疫情下小学生劳动心得体会报告 小学生疫情期间居家劳动的心得体会(五篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

关于疫情下小学生劳动心得体会报告一

为迎战新冠疫情防控，我们科室积极响应上级安排部署，传染病区护理团队十余人，我作为护士长，带领大家练习穿脱防护服，演练流程，随时准备着应战。护士姐妹用柔弱的肩膀，搬着沉重的办公用品和病房设备，在短短的一天时间腾空了病区。

然而在各方面还都在紧张准备的情况下，1月22日，突然来了一例疑似新型冠状病毒性肺炎的病人，大家还没来得及跟家人交待一句，就迅速投入到工作中。同时，我又开始焦虑了，因为这个时候崔少华还在病区，整整5个小时了，还没有上过厕所。现在潜在感染区需要消毒。假如此时她坚持不住需要上厕所，她该如何出?怎么出?从哪里出?没办法，只能希望她再坚持一下。因为她穿着隔离服无法接打电话，我只能站在楼底下大声喊“崔少华，坚持一下，我们马上就好。”“没关系，你们不用着急，我还可以!”我听她的回应到后，在心中更加坚定了一件事——我们这个团队一定可以扛住的!那时那刻，心中除了感动，就是信心了。

上前线意味着冒险，意味着战斗，我们的护士姐妹抱着“不计报酬，无论生死”的态度去工作。除夕当天为了不让家人担心，给家人有的说去进修了、有的说出差了、有的说过年忙就不回去了....

护士高雪苗抛下刚满6个月的孩子，奶都没来及断，趁换班的时间抓紧吸奶，有的时候边吸边偷偷流泪，想孩子了不敢和家人通话，怕一接电话就泪流满面。

护士崔少华为了避免交叉感染，忍痛自己用剪刀把留了多年心爱的长发剪短，因为第一次自己动手剪发，头发剪的长短不齐，用皮筋简单绑了个发揪就上班了。

护士长潘晓宁抛下年幼生病的孩子，把自己的爱心奉献给了患者，在寒风中给病人办理各种手续，并且利用下班的时间做好各种消毒工作。因为穿着防护服就不能穿厚衣服，她身着单薄的衣服每天站寒风中，一站就是几小时，为了少上厕所，连口水都不敢喝。预检分诊的护士姐妹仝颖博和马纪英，每天双手冻的通红、鼻塞、流鼻涕，每次趁着短暂的换岗时间回去服药，之后再继续上岗。

物资紧张为了节省一套防护装备，护士姐妹不敢多喝一口水，一穿就是几个小时，口罩压的鼻夹上有深深的一道印记，长时间带橡胶手套双手变得粗糙不堪。

1月30日，我接到了主任电话“第一位疑似患者新型冠状病毒核酸检测阳性，确诊了，让大家注意防护。”那一瞬间，那是一种什么心情呢?忐忑、害怕、焦虑、未知、与姐妹们聚集的那一刻，我只有“亮剑”了。因为看到一个个护士茫然无助的眼神，隐忍的眼泪在眼眶里打转，殊不知，医护当中也是需要有人安抚的。当听到有人问我：护士长，我们什么时候可以回家时，全场压抑、沉默。我只能给她们做思想工作，加油鼓劲“不光我们回不了家，外面的院领导，各个职能科室、后勤人员及一线所有医护人员都在履行着他们的职责，短期内都回不了家，所以，既然我们在这里，也得坚守我们的职责，因为你们是最优秀的!现在所有的人力、物资都围着我们转，我们就是中心，能不能打赢这场没有硝烟的战争就看我们了，我们应该感到骄傲、自豪和荣幸!”在听说滑县中心医院其他科室的兄弟姐妹们也纷纷请战，要求到一线抗击疫情时，大家携手作战，不计报酬，不惧生死的信念给予了我们莫大的支持!

除了日常工作布置以外，我给所有人布置了一个任务。虽然我们不能面对面与患者交流很多，但是可以打电话、发信息。除了按照护理级别巡视病人以外，每天要定时打电话安慰患者，鼓励患者，交待患者的注意事项，满足他一切合理的需求。

从来都不曾想我自己有那么强的心境，也从来未认识到我的团队是那么优秀!我们科护士姐妹以无畏的精神捍卫者白衣战士的使命，团结一心，坚决打赢这场新冠肺炎疫情阻击战!

现在，第二批医护人员已经换班上岗，我们科病房的护士7人隔离观察，我们预见分诊的护士姐妹护士长潘晓宁，仝颖博，马纪英工作还在继续。

疫情防控期间，滑县中心医院东院区(滑县传染病医院)的医务工作者们，如战士一般奋战在一线。他们放弃休假，放弃团圆，在厚厚的防护服下，不分昼夜地投入疫情防控工作中。滑县中心医院全院上下团结一致，把责任扛在肩上，主动担当作为，誓要打赢这场疫情防控阻击战!

关于疫情下小学生劳动心得体会报告二

摘要：2020年初爆发的新冠疫情对餐饮业这种生活性服务业冲击比较大，餐饮企业面临现金流枯竭、财务风险加大、财务管理时效性减弱、经营成本居高不下等一系列财务管理问题，本文通过对这些问题的分析，提出了六点科学有效的应对措施，以保证餐饮企业基本业务有条不紊的运行，减少疫情带来的诸多负面影响，使企业能够在疫情环境下持续健康的发展。

0 引言

财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作，在餐饮业发展中起着其不可或缺的作用。面对突如其来的新冠疫情，据美国标普公司预测，中国2020年一季度gdp增长率放缓至4%左右，并且据中国证监会上市部调研，中国有八成企业遭受重创，营业收入水平显著降低。在如此低迷的经济走势下，餐饮业也难逃一劫，再加上餐饮业本身竞争压力大、面临风险多，因此及时识别处理疫情给财务管理带来的不利影响，制定科学有效的财务管理措施能够为特殊时期餐饮企业的持续发展提供坚实保障。

1 新冠疫情对餐饮行业财务管理的影响

由于新冠疫情的突发性、偶然性、多变性、破坏性，再加上普通餐饮企业财务管理体制的脆弱性，企业很难在如此仓促的时间内创新财务管理体制，保障财务管理正常运转，因此餐饮企业在面对突发公共卫生事件时，财务管理往往首当其冲。通过对2020年中国餐饮业各类数据分析，新冠疫情对餐饮行业财务管理的影响具体表现为以下四个方面：

1.1餐饮企业现金流压力增大

根据风铃企业大数据风险预警平台公布的数据所示，截止2019年底我国餐饮行业现存在营企业42.04万（不含个体工商户）余家，大部分企业现金储备濒临枯竭，在2020年1月中旬开始的新冠疫情影响下，已有24.49%的餐饮企业因现金流断裂、资金不足处于停业或倒闭状态，13.24%（约5.57万家）的餐饮企业能坚持1-3个月，33.32%（约14万家）餐饮企业能坚持3-6个月，34.84%（约14.6万家）的餐饮企业能坚持6-12个月，如果疫情持续下去，仅有18.6%的餐饮企业可以持续到今年年底，数量仅5.9万家。

现金流是企业维持正常经营的重要因素，企业决不能承受现金流的中断。餐饮