生产管理心得体会PPT范本 管理生产线心得报告(7篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么你知道心得体会如何写吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

对于生产管理心得体会PPT范本一

一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。

二、范围：适用于公司范围。

三、组织机构与职责：

1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是：

(1) 研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。

(2) 制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。

(3) 组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

(4) 根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。

(5) 监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。

(6) 遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。

(7) 总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

(8) 参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。

(9) 伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。

(10) 对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。

2、 司各部门必须成立安全小组成，负责：

(1) 对本部门的员工进行安全生产教育。

(2) 制定安全生产实施则和操作规程。

(3) 实施安全生产监督检查。

(4) 贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。

3、 全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。(详见机构表)

4、 安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。

5、 各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

6、 各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

7、 各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

8、 各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。

9、 员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况，及

时报告上级或安全员，并迅速予以排除。

10、 对新员工、临时工、实习人员必须先进行安全生产的三级教育(即生产部门、车间或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必须重新进行安全培训才能上岗。

11、 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶(含厂内机动车)的员工，需经有资质的培训单位进行和考试并取得相关的资格证书后，才能从事该项操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全培训教育。

四、 工程、设备仪器

1、 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护、定期检修，不符合要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

2、 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备有可熔保险和漏电保护，绝缘性能必须良好，并有可靠的接地和接零保护措施。

3、 产生大量蒸汽、腐蚀易燃易爆的工作场所，应使用密闭型 电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应保护等级的技术要求。

4、 引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必须同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。

5、 凡新建、扩建、改建、迁建的生产场地以及技术改造工程，都必须安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(称三同时)。

6、 工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳保护设施的设计方案、完成情况和品质评价报告，经有关部门审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。

7、 劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设备。

8、 生产用房、建筑物必须坚固、安全：通道平坦、畅通，要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、平台、升降口等有危险的处所，必须有安全设施和明显的安全标志。

9、 有高压、高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

10、 雇请外单位人员在本公司的场所进行施工作业时，主管部门应加强管理，对违反作业规定并造成公司严重损失者，需索赔并严加处理。

11、 被雇请的施工人员需进入厂区、宿舍施工作业时，须在保安处登记，需明火作业者须备案登记。

12、 易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等必须有防火、防爆设备，严格执行安全操作守则和定员、定量、定品种的安全规定。

13、 易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善防护措施，并经有关部门批准，在专人监护下进行。

五、起重设备、电梯的安全

1、 签订起重设备、电梯订货、安装、维护保养合同时，须遵照区技术监督部门规定的有关安全要求。

2、 新购的起重设备、电梯必须是取得国家有关许可证并在技术监督部门备案的单位设计、生产的产品。起重设备、电梯销售商须设立有(经技术监督局备案认可的)维修保养点或正式委托保养点。

3、 起重设备、电梯的使用必须取得技术监督局颁发的起重设备、电梯使用合格证。

4、 工程部门办理新安装起重设备、电梯移交时，除应交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉接受部门有关起重设备、电梯的维修、检测和年审等事宜。

5、 负责管理起重设备、电梯的部门，要切实加强起重设备、电梯的管理、使用和维护、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除，严禁带病隐患运行。

6、 确需聘请外单位人员安装、维修、检测起重设备、电梯时，被雇请的单位必须是技术监督局安全认可的单位。

7、 起重设备、电梯管理部门须将起重设备、电梯和维修、检测、年审和运行情况等资料影印件副本报公司安全办备案。

8、 起重设备、电梯说明书中规定的安全注意事项要严格执行，更不能超负荷运转。

六、员工劳动安全和保护

1、 根据工作性质和劳动条例，为员工配备或发放个人防护用品，各部必须教育职工正确使用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。

2、 努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪声工程,进行经常性的卫生监督测。对超国家卫生标准的有毒、有害作业点，应进行技术改造和采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，提高有毒有害作业人员的健康水平。

3、 从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度，对确诊为职业病的患者，应上报上级调整工作岗位，并及时做出治疗。

4、 禁止年龄未满18周岁的员工，女职工在怀孕期、哺乳期从事有害有毒的作业。

5、 坚持定期或不定期的安全生产检查制度。安全办公室组织全公司的安全检查，每年不少于四次。各生产部门每月安全检查，每年不少于四次。各生产部门每月安全检查不少于一次，各年间和生产班组应实行班前班后检查制度，每天不少于两次。特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。

6、 发现不安全隐患，必须及时整改，如本部门不能进行整改的要立即报告安全办统一安排整改。

七、事故的处理和奖惩

1、 公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全办组织评选安全生产进集体和先进个人，加以表彰。

2、 对发生重大事故或死亡事故(含交通事故)，对事故直接责任人视情节轻重给予的责任，对触及法律的追究其法律责任。

3、 凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对有关人员给予处罚，并追究其法律责任。

4、 对事故责任者视其情节给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及法律者依法论处。

5、 发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理。

(1) 事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员或防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。

(2) 立即向单位主管理部门领导报告，事故单位立即向公司安全办报告。

(3) 开展事故调杳，分析事故原因，公司安全办接到事故报告后，应迅速指示有关单位单位进行调查，于15-30天内向有关职能部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

