管理执行力的心得体会报告 管理与执行力的心得体会(7篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

2022管理执行力的心得体会报告一

企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。

也就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于(约束)大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。

企业文化是一个看不见，摸不到的东西。它不是以各种文体活动、各种竞赛、员工春游、歌咏比赛等现象为主要形式。上述所说充其量是企业文化中的一部分。

企业文化重要是体现在日常经营、服务、创新发展等工作中，体现了企业向上的趋势。

企业文化是企业生产、经营、发展的基础。可以这么说：企业文化具体体现在企业日常执行工作中。即：企业的执行力如何也就体现了企业的文化如何。执行力体现了企业文化。

建立一套完整的流程——运营机制，来改变那些直接影响企业绩效的员工的信念和行为。

举例：

某公司由于近几年经营出现问题，业绩连年下滑，已经影响到了企业内部管理，出现了职责不清、奖罚标准混乱。特别是由于部门调整，下属分公司的合并等原因，企业需要进行变革。为此，董事会重新聘用了公司的ceo。在了解企业现状情况下，召开了企事业领导（中层）以上人员会议。议题：如何建立一种新的企业文化以提高企业效益。

最初几天，大家提出了：调整工资水平、加强管理、重新制定考核标准，加大处罚力度等。由于提议措施分散，使会议处于一种无序状态。最后，ceo提出了一个问题：如果把变革文化当作目标的话，我们首先应该解决的问题是什么？（这句话把讨论引入正确的方向）

一个说：“什么样变革？”

一位说：“目前的状态进行改进。”

又有人说：“从什么状态到什么状态？”

为进一步提高讨论效果，ceo将参加会议人员分成若干小组进行分组讨论。议题：“什么状态到什么状态？”

各小组提出：从非执行文化到执行文化

从停滞不前到不断改进

从满足现状到向先进同行学习

综合各小组提出的具体问题，ceo又提出：什么样的变革能够使我们的主要人员的行为发生变化，并对其它人的行为产生影响，从而最终改变整个组织的行为。

经过讨论，大家一致认为：提高责任感应当是企业目前所进行的最重要的变革。

ceo问：“从哪里开始？”

答案：“我们自己”

又问：“你们愿意真正担当起必要的责任吗？” 一片沉默。

又问：“如何你们不能以身作则的话，我们整个组织中的其它人会怎么想？”

有人问：“在改变了我们自己的行为以后，我们接着应该做些什么？”

人力资源部总监说：“将新的行为准则传达给公司的每一名员工。”

ceo又问：“如何才能使每个人都能自觉改变自己的行为呢？”

又一片沉默。

ceo说：“首先，从现在开始，我们每个人都要学会承担起自己的责任。在做到这一点之后，我们的下一个步骤就是让各部门上百名的经理也学会切实承担自己的责任，否则我们这不能让公司的上千名主管和近万名的员工体会到执行文化的真正含义。”

根据ceo的问题，所有与会人员就如何实施和执行的具体步骤开展讨论，最后确定：应当将跟进、反馈、奖励等行为与每个人的业绩和行为具体联系起来。通过近一年的努力最终，公司建立了新型的执行文化的雏形，开始走向良性循环。

通过上述例子，可以总结出：

他们是建立执行文化的承担者。

大家都听说过这样一句话：思考并不能让我们养成一种新的实践方式，而具体的实践却可以帮助我们形成一种新的思维方式。

也可以这样说：一个人只改变思维模式，而不去改变行为模式，就永远不会有结果。

综上述分析，可以得出，企业文化的建立是围绕企业经营、管理、生产进行的。其中：执行文化的建立是建立企业大文化的基础。而建立执行文化首要的在高层、中层管理人员中建立责任意识、责任承担意识，进而扩大到基层管理人员，最后再扩大到基层一线员工。这其中管理人员的榜样作用起着至关重要的作用。而执行文化的建立能够在全体员工中形成一种必须遵守、共同执行的行为规范。最终能建立一个组织所有成员所共享的价值观、信念和行为规范的企业文化。

2022管理执行力的心得体会报告二

根据市委巡察组统一安排部署，我镇党委高度重视，结合开展“两学一做”教育活动，严格执行政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，努力营造干事创业，争做讲政治纪律、守政治规矩的良好氛围。现将我镇党委组织开展遵守六大纪律情况自查报告如下：

      近年来，我们在市委、市政府的坚强领导下，团结带领全镇干部群众积极顺应新形势，沉着面对新问题，勇于挑战新困难，努力寻求新路径，全镇经济社会呈现换档提速、结构优化、民生改善、后劲增强的良好态势。全年实现工业总产值24.8亿元，增长18%;固定资产投资9.2亿元，增长25.2%;招商引资到位资金2.6亿元，增长56.6%;外贸出口总值792万美元，增长15.6%;地方财政总收入1625万元，增长14%;农民人均纯收入14203元，增长11%。

一是抓住主体责任的牛鼻子，促进党员干部素质提升。始终将学习教育摆在首要位置。一是深入推进学习型、服务型、创新型党组织建设，全面推进基层干部群众学习教育。结合“正风肃纪”专项整治活动，引导基层党员干部重学习、转作风、见行动。

二是紧盯经济建设的主战场，促进经济社会稳步发展。通过招商引资注活力、服务企业显真情等手段，加快招商引资步伐，促进项目进镇落户，促使企业扩规发展，仅在20xx年就签约项目4个，协议引资2亿元。三是通过不断壮大特色规模，有序推进土地流转，加速覆盖水利建设等措施，推进农业发展增量增效，建成华中最大的果苷基地，江汉平原南美白对虾及水产品技术培训中心完成。四是通过加强集镇道路改造，实现集镇污水管网全疏通。打造联通南北集镇的城市客厅，抓细农村清洁工程等措施，促进城市面貌大改善。先后完成了双河渠、中心路截污分流工程、杨林路改造升级工程和城市客厅建设工程。

