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规范化办园学习心得体会和方法 规范办园培训心得体会(七篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

对于规范化办园学习心得体会和方法一

1、普及情况。我校辖区共有幼儿园2所,其中含瓦窑堡村小15所,属公办园。

2、办园方向。实行保教结合原则,创设良好生活教育环境,不断提高保教质量,把幼儿园办成孩子健康成长的乐园。

3、师资队伍。幼儿园现有教职工1名(临聘)。

4、办园条件与经费投入。各幼儿园按规定收费,严格执行财务制度,帐目清楚,手续齐全。不断改善办学条件,为幼儿营造安全、舒适的学习环境。

5、保育教育情况。我们严格按照《3—6岁儿童学习与发展指南》等文件要求,全面做好幼儿园卫生保健工作,坚持幼儿入园前体检和入园后日常体检制度、幼儿园安全制度,确保了幼儿及教师安全、卫生。认真贯彻落实幼儿园教育工作指导性文件,转变教育观念,大力推进素质教育进程,积极进行课程改革的实验研究,使幼儿在健康、丰富、愉快的活动环境中,各方面素质得到全面发展。

(一)、规范保教行为,确保幼儿健康发展

1、加强常规管理,狠抓保教工作,认真督促幼儿一周常规的落实。建立科学的一周活动常规,细化每一环节管理。在过程管理中,我们对幼儿的一周活动及行为规范进行教育和指导,促使幼儿养成良好的行为习惯,培养了幼儿的生活自理能力。

2、关注幼儿特点,促进幼儿健康和谐发展。通过开展安全教育,日常习惯等教育活动,帮助和指导幼儿讲诚信,不说谎、讲文明,注重文明礼貌的使用语,不讲脏话,懂礼貌、不撒娇;教幼儿学会收拾自己的书包、吃饭、喝水、上厕所、穿衣服、洗手、洗脸等等。

3、坚持幼儿教育活动化,幼儿活动游戏化的原则。以游戏为基本活动,寓教育于各项活动之中,优化幼儿一周活动,促进幼儿全面发展。

4、指导家长进行正确的家庭教育。家庭教育是幼儿早期教育最基础的环境,正确的家庭教育是幼儿园工作的基础,正确指导家庭教育。

(二)、规范师资队伍建设,促进教师专业成长

1、加强教师的职业道德教育和业务培训,提高教师专业化水平。制定了一系列师德建设规章制度,规范教师的教学行为,多年来幼儿园未出现体罚、变相体罚学生现象。每学年开展教师职业道德考核,评选优秀教师、优秀班主任,积极营造教书育人,爱岗敬业的良好风尚。

2、幼儿园制定了教师备课、上课、听课、考核评价的基本要求,教师能按要求进行备课、上课、听课、考核评价。幼儿园根据教师素质以发展的要求,积极开展园本课程培训,促进教师专业发展。教师听课节数能达到规定的要求。

(三)、规范收费行为,合理开支。

1、贯彻落实经费保障机制的各项政策,按照国家规定开展的各种教学活动等所需的合理支出从公用经费中开支。

2、实行收费公示制度,做到收支公开。

3、贯彻国家财经法律、法规和财务规章制度,建立健全了幼儿园经费收支、资金管理制度,合理编制幼儿园预算,合理安排各项支出。同时加强财务控制与监督,完善内部管理制度,积极做好园务公开工作。

1、幼儿园存在教师不是专业化现象;

2、幼儿园师资力量薄弱,幼儿教师整体素质不高;

3、幼儿教师工作强度大,在城市幼儿园实行的是二教一保,而在农村幼儿园,教师除了管理一个班的教学外,还要担任保育员及其他的工作;

4、由于农村幼儿园未招到公办教师,因此只有请临聘教师,待遇较低、退休后没有保障。

5、家长的教育观念落后,家长不重视孩子的成长,他们认为孩子上幼儿园就是要认字、写字,能做加减法,而对孩子其他方面不做更高的要求。

1、加强学前教育师资队伍建设,多渠道解决学前教育教师问题。严格执行幼儿教师资格准入制度,提高幼儿教师整体素质。多渠道补充幼儿教师,加强学前教育教师队伍建设,逐步解决幼儿教师短缺问题。

