部门经营管理规则心得体会精选 经营部管理制度(7篇)
我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。那么你知道心得体会如何写吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
对于部门经营管理规则心得体会精选一
承包方: (称乙方)
经 公司全体股东友好协商,决定对公司 生产线进行股东内部承包经营,相关事项如下:
第一章 总 则
第一条 为加强企业经营管理工作,不断提高经济效益,根据国家有关法律、法规以及股东会有关会议精神,结合企业实际状况,本着实事求是、互惠互利的原则,由全体股东共同签订企业内部承包经营合同书(以下简称合同),由乙方整体承包经营(以下简称承包方)。
第二条 承包方实行自主经营,独立核算,自负盈亏的运行模式,并独自承担经营过程中的债权债务和由此引发的经济、安全和法律责任。
第三条 企业财务管理:承包经营方根据有关财务法规和规章制度,按有利于经营的原则自行管理,甲方不得以任何理由进行干预。
第四条 承包方应依据有关政策以及工商、税务、卫生、质监等部门的有关规定,按时足额交纳各种税费,并严格参照行业服务标准,做好服务。
第二章 承包基数
第五条 承包方 年的总承包费为 万元整人民币,作为公司全体股东的收益,每年分两次付清年承包费,即:6月30日和12月31日付清。(注:第一年免交承包费,第二年至第 年,每年承包费为 万元)。逾期不交,甲方有权按欠交额日千分之三收取滞纳金,并可用乙方在本公司的股份金额作扣减承包费,或终止合同。
第三章 承包期限
第六条 本合同有效期 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。
第七条 合同期满,承包方完成上交承包费,可自愿续签合同,但承包经营方须在期满前六个月以正式书面形式提出是否续签意向。在同等条件下,享有优先续签权。
第四章 权利和义务
第八条 甲方权利义务
一、对公司移交给承包方承包经营管理的房产、设施、设备等资产享有法定所有权,并享有监督权。
二、监督承包方合法经营,不得干预承包经营方的正常经营活动。
三、为承包方创造良好的经营服务环境,在承包经营方按时交齐有关费用情况下,保障承包经营方水、电正常供应。
四、努力为协助承包经营方努力做好承包期间的对外协调工作。
五、协助承包经营方努力做好突发事件和重大事故的处置工作。
六、自身的给排水系统的维修,应由承包方处理,并承担相应费用。
第九条 乙方权利义务
一、合同期内,对公司提供的资产享有合同使用权并必须保持设备完好,正常维修费由乙方负责。如因使用期限已满自然损坏的设施,
应及时上报公司股东会审定后报废,不得擅自处理。 二、拥有在合同规定范围内的自主经营权、使用权和收益权。
三、如经营需要,对公司原车间、机械设备进行改造更新,及所属区域内新建经营场所,必须事先提出更新改造、新建方案,须经公司股东会审核同意方可实施(超过15个工作日不答复,视为同意)。对固定资产投入(主要指设备更新)的批量购买要事先报公司股东会认可,费用从承包费中扣除。
四、根据市场前景和公司发展需要,乙方可自筹资金投资建设 产品生产线,每销售一瓶可按 元提成作为全体股东收益。固定资产归乙方所有,生产经营直至公司章程规定的经营期满。
五、若以公司的无形和有形资产从事进行抵押贷款等金融活动,必须经公司股东会同意,否则将追究承包经营方的法律和经济责任。
六、对顾客服务要规范,认真做好顾客投诉工作,并要严格执行卫生清洁用品和食品的采购程序以及质保鉴定体系。
七、诚实经营,树立良好的企业形象,建立良好的社会关系,自觉遵守国家有关特种行业的各项管理规定。
八、做好经营期间的各项安全工作,特别是要严格执行消防和食品、卫生、安全等工作,自觉接受有关部门的监督检查。必须独自承担法律责任和经济责任。
第五章 违约责任
第十条 任何一方违背本合同条款的行为均为违约行为,守约方有权依据合同文书及《中华人民共和国经`济合同法》追究违约方法律责任和经济责任。
第六章 争议解决
第十一条 对于在合同执行过程中发生的争议,各方应本着实事求是的态度协商解决,若协商不行,则应提请环江毛南族自治县人民法院予以角决。
第七章 附则
第十二条 本合同未尽事宜,可根据《中华人民共和国经济合同法》之有关规定,经各方协商一致后予以修改、另行补充。本合同若有与国家新颁布的法规文件相矛盾之处,则以国家法规文件为准。
