项目经理每日工作心得体会报告 项目经理个人心得体会(9篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

主题项目经理每日工作心得体会报告一

1.1工程进展情况

昆山南亚铜箔三厂工程土建结构部分已基本完成，钢构部分构建制作也已完成，目前调配吊装中；昆山南亚必成四期工程基桩工程已完成，目前土建结构部分施工中。

1.2各工程产值完成情况

截至目前南亚铜箔三厂2972.9万元，南亚必成四期900万元，预计年底完成产值共约4500万元。

项目部现有管理人员5人：项目经理，安全员，质量员，安全员施工员。

项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作，经过我们一年的努力，在项目部所有管理人员的努力下，协调各种关系，处理各种问题，保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故，在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。

干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这是项目部的经营理念，干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上，在外协队伍的努力协助下，积极配合市场经营部开拓市场，配合跟踪潜在中标项目。

20xx年，在项目部全体员工集体努力下，克服困难，并取得了不错的成绩，圆满地完成了本年度工作。

展望20xx年，项目部全体员工充满信心，决心为公司的进一步发展贡献一点力量，同时为使工程管理水平能够更上一个台阶，为使我项目部营销指标能够更上一层楼，我项目部力争在20××年做好以下几方面工作：

1、抓好安全、文明施工工作

在20××年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标，这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心，以各专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与的安全管理体系，加强安全交底工作，特别是对协作队伍的交底，使总包与协作队伍安全管理体系形成连动，将生产与安全的紧密结合，同时依靠公司管理力量，切实做好安全、文明施工工作，确保实现工程安全管理目标。

2、切实做好质量控制工作

在20××年度，为更好的控制质量，建立各级质量责任制，坚持把质量放在施工生产的首位，全员抓质量，把责任落实到每个管理岗位上，特别是要落实到外协队管理人员身上，加强对外协队伍质量意识教育，教育面要达到100%。 加强质量专检，项目部设立专门质量检查人员，每天进行工程质量检查，充分抓好预防和把关作用，争取不发生任何质量事故。

3、做好管理与沟通工作

积极做好项目管理工作，通过交流、培训，提高外协队伍的管理水平，积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流，提升项目部的形象。

4、极开拓市场

一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作，准确及时提供市场信息，争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。

5、加强后备人才的培养

大力培养后备人才，将一些青年学生推至一线进行实践锻炼，充分发挥青年学生的优势，提升项目的管理水平。

主题项目经理每日工作心得体会报告二

姓名：xxx

国籍： 中国

目前住地： 广州 民族： 汉族

户 籍 地： 吉林 身高体重： 178 cm75 kg

婚姻状况： 已婚 年龄： 34 岁

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职

应聘职位： 建筑/房地产/物业管理类：路桥经理(全国)、建筑/房地产/物业管理类：公司经理、

工作年限： 11 职称： 中级

求职类型： 全职 可到职日期： 随时

月薪要求： 8000--12000 希望工作地区： 广东省 江西 湖南

工作经历： 公司名称： 起止年月：2009-01 ～ 2010-04东莞生态园大道市政道路工程第七标段(k10 253-k12 277)(挂靠广东阳江建安集团有限公司)

公司性质： 私营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

担任职务： 项目经理

工作描述： 软基处理:换填、抛石挤淤、深层水泥搅拌桩。

桥梁;中桥三座、冲孔灌注桩基础、20米空心板梁。

给水：球墨铸铁管 。排水：ⅱ级钢筋混凝土承插管。污水：玻璃钢夹砂管(钢板桩支护)

临时设施:钢管桩便桥2座。

总造价1.02亿元。

离职原因： 工程竣工、老板没有后续工程(二次转包)

公司名称： 起止年月：2007-09 ～ 2008-12珠海市南琴路第四标段(k5 800-k7 200)(挂靠江西赣北公路工程公司)

公司性质： 私营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

担任职务： 项目经理

工作描述： 袋装砂井、搅拌桩软基处理;路基;水泥石粉基层;混凝土路面;市政排水(排水渠和hdpe排水管)、给水(球墨铸铁管)、路灯工程、绿化喷灌工程(pe、upvc)、电缆沟、人行地道桥。

总造价4600万。计量软件pay2000系统。

离职原因： 工程竣工、老板没有后续工程

公司名称： 起止年月：2006-02 ～ 2007-08广州市黄埔区重点公共建设管理中心

公司性质： 政府机关所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

担任职务： 路桥项目负责人

工作描述： 工程招标

护林路(市政)、南海神庙周边旧路改造及排水工程

桥梁、软基处理、路基路面、排水。

钻孔灌注桩、t梁、箱梁、插板、搅拌桩、粉喷桩、高压旋喷桩、沥青路面、混凝土路面、排水管。

离职原因： 合同到期

公司名称： 起止年月：2002-11 ～ 2005-12中铁十三局集团有限公司

公司性质： 国有企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

担任职务： 项目副经理、项目经理

工作描述： 东莞水道特大桥项目部 (中承式钢管混凝土系杆拱桥380米)、项目副经理

东莞市石竭镇石竭大桥维修加固工程项目部、项目经理

东莞水道特大桥主桥中承式钢管混凝土系杆拱桥380米、引桥760米t梁桥、线路0.5公里。总造价2.5亿。

钻孔灌注桩、t梁、箱梁、大体积混凝土、钢管混凝土、软基处理、路基。

离职原因： 主动辞职

公司名称： 起止年月：2000-08 ～ 2002-11中铁十三局集团有限公司第六工程公司

公司性质： 国有企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

担任职务： 工程部部长、项目总工

工作描述： 邯武公路、邯济铁路、邢清线穆井