2、积极与上级部门协调逐年提高招聘教师的待遇,解决招聘教师的后顾之忧。

3、指导家长进行正确的家庭教育,定期开展开放日活动及家园合作活动,让家长参与到学前教育工作中来,利用家长会、网络等方式做好家园沟通工作。

对于规范化办园学习心得体会和方法二

今年以来,我x党支部在组织部领导下,积极创造条件,精心制定计划,认真组织实施,切实抓好落实,在党支部标准化建设方面取得一定成效,对照标准化党支部建设的具体要求进行了自查,现将工作情况汇报如下:

党支部现有正式党员x人,其中在职党员x人,其中书记x名,党员队伍结构合理,素质良好。支部广大党员能服从组织决议,顾全大局,爱岗敬业,遵纪守法,从政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。党支部各项制度健全,活动开展正常,凝聚力、战斗力不断增强。

今年以来,党支部坚持以党的十九大全会精神为指导,按照上级要求,严格对照党建标准化建设目标要求,全面开展党支部标准化建设工作,推进党支部工作规范运行,充分发挥党员先锋模范作用,不断增强党支部的凝聚力和战斗力,全面提升党支部建设工作水平。

(一)加强领导,认真部署

市上召开机关党支部标准化工作推进会后,我们按照市委组织部《关于印发全市机关党支部建设标准化工作推进方案的通知要求》,召开专题会议研究部署党支部标准化建设的各项工作,成立了党支部建设标准化工作领导小组,制定了《xxx党支部建设标准化工作推进方案》,使标准化建设工作有计划、有步骤的实施。

(二)加强学习,提高认识

为了提高全体党员对党支部建设标准化的认识,扎实有效地开展各项工作,组织学习了市上文件,对《xxx省党和国家机关党支部建设标准化手册》中的27条规范进行了逐一学习。通过学习,使广大党员明确了党建标准化建设工作的目标和任务,深刻领会党建标准化建设的重要性和必要性,为做好各项工作奠定了思想基础。

(三)对照排查,认真整改

党支部对照《xxx市机关党支部建设标准化工作推进明细台账》,开展了党建工作大排查。逐条进行对标自评,建立了xxx党支部建设标准化工作推进明细台账、已达标台账和未达标三个台账,对未达标规范明确了工作措施、责任人和完成时限。

(四)全面实施,初见成效

1、不断完善组织建设和队伍建设。按照市直机关工委的统一部署,认真开展党支部换届选举工作,在广泛征求党员意见,充分考虑支部实际情况后,确定了党支部书记候选人预备人选,经市委机关党总支批准,将于近期召开党员大会进行选举。

2、不断加强党员教育管理。动员所有在职党员手机加装“xxxx”app,实时学习党建知识内容。按时核定党费收缴数额,每月收缴一次,并将收缴的党费在每季度末上缴市委机关党总支,在公开栏进行公开。对党员组织关系进行梳理,建立党员花名册,及时转移调入调出人员的组织关系。

3、不断充实党内组织生活。认真贯彻落实“三会一课”制度,坚决做到支部党员大会每季度至少召开1次,支部委员会每季度至少召开1次,每季度上1次党课。建立“党员固定活动日”制度,组织党员积极参与各项活动,不断丰富党员组织生活。

4、不断增强党建工作保障。加强经费投入力度,添置必备的设施设备。今年,建立了固定的党员活动室,制作支部工作制度等,摆放了学习书籍。

由于时间紧、任务重,对于标准化建设工作中仍存在“轻内容、重表面,轻实质、重形式”的现象。

 

对于规范化办园学习心得体会和方法三

党的十九大提出推动城乡义务教育一体化发展,办好学前教育,努力让每个孩子都能享有公平而有质量教育的战略,各地都在进一步落实十九大精神,贵州从2017年起,就实施学前营养餐改善计划,这是推进幼儿教育优质化的一项重要行动,是教育脱贫攻坚的一项重要举措。

