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领导班子学习心得体会报告 领导班子建设心得(五篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-021

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

2022领导班子学习心得体会报告一

各位领导、同志们:

2011年以来,我们综掘队在上级的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,认真学习贯彻落实集团公司、矿党委下发的一系列文件精神,以加强安全生产和质量标准化建设为出发点,不断深化“五化”队组建设,发扬“艰苦创业、埋头苦干、拼搏奉献、敢为人先”的晋兴精神,克服了众多困难,使队领导班子的凝聚力、战斗力不断提高,圆满完成了年度各项工作任务。现将2011年全队工作的有关情况简述如下:

2011年度,我队主要完成了15采区回风上山与18503辅助斜巷风桥、15采区皮带上山与15采区回风上山风桥、15采区皮带上山与18503辅助斜巷风桥、18505材料巷开口段、18113自动风门、18110自动风门、18113蓄水池硐室施工和安装、 700北翼皮带头拉底、 700主水仓通道挑顶和一些硐室、密闭等项工作。

我队领导班子始终狠抓党风廉政建设,认真贯彻落实西山煤电集团第八次党代会,2011年职代会、工作会,晋兴公司二届二次职代会,矿二届一次职代会、2011年工作会议以及2011年矿

党委工作等会议精神,制定完善了各项廉政制度,坚持将廉政建设工作纳入领导班子和领导干部的年度目标和年度考核之中,与生产工作有机结合起来,总体部署,分阶段安排,细化目标责任,认真督促落实,严格检查考核,真正做到责任到人,考核到位,纵向到底,横向到边,确保党风廉政建设目标责任落到实处。队领导成员廉洁自律,积极带头,主动接受队内外的各项监督,形成了团结奋进的队集体,并在“五化”队组建设中取得了良好成绩。与此同时,我队将廉政建设与积极开展“争、树、增、提”竞赛等项活动结合起来,努力营造“团结、务实、创新、廉洁”的基层队组。通过常抓党风廉政建设,我队领导班子的政治思想和业务素质有所提高,队领导成员的工作责任感明显增强,全队干部职工主人翁意识得到了进一步提高,为做好今后的工作奠定了坚实的基础。

我队结合自身工作的特殊性和实际情况,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,积极开展各项安全生产竞赛活动,并将各项活动与全队工作有机地联系在一起,以活动促生产,以生产提高活动效果。在日常工作中,我队注重强化细节管理,把各项工作任务分解到人,队领导成员根据自己的工作职责,有重点、分层次地进行学习贯彻落实,从而使队领导班子的思想、政治、业务水平得到了提高。

“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。我队定期召开民主生活会,经常组织党员干部同基层职工面对面了解情况,心贴心交流感情;鼓励职工在班前会、班后会上,向领导班子提出意见和建议;进一步健全完善职工群众利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制,保障广大职工的知情权、参与权、建议权,不断强化领导成员的公仆意识,努力为广大职工服务,进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。初步形成了民主领导、科学决策的领导体制,增强领导班子的凝聚力和战斗力。

我队主要领导自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

我队结合“五化”队组建设,不断丰富政治思想及党性教育内容,队邻居成员结合自己的工作职责,主动上党课,作宣讲,起到了良好的带头作用。队党支部书记以“增强党的观念 强化党员意识”为主题给广大职工上了一堂深入浅出、发人深省的党课,广大职工受益非浅。其它领导成员也结合实际,以“2011年度感动中国十大人物”等先进人物最生动、最现实、最感人的事迹教育广大党员干部,进一步

激发了广大职工的工作热情和干劲。主动宣讲,切实增强了教育的实效性。

本年度,我队充分发挥“创优争先”等项活动的载体作用,坚持以提高党员干部的综合素质为着力点,引导全体党员干部强化勤政廉政意识,立足岗位,敬业奉献,创新发展;在党员干部中,我队开展了“学、比、赶、帮、带”等主题鲜明、富有成效的教育活动,同时,注意探索建立健全党员长期受教育、永葆先进性的长效机制,抓队伍建设,促工作开展,在全队形成“比工作、比成绩、比贡献”的争先创优的良好氛围,树立起良好的形象。

通过去年的工作实践,使我们深深地体会到:坚持党的领导,主动争取矿领导对我队工作的重视和支持,是做好党政工作的根本保证。切实履行干部职责,充分发挥广大职工履行岗位职责的积极性、创造性,是做好安全生产工作的关键。但是,我们也深深地感受到,我们所做的工作与上级的要求相比,还有一定的差距,主要表现在:

“手指口述”安全确认工作法还需要进一步应用到实际工作中去。

应及时学习各级文件,使职工了解发展趋势,转变职工的思想认识、增强责任心。

我们相信,在今后的工作中,队领导班子能够从容应对各项工作头绪多、压力大的状况,强化目标意识和责任意识,加强组织领导,克服各种困难,精心谋划,统筹安排,抓紧当前,不等不靠,做到各项工作早安排,措施早落实,项目早启动,为安全生产工作长治久安贡献力量。

综掘队

2012年5月15日

2022领导班子学习心得体会报告二

各位领导、各位同志:

下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。

一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习党的十九大精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥*,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力

一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。

二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。近年来,先后在《xx石油报》、《xx日报》等新闻媒体发稿180多篇,平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表,及时反映了企业大好形势,扩大了在油田内外的影响,大大提高了企业的地位。

(二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力

一是进一步规范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。

二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一个党员一面旗帜的局面。

三是规范落实了党建联系点制度,重新规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。

四是抓好党建薄弱环节,重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况,把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标,实行月考核月兑现。一年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,共开展各种党员突击会战5次,平整井场11个,挖管线沟300延长米。

(三)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作

本着在继承的基础上创新,在学习、普及的基础上深化,在巩固基础上提高的指导原则,建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点,结合我厂特点,刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等,逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑,并使之融入到日常的生产经营管理工作中,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为,通过“十大板块”检查,公开曝光评比等一系列方式,加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动,营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围,增强了企业的凝聚力和亲和力。

(四)抓好后勤保障工作,为员工创造良好的生产生活环境

我厂地处偏远,员工全部吃住在单位,目前有宿舍8个,食堂9个,抓好后勤工作,进一步改善员工生产生活环境,对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来,我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上,并给每个房间配备了电视,为基层6个宿舍统一配备了新式单人床,为全厂员工配备统一的床单被罩,达到了宾馆化管理。最近,在厂里的积极争取下,公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元,将对厂中心区电视接收系统进行改造,并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

(五)强化四项职能,开展好工会工作

一是抓好民主管理工作,通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式,较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原油天然气生产任务,开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动,落实了领导包保特困户制度,针对困难弱势群体开展慰问活动55人次,发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文

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