1、政治纪律方面。作为党的基层组织，镇党委保持坚定的政治立场，坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策，遵守党的政治纪律和政治规矩，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。但忙于事务性工作过多，没有坚决履行党委党建工作主体责任，对基层各党组织要求不够严格，教育督导不到位，防范并纠正违反党的政治纪律和政治规矩的言行不够及时，抓小抓早抓细节不够。

2、组织纪律方面。一是党委民主议事制度不够完善。重大事情提交党委集体议事的多，小事常规事集体决策有所缺失，事后反馈交流不够充分;二是干部积极性主动性创造性发挥不够。平时分派工作主要是按上级要求办，不愿创新，生怕出岔子，犯错误，背责任，只要完成任务就行;三是干部管理失之于宽、失之于软。xxx镇年龄偏大干部过多，“船到码头车到站”的思想普遍存在，现行行政体制没有更好的激励机制，对干部管理过多融进了人情因素。在干部不影响正常工作情况下，没有过多地去追责处罚。

3.工作纪律方面。一是重点项目督办多，面上工作推进不够。xxx是农业大镇、人口大镇、版图大镇，基础差、底子薄，总想集中物力财力办好几件大事，收到典范效应，不想摊大饼，吃力不讨好。导致典范树立起来了精品，而更多的建设不能同步推进。二是工作布置多，督促检查少。由于建设项目过多，每一个班子成员都分派了任务，每个班子成员都独挡一面，虽给予他们充分的执行权，但在工作工程中没有经常督促和检查，导致有些工作进程中出现一些纰漏，不能及时纠正和调整，对工作的完美性多少打了折扣。

4、群众纪律方面。一是党委主要精力放在具体事务中，不能抽身下乡调研，掌握农村基层实情，存在脱离群众的现象。对村级矛盾、群众期盼、生产发展、产业特色等问题知之甚少，没有花更多精力去切实解决三农发展问题。二是解决群众矛盾抓突出问题多，抓一般矛盾少。群众上访突出的矛盾成立专班集中解决抓落实，而农村群众普遍反映的种田矛盾因没有造成大的群体性事件，就没有着力去解决这一关乎农村长远发展的矛盾。

5、生活纪律方面。主要表现在超标准接待客商方面。xxx地处偏远，交通相对闭塞，地域优势不明显，给招商引资带来很多困扰。为能促进地方经济发展，让客商能进得来、留得住，我们对客商倾注满腔热忱。招待标准低了，生怕自己不周到，客商没面子，得罪客商。

6、廉洁纪律方面。一是各条战线都有招商引资项目，在接待客人和陪客中存在铺张浪费和超标准接待现象。对中央八项规定、省委六条、市委十八条大都能认真执行，但也存在干部把招商落户看得重，把铺张浪费意识看得轻现象。二是部分干部仍有接受相关单位吃请的现象。不能认清服务基层是自己的职责所在，多碍于面情，没有坚定的态度拒绝被服务单位的感谢。三是仍有部分党员干部违规操办喜庆事宜。镇党委在教育、督查党员干部违规操办喜庆事宜上力度不够。

      (一)扎实加强干部理论学习，进一步提高干部理论修养。一是深入持久开展“两学一做”教育活动。用党的理论武装头脑，坚定马克思主义信仰，增强中国特色社会主义的理论自信、道路自信、制度自信。二是加强干部业务知识学习。要求干部努力学习自己相关工作方面的业务知识，能熟练理解和掌握相关政策，不做门外汉，做工作中的内行，不走偏、不走样。三是创新工作方法。学习如何统筹兼顾，学习抓两头带中间、推动全局的工作方法等等。要通过持之以恒的理论学习提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，提高自己的政治素质、业务能力和道德水平;不断积累知识，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驶工作的能力。

(二)扎实改进干部工作作风，进一步提升干部工作能力。一是牢固树立群众观念。班子成员每月至少下村1-2次开展调研，每周到重点项目、重点企业走访1次，倾听民声，了解民意，把握民情。真正做到帮民困、解民忧。二是完善民主集中制。坚持每月一部署，每周一例会，重大事项集体讨论决策，一般事情及时交流探讨。同时加大督促检查力度，保证每一件事有布置、能落实、做得好。三是加强干部培养。对年轻干部多压担子，多给机会。

(三)扎实强化干部管理制度，进一步促进干部遵章守纪。一是完善干部管理制度。始终把纪律挺在前面，用制度管人，把权力切实关在制度的笼子里。

干部遵章守纪既是对干部的管理，也是保护干部少犯错、不违纪;二是加强激励考核机制。坚持“干事创业、奋力作为”的导向，鼓励干部多干事干好事，形成系列能者上、庸者下的激励机制。

个人执行六项纪律情况总结根据《中国共产党章程》，制定的两部规范性文件，以“全面”和“从严”两个着力点贯穿始终，把治党管党的实践成果转化为具体的道德和纪律要求。

《准则》从正面倡导，强调自律，重在立德，展现共产党人的高尚道德追求。《条例》从负面惩戒，强调他律，重在立规，划出共产党员不可碰触的底线。《准则》和《条例》概括起来，就是“六大纪律八项规范”。

这让人们想起战争年代和解放时期的三大纪律八项注意。“三大纪律八项注意”是中国人民解放军的优良传统和行动准则，从毛泽东1927年提出，在战争实践中完善发展成为中国人民解放军的统一纪律。正是靠这铁的纪律，才密切军民的鱼水关系，加强军队战斗力