2023年开关车间生产流程图(78篇)
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开关车间生产流程图篇一
20xx年03月03日22:46分,分解车间联系槽上搅拌c组1#搅拌电机主用电源试启时自动切换至备用,立即派人前往配电室及槽上检查,检查发现配电室抽屉开关内控制回路保险烧毁,立即将配电柜开关停电后拉出,按照从保险下口线路走向进行检查接线有无松动情况,检查配电室内无接线松动情况,然后前往槽上检查现场控制箱内接线,依次检查端子排、转换开关、停止按钮、启动按钮等检查接线均无松动情况,随即更换保险后送电,车间于23:25启动成功,并进行切换试验成功,于23:49分车间再次联系槽上搅拌c组1#搅拌电机主用电源自动切换至备用,随即再次检查仍为配电室抽屉开关控制回路保险烧毁,直至我班接班0:10仍然烧保险,更换备用抽屉后仍然不行,随即与检修组长共同检查发现现场控制箱内线夹处有一控制线破皮所致,处理后送电车间启动正常。因线夹中央有一固定螺钉突起,在搅拌运行及多次开关柜门对控制电缆均有伸、缩的张力,在打开柜门后控制电缆受到拉力与接触的螺钉脱离,通过测绝缘等手段检查困难,只有把线夹全部打开后统一进行检查确保此类问题不在重复发生。
防范措施:
1.针对此类问题在以后检修工作中加强对现场控制箱内线夹处电缆的检查,杜绝此类事故的发生。
2.检查各高低压配电柜柜门处由于柜门开启可能造成线路绝缘破皮的地方进行重点排查。
3.对于线夹紧固的力度要适中,不能太紧导致线路绝缘皮损坏。
不足(改进):由于当天处理故障时c1#搅拌为首槽,当天1:00后风力达到6级,处理问题极为困哪,所幸未出现不安全情况,在以后如遇到此类处理问题途中突遇异常现象应停止处理问题,待情况好转再进行处理。
二、巡检方面针对近期空气湿度大的情况我班对高压设备的电缆室及控制电缆室进行了集中排查有无凝水凝露现象,通过排查除湿度较高以外其余均无异常。
三、种子过滤一二线在巡检过程中经常发现1#2#进线偏负荷严重,1#进线电流均达到20xx多a。2#进线只有几十a,建议俩系分解车间协商解决负荷问题。
开关车间生产流程图篇二
20xx年就要在我们的生产中匆匆过去了,回顾过去的时光,可谓是紧张而有序的。在生产过程中我们保证电气设备的稳定运行,对暴露出的一些问题,不断进行整改完善。我们把车间安全生产,车间管理,现场管理,加强电工素质教育作为一项长期的工作重点。参与生产车间,维修车间的各项与电气运行有关的工作,争取为公司长周期、稳定、满负荷、低消耗的生产奠定基础。通过大检修和生产过程中对设备进行检修、维护、改造,现在电器设备完全能够满足生产需求。现将我们车间全年工作汇报如下:
(一)强抓现场管理工作
现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响,同时也为了激发员工爱岗敬业精神,我们车间严格执行公司安全生产管理工作标准,并完善制定了《交接班制度》、《电气设备巡检制度》、《电气车间岗位职责》三项制度,并严格按制度要求执行。经过我们的努力,现场电气设备清洁、运行情况良好,并且在巡回检查中发现了一些设备隐患,及时的处理,比如开关接触不良过热,主风机滑环打火,4l1号电机皮带轮摆动过大等。
(二)注重培养员工工作态度
车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外,还必须具备良好的心态,要求工人不但要爱岗敬业,并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备,爱惜车间的工器具。要求班长、技术员在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想,使员工明白工作态度比工作能力更重要,工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合,是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育,每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业,和谐快乐的工作,极大的保证了电气设备安全稳定的运行。
(一)日常设备维护工作
日常设备的维护工作是最简单也是最繁复的工作,同时也是保证设备稳定运行的最基本的工作,根据车间制定的各项设备维护制度,严格执行检修制度,定期进行巡检,记录好设备运行情况。在突发事故中每一位参加与检修的员工更要严格要求自己,按照安全操作规程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故。保证设备的安全平稳运行。对于现场出现的各种问题,我们立足于自己解决,并经常和其他车间保持沟通,以保证设备正常运行。
(一)认真落实《交接班制度》
