才市场第100届大型综合类•第39届营销、企划、管理、文秘、人事行政、财务人才专场招聘会

参会费用：以上招聘会普通展区展位费800元/套，封闭展区展位1400元/套

3、招聘会地址：(武昌)湖北省人才市场

5月8日 周 六 湖北省20xx年第三届营销人才专场招聘会

5月12日 周 三 湖北省20xx年第十三届综合人才交流例会

5月15日 周 六 湖北省20xx年首届it电子电器通讯人才专场招聘会

5月19日 周 三 湖北省20xx年第十四届综合人才交流例会

5月22日 周 六 湖北省20xx年第二届医疗卫生人才专场招聘会

5月26日 周 三 湖北省20xx年第xx届综合人才交流例会

参会费用：以上省人才市场招聘会，周三每场300元，周六每场400元。

4、中高级人才招聘会地址：天安假日酒店

5月22日 周 六 华中•第47届中高级技术及管理人才封闭洽谈会

参会费用：1800元/单位(含展位费、标准间一间、餐饮广告宣传、需求信息发布、喷绘制作等);若需增加工作人员，则需另收费。

用人单位参加手续办理流程：

第① 步：将纸质版的有效营业执照复印件、招聘简章(招聘职位信息)、传真至叶先生收,详情可咨询027-87660338;

第② 步：将word版的招聘简章发送至邮箱;

第③ 步：资料到齐后即可确定展位，费用提前转帐或者现场交费。

服务项目 武汉招聘会：

1、 ——华中人才市场除 现场招聘会服务外，还有网络招聘服务 、人才猎头服务、 委 托招聘服务 和 人才派遣服务等业务范围供您选择。

2、 ——华中人才可为用人单位代制尺寸大小为0.9m×1.2m50元/张/1.2m×1.8m100元/张高清晰电脑喷绘海报，(请提供招聘简章的word电子版)。

3、 ——请参会单位于会前一天上午10：00之前务必提交参会资料，用于登报及海报制作。

4、 ——参会单位工作人员于当天上午8：30-9：00签到，领取工作证，凭证进场，按指定位置就位;退场时间是下午16：30。为确保所有求职人员的公平竞争，参会单位不得提前撤展或公布某些职位已经招满，并遵守招聘会现场规则。

描写参加专题直播讲座心得体会报告三

最近，我以技术专家的身份，完整参加了一次巡视工作。这是一项很光荣的任务，虽然一个多月连续作战很辛苦，但是收获也是非常多。巡视工作属于政治工作的一部分，有很多专业的术语，有很严格的纪律要求，所以关于这项工作的具体情况我不会写。但是最近我们在读“管理学”，我又经常写关于个人成长的文章，所以从个人成长与“管理学”的角度，用通俗的语言和大家分享一些认知心得，我认为是很有价值的。写这些的目的，一方面是契合我们正在阅读的“管理学”专题，另一方面希望对大家的职场发展、认知提升有所启发。

01

巡视主要是针对单位或者公司(以下统称单位)的领导班子进行开展的，而且一般是上级巡视下级。所以，一般职场人，如果级别不够高，其实是没有资格被“巡视”的。所以如果有人祝你有朝一日能够被“巡视”，其实是对你职业发展很励志的祝福。

02

管理学里有“计划、组织、领导、控制”四大职能，而“巡视”可以理解为“控制”的体现。但是巡视的内涵要比这个丰富，起到的作用也要比这个大。通俗地理解为，巡视的目的是通过推动单位的企业领导者成长，从而实现单位的发展和成长，最终来实现推动社会的进步。

03

单位的发展和社会的进步，是如何关联上的?这里有一个关键就是，巡视要紧扣中央的精神，而中央的精神是对整个时代的总研判和总指挥。所以这个逻辑就很清楚了，中央把握全局、指引方向，带领全国人民共同奋斗，然后各行各业各单位领取并完成自己的任务(注意这就是管理学的计划、组织和领导)。有了这些还不够，再通过纪检监察巡视巡察的“控制”方式，来看看大家的工作做到位没有，有没有什么盲点，还有什么没意识到的。由于巡视是上级派出的，所以这样也是上级单位了解下级单位的有效方式。

