恢复生产的心得体会范文 生产工作心得(6篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么你知道心得体会如何写吗？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

描写恢复生产的心得体会范文一

1、意义

生产实习是本科生教育培养的必要教学环节，是根据专业学习的需要，到相关企事业单位进行较为深入和综合的实习。通过深入企业和生产第一线，了解相关专业知识和理论在实际生产中的应用，对于加强理论联系实际，培养学生的实践能力以及加强素质教育具有十分重要的作用。

生产实习是学校教学的重要补充部分，是区别于普通学校教育的一个显著特征，是教育教学体系中的一个不可缺少的重要组成部分和不可替代的重要环节。它是与今后的职业生活最直接联系的，学生在生产实习过程中将完成学习到就业的过渡，因此生产实习是培养技能型人才，实现培养目标的主要途径。它不仅是校内教学的延续，而且是校内教学的总结。可以说，没有生产实习，就没有完整的教育。学校要提高教育教学质量，在注重理论知识学习的前提下，首先要提高生产实习管理的质量。生产实习教育教学的成功与否，关系到学校的兴衰及学生的就业前途，也间接地影响到现代化建设。

2、目的

生产实习是本专业学生的一门主要实践性课程。是学生将理论知识同生产实践相结合的有效途径，是增强学生的群众性观点、劳动观点、工程观点和建设有中国特色社会主义事业的责任心和使命感的过程。

通过生产实习，使学生学习和了解保险丝从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织管理等知识，培养学生树立理论联系实际的工作作风，以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养学生进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力，为后继专业课的学习和毕业设计打下坚实的基础。通过生产实习，拓宽学生的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本学不到的专业知识，并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息，激发学生向实践学习和探索的积极性，为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。

生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法，在教学计划中，生产实习是课堂教学的补充，生产实习区别于课堂教学。课堂教学中，教师讲授，学生领会，而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、座谈、讨论、分析、作业、考核等多种形式，一方面来巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识，使学生在实践中得到提高和锻炼。

3.生产实习的公司概况介绍

（1）通信行业简介

通信行业为我国的支柱产业，在国民经济中占有极高的地位。通信行业发展时间短，但随着我国经济的发展和世界信息化步伐的加快，短短几十年的时间里，已得到了长足的发展，成为事关国计民生的基础产业。从最初的电话，到如今的手机，数字电视等等，无不体现着现代通信技术的发展与创新。

通信行业是技术密集型产业，生产方法和生产工艺的确定关键设备的选型选用制造等一系列技术，都要求由专有或独特的技术标准所规定。因此只有加强基础学科尤其是模拟电子，数字电路，信号与系统等方面的研究，加强相关技术人员的培养，使之掌握和采用先进的科研成果，在配合相关的工程技术，通信行业才可能不断发展登上新台阶。

（2）常利来电子有限公司简介

常州常利来电子有限公司公司创立于19xx年，专业生产各类车用插片式保险丝，连接式保险丝，保险丝座、盒，限温熔断器，可恢复式熔断器，电力熔断器，电池扣，电池盒等。

20xx年公司经技术重组，共投资20xx万元，成立常州常利来电子有限公司，购进高精度的生产设备和计算机测试系统，以先进的生产技术和iso9001-20xx质量管理体系的品质管理。

公司产品先后获得ccc、vde、ce、cb、ul、c-ul、ru、c-ru等多国认证。恒创牌产品已和南汽、沈阳金杯、重庆长安、常州客车厂、重庆本田、新大洲等

厂家常年配套，并远销欧美、东南亚、港、澳、台等世界各地，年销量达3.5亿只，该公司的fpc广泛应用于计算机、手机、汽车电子、数码产品等。公司拥有电路板方面的专家和专业生产fpc的技术骨干队伍，从事高端fpc的开发研制。产品包括：单面板、单面双接触板、双面板、多层板、软硬结合板。并提供smt贴装配套服务，月生产能力超过5000平方米。

该公司秉承“科技创新、诚信为本”的经营理念；质量方针是“科学管理，精心制作；顾客的需求，我们的追求”。公司为能给客户创造财富，使客户拥有辉煌未来而倍感荣耀，真正做到：客户至上、优质服务。

1.企业的厂房布局、设备布局、车间的分布及其合理性分析

常利来电子厂的生产车间在五楼，六楼是办公室，会议室。生产车间按工艺流程划分为各个原料生产室，产品组装车间，产品包装车间，仓库管理车间，焊接车间等，公司进行流水线作业，计件制，员工工作效率高。

2.目前企业的技术现状如何？企来的管理现状如何，人才资源现状怎样，企业是如何进行员工管理的，你有何改进措施或创新。

目前，大部分生产工艺都是手工完成的，需要较为熟练的动手能力。如今hr通过提高员工的操作的熟练程度和扩大员工规模来扩大生产，是普遍的劳动密集型生产厂家。厂方实行计件工资，多劳多得，提高员工的劳动积极性。时间按排上早上7:30—11:30，下午12：00—17:00，一周单休。采用的是国内普遍的生产模式。我觉得在技术方面可以适当的采购一些机电一体化设备，提高生产效率。

3.企业在整过产品制造过程中是如何进行品质管控的？

生产的质量检测和数量验收的责任都是下放到车间主任上，责任到个人，公私分明，有一定规章制度。公司以“科学管理，精心制作，顾客的需求，我们的追求”为理念，不断发展创新。

4.生产实习工作内容