述法报告领导点评范文 述法报告领导点评范文怎么写(9篇)

随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

关于述法报告领导点评范文一

（一）组织领导法治企业建设，企业法治建设人财物保障情况

法治思维是一种“潜意识”，即依法履职的意识，牢记职权法定始终放在心上，紧紧抓在手上，确保了工作一级抓一级，层层抓落实，切实抓出成效，形成合力。

一年来我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真学习贯彻习近平总书记全面依法治国新理念新思想新战略和习近平总书记考察***重要讲话精神，坚持以法治建设为引领，以健全法规制度为抓手，以提升干部员工法治素养为助力，大力倡导建设权责法定、时刻把依法治司和依法治国结合起来，通过建设法治企业为企业的发展提供法治的保障。

作为履行推进法治建设的单位主要负责人，我特别着重认识新形势下履行推进法治建设的重要性和紧迫性，切实把“法宣在线”、“两学一做”和安全生产领域相关法律法规作为推进应急系统法治建设的重要举措，认真组织学习，严格履职尽责，自觉带头学法、用法、守法、尊法。认真按照两级公司工作部署和要求，结合分公司实际，落实两级公司重大会议精神，围绕综治与平安建设、法治建设的工作目标，明确法治宣传领导责任，全面深入推进社会管理和系列平安创建活动，为维护社会稳定、保障分公司平安、有序、健康发展提供了有力保障，在打造遵纪守法、廉洁高效、诚实守信的法治企业方面取得了一定的成绩。

（二）依法制定规章和规范性文件，落实规范性文件合法性审查制度和备案清理制度情况

按照国务院《全面推进依法行政实施纲要》的要求，结合分公司工作实际，根据法律、法规、规章和上级规范性文件的规定，依照法定权限和程序修改完善了2020年《合同管理办法》、《通勤车管理办法》《协议工资管理考核办法》、《初级管理人员薪酬考核分配办法》、《安全检查管理规定》等43个办法、制度和规定。制定管理办法遵循合法合理、权责一致、诚实信用、高效快捷和协调配合的原则，实行对规范性文件统一登记、统一编号、统一印发、统一归档制度。加强备案审查制度和能力建设，把所有规范性文件纳入备案审查范围，加大备案审查力度，建立健全清理长效机制，实行动态化管理，确保法制机制有效运行。

（三）执行重大决策法定程序，落实分公司法律顾问制度，全面推进司务公开情况

一是坚持党的全面领导，坚持民主集中制、“三重一大”决策制度及《经理班子工作规则》，依法依规对重大事情科学决策，充分体现了集体决策、民主决策、合法决策的科学性和合法性。

二是落实法律顾问制度，与律师事务所签订法律服务协议，外聘律师担任常年法律顾问，为依法决策、依法经营、依法管理、依法维权，提供法律咨询和意见，对重要经营决策、规章制度、合同及生产经营活动的合法合规性进行审核。

三是全面推进司务公开，推进决策公开、执行公开、管理公开、结果公开，采用各种会议纪要、宣传栏等多种形式进行司务公开。

（四）坚持依法全面履行职能，推动严格规范依法治司情况

分公司在与法律服务机构合作，推行分公司法律顾问制度，完善法律防护体系的基础上，依法管理经济合同，合同签约前，对签约方的主体资格、履约能力、诚信程度等进行详尽的考察，防止出现合同诈骗现象，2020年，分公司签订的234份合同均征求法律意见，确保合同符合法律要求，减少合同纠纷风险。

依法处理突发事件，始终冷静思考，慎重行事，从法律的角度认识问题、分析问题、解决问题；依法处理经济纠纷，根据案件的性质和大小确定聘请律师或者是由分公司的法律顾问参与调解或诉讼，并由有关部门搜集整理较为完备的资料做好应诉准备；依法绘制经营规划，根据分公司的实际地理位置和采场布局，研究讨论了2020年的各项生产经营计划，健全有效的决策机制和约束机制，努力在实践过程中不断探索，不断改进，确保真正达到依法治司，依法为民，依法构建绿色、平安矿山。

（五）自觉维护司法权威，认真落实企业负责人出庭应诉情况

一是作为推进法治