近年来,义龙新区在学前教育发展上,更是加大力度,一是向上级争取幼儿教师编制,壮大幼儿教育师资队伍力量;二是不断建设完善各镇中心幼儿园,推进各镇第二幼儿园建设,在人口集中点建村级幼儿园;三是鼓励和支持有资质和实力的社会力量办园。规范、优质的学前教育正在向农村逐步延伸,义龙新区以此为途径,进一步解决农村幼儿入学难问题,着力打造一批优质幼儿园,满足家长、社会对优质幼儿教育需求,努力办出“人民满意教育”。

随着新建幼儿园的不断增多,从幼儿园自身的办园质量的提高,到各园之间的相互促进、和谐发展,是要思考的问题。只有遵循“因地制宜、互助共建、交流共享”的原则,才能快速推动农村学前教育的整体发展,才能让人民群众子女在家门口就能享受同样优质的学前教育。2018年2月义龙教育局下发了幼儿园集团化办园文件及指导方案,基于文件精神,笔者结合基层工作体会,谈谈几点个人的想法。

我区学前幼儿园办学及管理情况是,各镇均有一所中心幼儿园,其中万屯、郑屯、新桥、德卧正在建设第二幼儿园。新区成立以来,积极推进村级幼儿园建设,目前已建成招生有顶效红星、楼纳,雨樟格沙屯,鲁屯七一,龙广狮子山、联新、科汪7所,正在建设的村级幼儿园有顶效易地移民安置区马别、大龙潭,德卧坡告,雨樟交乐、青底等多所,除木咱外,其他镇均有一至多所民办幼儿园,随着二孩政策的放开和易地搬迁群众进入新区,学前幼儿逐渐增多已成趋势。

目前对幼儿园的管理形式是,镇教育集团管理中心幼儿园,中心幼儿园从业务上指导镇内公民办幼儿园。教育局自2017起,将全区9镇幼儿园划成3个片区,以片区为单位开展教研活动,工作在进一步推进中。

(一)建立集团化管理架构

以镇中心幼儿园为集团总园,镇内其他公办幼儿园和有办学资质的民办园为分园,组建幼儿园集团。实行总园长负责制,实行分园长聘任制、教师及保育员聘用制,实行教职工岗位和绩效考核制度。中心幼儿园长向教育局及镇教育集团负责,分幼儿园长对总园长负责,集团总园长统一管理各公办分园人事、财务、后勤、教学、建设等工作,划定各园招生区域,各园富余教育资源由总园统一调配,分园园长只负责本园的教学管理,不分精力考虑收支和建设,减少分园后勤、财务人力,减少了中间环节。其优点镇内一盘棋,资源、人力统一共享,避免资源闲置和过分不均,避免出现生源竞争问题。

(二)以“名园 弱园”模式带动分园发展

集中资金和师资力量,将中心幼儿打造成集团优质示范幼儿园,使之成为各薄弱分园学习的样板,引领带动各分园发展。搭建集团教师及保育员学习、沟通、互助平台。中心园向薄弱分园提供办园模仿、复制模式,让分园在硬件构建、和软件提升上有样板参照,中心园组织开展观摩、教研活动。对薄弱幼儿园的管理、教学、教师和保育员素质提升等进行帮扶和指导,提升分园办园能力和水平。

(三)以“名园+民园”模式指导“民园”

目前,民办幼儿园普遍存在园硬件不足、管理混乱、教师素质偏低、教师不稳定、有安全隐患、办园小学化等问题。集团可定期派人到园进行营养餐、教学、安全、环境卫生进行督查和指导,并按公办幼儿评价机制对民办幼儿园办学进行考评,把民园教师纳入集团开展的教研、交流、学习范围。

 (四)以“八统一”实行一体化管理

集团化办园的目的,就是促进幼儿园质量的提高,解决各园之间协调发展、共同进步的问题,可以从以下八个方面实现集团的统一管理。

一是统一办园质量评估。中心幼儿园将幼教工作目标下到各分园,各分园根据目标制定工作计划,期末统一考核,考核结果纳入各园园长业务档案,作为分园长年度工作考核、评优评模及是否续聘的重要依据。

二是教师队伍统一管理。各分园教师统一聘任,努力实现师资力量均衡。制定培训计划,建立教师和保育员“个人成长计划”和业务档案。成立以总园长为组长的教育教学考核评估小组,完善分园考核,加强监

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