04

巡视要做的工作，就是在很短的时间内，对一家单位的运行情况进行诊断，看看这家单位的领导班子在方向把控上，在个人作风上，在单位管理上等方面有没有什么问题。一家单位有自己的行业特点，要能发现问题，巡视组必须召集各领域的专家，组成一个小团队，大家为共同的目标集体战斗。时间紧，任务重，工作压力大，就是巡视工作的常态。在互联网公司，如果临时要做一个新项目，往往会从各个部门抽调一些精兵强将，设计产品后端前端凑齐了，大家在一起封闭搞开发，一个月上线项目，其实也是类似的原理。

05

巡视要发现问题，发现问题需要有问题的线索。怎么收集问题线索?以下几个方面，一是通过被巡视单位提供的材料，二是开展被巡视单位的人员访谈，三是发放问卷收集反馈，四是通过信箱收集到的信访意见，五是通过其他相关单位与相关渠道了解。这个环节比较考验巡视人员的功底。一个单位运行多年，所积累的各种材料浩如烟海。如果你盲目地看，那就可能事倍功半。所以一般来说，你需要有预判，知道哪些方面可能会出现问题，而预判来自你本身从业的经验。

就好像我做成长社群，我知道一般人在持续行动和刻意学习中可能会犯哪些错误，所以我在课程设计与社群设计中，很快能抓住重点。另外，在巡视组入驻的时候，被巡视单位会做一次报告。一份好的报告，会自我剖析自己批评，这份报告可以起到一定的指引作用。

06

巡视最核心的在于实事求是，也就是真实情况是怎样，就应该怎样。所以光有线索还不够，还需要坐实。什么叫坐实?就是通过调取材料，把事实认定的逻辑链严密地串联起来，形成铁证如山的效果。当然这里也会有一定的技巧，在调查的过程中，不能过快地暴露自己的意图，否则被巡视的单位可能会提前做一些处理，这样你发现的问题就没有对证了。这就好像我发现了有人抄我的文章，先截图保存再找抄袭者的麻烦!

07

由于巡视关注单位领导班子，而一个单位领导又不可能做很多具体的工作，需要部门协同完成。但是巡视又会查很多具体的业务上的问题，那怎么把这两方面联系起来?由于巡视是政治工作的一部分，政治工作是思想的工作。所以业务上的问题，其根源是在哪里呢?单位在发展中遇到的问题，其实是单位领导某些方面，尤其是思想政治方面的可能存在一些问题。

比如，假如单位存在一个问题，被巡视组发现了，那对这个问题，单位的领导知道么?如果知道，是单位自己主动发现的么?如果主动发现的，有没有处理?如果处理了，领导有没有掌握处理的进度?如果掌握了处理的进度，那处理的结果好不好?如果处理的结果好，那有没有进一步举一反三?这种以小见大，见微知著的工作方式，很值得我们学习。

如果我们在个人成长中，也采用种这样环环逼问的方式，往往会有意想不到的效果：上次你的作业明显放水了，你有没有意识到?如果没有意识到，你的眼睛是怎么长的?如果意识到了，你为什么不采取干预措施?如果你干预了，效果怎么样，后面还继续放水么?如果不放水了，能不能举一反三，下次做其他的事情，也不要放水?大家可以试一下这种连环发问的方式，或者找一位小伙伴相互逼问一下，你马上就精神了。

08

领导班子如何驱动一家单位健康发展?单位的战略怎么规划的，有没有体现上级单位的工作要求?单位的战略怎么落地的，有什么具体的工作计划?有了工作计划，资源是如何分配的?工作计划是不是按期进行?单位所有员工的士气怎么样?单位的领导是不是敬业?相关单位、客户怎么评价这个单位?这些问题只是巡视中要关注的问题中的很小的一部分。

但是借鉴到我们的个人成长上，其实也有很多启发。我们如何制定我们的个人发展战略?我们的战略与时代发展的大趋势是不是一致的?我们如何落实我们的战略，有什么计划?我们的计划执行得怎样，有没有打折扣?我们与周围的同事朋友相处的情况如何?我们每天的心理状态与身体健康情况怎么样?对照巡视