第十三条 本合同一式五份,股东各执一份,董事会秘存一份签字后生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
对于部门经营管理规则心得体会精选二
时 间:xx年x月x日
地 点:会议室
主 持 人:
参加人员:
记 录 人:
会议内容:
此次会议以行动学些的方式进行,以前段时间发生蓬渣的事故为引线,结合公司内涵增长,注意细节,深入展开工作。该如何提高员工自身执行力和增加责任心为贯穿全会主旨,相互探讨工作经验,取其精华,去其糟粕,以自我提高责任心,贯穿工作理念,综合考虑工作生涯的发展,提高自身业务能力,激励在今后的工作中提高本部门的执行力
一、部门成员了解执行力的定义与自己如何定义执行力
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力的五个关键词:沟通、协调、反馈、责任、决心。
1、执行力的重点就是要有责任心,在工作上要有超前意识,对待问题要有新的举措,抓住重点分清轻重缓急,注意工作中的每个细节。同时也要发现目前工作中存在的一些问题,如:工作你执行了吗?结束的工作你给领导反馈了吗?关于专业素质你能力提高了吗?等等需要我们迫切解决的问题。只有在工作中多看,多反馈,多做,多学习,少走弯路,这样才能从中累积能力。其中沟通是执行力的前提,协调是手段,反馈是保障,责任是关键,决心是基石。执行不是一个人,而是一个团队和部门。
2、无理由文化,业绩导向,结果第一。
二、工作中提高执行力的措施
1、首先学会做工作记录,加强自身工作检查避免重复工作。处理问题方面学会多思考,拿出处理方案,有自己的工作思路,及时反馈,提高工作能力。
对于部门经营管理规则心得体会精选三
甲方: 乙方:
为保证全面完成公司x年x月能顺利通过gmp认证的计划目标,保证gmp认证所涉及的各项指标能按时、按质、按量地完成。乙方自愿承包公司gmp办安排的工作并与甲方协商后签订如下合同以资双方共同信守执行。
一、 完成的任务
负责生产管理、卫生管理的软件编制工作,以及验证管理程序中规定的属于生产部牵头的工作及负责同相关部门的工作衔接。
二、 完成各项任务的时间乙方保证按甲方下达的软件编制任务书按时、按质、按量完成,保证遵守gmp软件编制工作人员应遵守的纪律
(1) 各部门重要的日常事务不可因此而拖延。
(2) 需加班的请自觉加班,不再另计加班工资。
(3) 所有人员应自觉对本公司的软件保密,不得将本公司的软件流失,在软件编制过程中不得复印本公司的任何文稿(包括草稿),不准将软件和文稿私自带出公司大门;在编写过程中各部门的计算机不得共享也不能多拷软盘;
(4) 文件的汇总:文件的汇总之日各部门将自己的软盘拷入总机(技术副总办公室),拷贝完成后近期由技术副总组织各部门相互提问,由文件编写部门回答。
三、 甲方保证软件编制过程中必须的辅助工作的及时供应(乙方以书面方式提出)。甲方保证要求甲方技术副总及时组织各部门汇稿和协调各部门书面提出的需要解决的问题。如甲方不能及时保证乙方以书面方式提出的必须的配套的辅助工作,由此造成的后果由甲方负责。如乙方不能及时按甲方提出解决方案及提供的配套辅助工作进行的,由此造成的后果由乙方负责。由于甲方基础设施完工时间延后造成乙方工作不能按期完成的乙方工作完成时间将顺延,对当月的考核视为乙方完成工作任务。
四、 关于目标管理:乙方保证在甲方gmp办领导下抓好软件完成的进度工作。乙方愿意承包上表所列项目的内容及时间限制,并接受以下奖惩。甲方同意:乙方按软件编制任务书按时、按质、按量完成,甲方奖励乙方承包人 元/每次,乙方同意:乙方不能按软件编制任务书按时、按质、按量完成,甲方扣发乙方承包人50.00元/每次。
五、关于额外补贴:甲方对乙方软件编制承包人每月按400.00元进行额外补贴。 六、甲方的激励
认证通过后,甲方愿意奖励乙方 七、乙方的赔付责任
1.乙方由于自身工作及管理原因造成不能按时、按质、按量、按甲方gmp办提供的“月度软件编制计划”供应需要的软件,从而影响甲方gmp办完成软件编制的工作任务,乙方同意按扣发软件补贴,同时向甲方写出书面整改意见。
认证过程中由于乙方原因造成不能通过认证,乙方愿意退还额外补贴,甲方解聘乙方。
八、本合双方签字之日起生效。有效时间从x年x月x日起至x年x月x日止。合同执行过程中如遇人力不能抗拒的因素影响合同执行,该合同自动失效。
九、本合同一式贰
部门经营管理规则心得体会精选 经营部管理制度(7篇)
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