根据车间制订的交接班制度,电器工作人员,每天都及时的将设备情况和当天的工作内容记在交接班记录本上,每月召开安全工作例会一次,将本月进行的工作进行总结,根据生产车间的工作要求积极制定下月工作计划,确保生产能够安全有序的进行生产。
(二)积极开展安全教育和培训工作
我们对电气运行工作人员安全教育,做到教育有时间、有内容。同时,我们利用交接班会、班组安全活动进行日常安全教育和安全形势通报,做到安全警钟长鸣。(三)做好日常安全检查工作
我们要求车间值班人员每小时巡检一次,发现生产或安全隐患及时安排处理,属于我们车间能处理的都安排处理,并检查处理情况,不能处理的都已上报相关部门协调处理。
在总结成绩的同时,我们更应该总结工作过程中所有的问题,因为我们还不能做到十全十美,在工作过程中我们的工作实施计划有些还不够全面,一些细节还不够详细得体。有时候因一些备件没有事先准备充分而使工作无法及时处理,工作中有时还会存在一些各专业间维护人员之间配合上的不足等诸多问题,还会造成工作的延误,使维修工作无法顺利进行,所有存在的问题经过我们的深刻反思和认真的总结,都会使我们有所收获,认真吸取经验教训,为今后工作顺利开展做充分准备。
总之,过去的一年只能作为我们以后工作的宝贵经验,重要的是吸取经验教训,不断完善自己提高自己,加强员工自身的素质,提高作业时的工作效率,与各专业,各车间之间加强合作交流,团结协作,以饱满的工作热情,积极的工作态度出色地完成每一项工作,使领导放心,职工满意。
在新的一年里,除了要将全厂设备的日常维护和保障设备平稳运行外,还要将员工的技术培训和安全培训抓好,积极稳妥的改善和提高员工的职业素质,更好的为维修工作做保障。
要更加努力的搞好车间管理工作,以调动每一个员工的积极性,保证电气设备的稳定运行,为公司长周期、稳定生产奠定基础。
开关车间生产流程图篇三
20xx年在我们的生产中匆匆而过,回顾过去的工作,可谓是紧张而有序的。我们在一次次的事故中得到教训,对生产过程中不断暴露出的问题中探索改进。我们把加强车间管理,现场管理,加强职工素质教育作为工作重点,同时对现场暴露出的问题进行技术攻关,技术创新,积极进行技术改造项目,争取为公司长周期、稳定、满负荷、低消耗的生产奠定基础。通过大检修和生产过程的设备检修、维护、改造,现在电气设备已基本能够满足生产需求。现将我车间20xx年工作汇报如下:
1、强抓现场管理工作:
现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响,同时也激发了员工爱岗敬业的精神。经过半年的努力,现场电气设备运行情况良好,并且在巡回检查中发现了许多重大隐患,得到了及时的处理,避免了更大的损失。
2、注重培养员工工作态度:
车间通过从上到下的思想教育,使每位员工都能各司其职,团结协作,爱岗敬业,极大的保证了电气设备安全稳定的运行。
3、加强岗位练兵:
为了不断提高员工的业务素质,能够解决现场出现的各类问题,将所有青年员工分派到各运行班组中,经过现场实际故障的处理,锻炼青年员工解决问题的能力。
4、建立、健全各类技术的制度:
为了提高设备技术管理,车间建立了一系列技术管理、设备安全制度,这些制度的建立为车间的技术管理奠定了基础。
1、日常设备维护工作:
日常设备的维护工作是最简单也是最繁复的工作,同时也是保证设备稳定运行的最基本的工作,根据车间制定的各项维护制度,我们要求每位员工严格执行,对于现场出现的各种问题,我们立足于自己解决,并经常和厂家及相关部门沟通,以保证设备正常运行。
2、大检修:
在十月份安排的大检修中,我们车间针对生产期间暴露的设备缺陷,做了详细的计划和周密明确的安排,在车间全体员工的共同努力下,为期五天的检修任务完全消除了大检修前部分设备存在的隐患和缺陷。
1、原料碳材二套上料系统的投运:
在生产过程中,原料碳材上料系统严重影响了分厂的生产和正常运行,在现情况下,分厂对原料碳材上料系统增加了另外一套设备,在安装期间,我们车间在没有图纸及工期紧迫的情况下,夜以继日,组织人员加班工作,放电缆,安装配电柜,终于在公司领导指定的日期内,启动设备并正常运行。
2、设备的抢修:
从分厂开始生产至今,电器系统由于先天的设计安装存在很多的缺陷,我电气车间在人员严重不足及技术力量薄弱的情况下,完成多次抢修任务,排除许多设备安全隐患,确保了设备的正常运行。
3、整改工作:
在分厂的生产中,我电气车间在运行过程中,发现许多设备中存在的设计不合理及不符合生产运行的缺陷,积极进行情况分析及拿出具体整改方案,组织技术人员进行设备的整改,取得较为满意的效果,为分厂电器设备的正常运行奠定了基础。
我车间对每位员工进行必要的安全教育与培训,积极参加安全培训中心的培训,从生产管理,业务技术,工作责任心等几个方面进行针对性的重点教育,保证每个员工牢记安全,做到安全警钟常鸣,认真落实《电气安全管理制度》,使人人明确自己的安全责任,促使大家在安全生产中自觉、主动,保证了本车间在生产运行中的安全
2023年开关车间生产流程图(78篇)
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