项目经理参会心得体会怎么写 项目经理工作心得体会感悟简短(6篇)
从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么你知道心得体会如何写吗?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
最新项目经理参会心得体会怎么写一
地址:
乙方:
家庭地址:
身份证号码:
联系电话:
乙方经甲方工程部考核、试用合格,正式委托为甲方第________项目负责人。为了保证乙方对甲方承接的项目工程进行施工的工程质量,甲、乙双方本着平等自愿、协商一致的原则,达成以下协议:
首要条件:
1,工程派单:由甲方工程部按派单规定统一分配,乙方应服从统一安排,不得挑选工程。
2,工期:乙方必须依照合同规定按时、按质竣工及交付业主使用。
3,工程结算:工程完工结算按实际工程直接费进行结算。
一、签订合同期:自_______年____月____日起至_______年____月____日止:
二、乙方的劳动报酬
1,乙方的劳动报酬的提取形式是按单一项目工程计算,即:乙方向甲方上交所承包工程项目的管理费、税金及其它费用后,乙方付清所有材料款及所聘工人工资后的利润为个人报酬。
三、工程质量保证金、工程质量维修金的缴纳及退还
1.工程质量保证金、工程质量维修金的缴纳:
甲、乙双方签订合同时,乙方必须先向甲方缴纳工程质量保证金人民币伍仟元整,工程完工后乙方须缴纳单一项目工程直接费的3%作工程质量维修金。
2.工程质量保证金、工程管理保证金、工程质量维修金的退还:
a)甲、乙双方因故终止本合同后,乙方最后一个所负责管理施工的装修工程经甲方和客户验收合格、工程结算完毕后,甲方在三个月内将工程管理保证金中的100%扣除罚款费用后退还给乙方。在全屋主体保修期(从保修卡上的完工日期开始计算)、保修到期后,工程质量保证和工程质量维修金的100%扣除维修费用后退还乙方。
b)若保修期间,乙方所负责管理的工程需要维修,原则上由甲方客户服务部通知乙方前往维修。如因故联系不上,或乙方维修工作缺乏责任心,或客户强烈要求更换施工单位时,甲方客户服务有权安排维修队去维修,维修费用从乙方工程质量保证金和工程质量维修金中扣除;如工程质量保证金和工程质量维修金不足,乙方必须根据保修实际费用补足款项,否则,甲方有权起诉乙方,情况严重者追究经济和法律责任。
四、甲方的权利和义务
1.甲方有责任为乙方提供详细、准确、合理的前期资料【装饰工程施工预算表】-、
【设计施工图】,【单项工程施工材料体系】,【业主自购材料表】,【图纸技术交底】确保乙方施工得以顺利进行。
2.甲方保证乙方完成陷蔽工程后,可在甲方收到客户进度款的60%范围内提取工程款。
3.甲方可根据企业发展的需要进行内部调整,并拥有对合同的修改权。
4.出现以下情况之一,甲方可随时终止合同,并视情节严重程度处以人民币贰万元以内的罚款,情节严重者将通报行业协会:
a)乙方将甲方所派工程转包给第三方;
b)乙方无正当理由拒绝承接甲方派工程;
c)乙方不得私自在公司业务范围内接私单及给其他公司承接工程.
d)乙方私下向客户收取工程款;
e)乙方所施工工程出现严重质量问题,造成客户投诉到装饰协会或的报纸、电视、杂志、网络等媒体,使公司信誉受到损害;
f)乙方的其他行为使公司受到损害;
g)提供假的身份证明文件。
h)经工程部考核,符合开除或辞退条件的。
五、乙方的权利和义务
1.乙方不得损害甲方公司形象、利益必须严格遵守甲方的各项管理规定,绝对服从甲方的领导,认真履行项目经理职责,忠于职守,自觉维护公司信誉。
2.乙方必须在施工现场挂好施工队牌,室外粘贴欢迎标志(注:施工牌由乙方在甲方购买,施工牌的价格制作价不增加其它价款)。
3.乙方必须按甲方规定的施工工艺和标准进行施工,不得粗制滥造,否则甲方有权对其进行处罚。
4.如果乙方违章操作引起的火灾、人身伤亡事故及其他意外事故,造成的一切经济损失及后果由乙方承担。
5.乙方必须积极配合、协助甲方催收应收工程款。
6.在施工过程中,如业主因故要求更换乙方施工队,经甲方工程主管部门核实,确定需要更换时,乙方须服从甲方的安排。
7.施工人员由乙方负责招聘,报甲方主管部门审核备案,佩带公司的上岗证。
8.乙方必须按甲方的规定给所属员工办理意外伤害保险,如未按规定购买意外伤害保险,而出现人身伤亡事故,引起的所有后果由乙方承担。
9.出现以下情况之一,乙方可随时终止合同:
a)若出于甲方因素,导致乙方在所有工地完工后连续三个月无工程派单; b)甲方未按合同条款进行操作;
c)乙方个人发展的需要(需提前一个月向甲方工程部提出书面辞职申请)。
六、本合同从签订之日起生效,合同期满自动失效。
七、本合同壹式贰份,甲、乙双方各执壹份,均具同等法律效力。
八、合同签定地:
甲方(盖章):
负责代表;
乙方(签字):
身份证号码
签订日期: 年 月 日
最新项目经理参会心得体会怎么写二
尊敬的xx领导:
近年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。
1、克服了等诸多困难
2、资金紧张
3、气候恶劣
1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制
通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制,调动员工生产积极性
通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率,降低生产成本
通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。
4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性
项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。
5、文明工地建设
继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序。
6、认真搞环水保工作
积极与总指和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。
7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦
进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。
项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。
以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。
领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。
一是不断丰富知识,提高工作能力。
二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。
三是严格约束自己,力求做到
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