(4) 制定整改防范措施。

(5) 对事故有责任的人做出适当和处理。

(6) 对事故通报和事故分析会等形式教育员工。

6、 对于员工在其职责范围内，不履行或不正确履行自已的职责，有如下行为之一造成成事故的，按玩忽职守论处。

(1) 不执行有关制度规章、条例、规程自行其是的。

(2) 对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施无力的。

(3) 不接受主管部门管理监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。

(4) 对安全生产工作漫不经心、马虎草率、麻痹大意的。

(5) 对安全生产不检查、不督促、不指导、放任自流的。

(6) 廷误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。

(7) 违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。

(8) 擅动用“危险禁运”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。

(9) 不服指挥和劝告，进行违章作业的。

(10) 施工组织或单项作业组织有严重错误。

对于生产管理心得体会PPT范本二

按照公司强化企业内部管理，进一步夯实各项基础管理的总体要求，不断提高班组电子等台帐的应用和管理水平，根据公司部门职责分工和具体工作实际，在班组电子等台帐的具体运用过程中，公司企业管理部门负责对该项工作的组织、协调和管理，有关职能部门应按照专业管理要求，负责对专业台账进行业务指导、检查和考核，班组的直接管理部门负责对各类台帐进行督促检查，同时，各班组应按本规定的具体要求认真、及时地做好台账填写工作。

1 专业要求

1.1 节能活动

运行班、汽机本体班、汽机阀门班、炉本体班、磨煤机班、热工一班、煤管班、煤油班每月至少活动二次(上、下半月各一次)。

1.2 技术培训

1.2.1 现场提问及技术问答：不少于50%人参加。

1.2.2 事故预想：每专业每转班不少于1次/3人。

1.2.3 岗位分析：每班每月不少于一篇。

1.2.4 现场提问、技术问答两种培训形式参与率必须100%。

1.3 安全活动

1.3.1 运行班每10天一次，检修班每周一次。

1.3.2 活动内容要结合安全工作要点，联系实际，有针对性。

1.4 政治学习

1.4.1 运行班每月学习不少于二次，检修班不少于三次。

1.4.2 内容符合主管部门下达的

1.5 工会活动记录

1.5.1

1.5.2 民主生活会每月一次。主要内容：听取班组长生产、工作情况汇报，提出意见和建议;讨论通过承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重大问题;研究、反映班组职工福利、生活等问题;贯彻落实公司(厂)职代会的有关决议。

1.6 生产(工作)日志

1.6.1 月度、每周工作有计划，月度工作有总结。

1.6.2 每日工作安排记录具体，内容能反映当日班组成员出勤、工作内容、工作时间、工作负责人、参加工作人员;

2 通用要求

2.1 各类台帐应能反映专业特点，做到求真务实。

2.2 节能、安全、政治学习、工会活动时间原则上以公司一周安排为准;每次活动至少有3人发言.

2.3 检修班组的活动记录(含生产日志)填写，正常情况下应于当日完毕，特殊情况可于活动日次日下班前完成;运行班组活动记录(含事故预想)填写，应在活动日后48小时内完成;运行及检修技术问答、岗位分析记录应在当月内完成。

2.4 各类台账栏目填写应清楚、完整;标题完整，记录内容与标题吻合，并符合专业管理要求;语言表达准确。

2.5 填写时，发言人姓名顶格书写，发言内容沿发言人姓名后续写，不同发言人之间空一行。

2.6 部门领导应及时审批有关记录，签署审查意见。

3 检查考核

3.1 因组织、协调不到位，使班组电子台帐出现差错而未及时向有关职能管理部门提出、纠正、

考核时，每次扣企业管理部门200元。

3.2各职能部门应按月对相关台帐进行检查，并于次月10日前将检查考核意见报企业管理部门，未上报或检查考核不认真者，每次扣相关职能部门200元。

3.3 班组直接管理部门应做好各类台帐的督促检查，否则，在班组台帐因不符合有关要求被考核时，按绩效考核办法;台账审批不及时，每发现一处扣80元;对审批过的台账，如发现不符合要求而又无审批意见的，每发现一处扣40元。

3.4 台账格式不符合要求、栏目填写不全，每发现一处扣40元。

3.5 活动标题不完整每处扣80元，记录内容与标题或栏目不吻合每处扣120元。

3.6 记录内容达不到300字以上每次扣40元;严重抄袭有关文件、报刊及学习材料每次扣160元。

3.7 发言人每差一人次扣40元，活动次数每差一次扣200元。

对于生产管理心得体会PPT范本三

1、为了切实加强本工程现场管理，有效进行施工现场质量，安全，文明施工，进度控制，确保施工顺利进行， 实现计划目标，特制定本质量安全管理合同。

2、本质量安全管理合同依据《建设工程安全生产管理条例》、国家现行安全技术规范、公司管理规章制度结合本工程实际情况而定。

一、管理机构

1、本工程劳务分包单位为绵羊市北郊建筑工程公司第五分公司，劳务分包单位按照合同规定设置工程施工项目部，必须安排符合要求的项目总负责，项目技术、质检、安全、特殊工种等管理人员，并在开工前报送给甲方。

2、劳务施工队伍必须具有相应的资质能力，对所有进入本工程的劳务人员实行实名登记，根据该工程进度编制劳动力组织计划，包括工种、人数、进场时间等。

3、按甲方要求的进度计划完成，并保证工程质量，安全、文明施工的班组给予相应的奖励，对进度缓慢、质量、安全、文明施工差的班组将给予处罚。

4、劳务分包公司主要管理人员必须每日在现场并保证联系电话畅通，若劳务公司主要负责人有事离场，必须向项目经理请假同意后安排好现场临时负责人方可离开。

5、工程开工后每周一下午16：00劳务公司现场负责人必须到甲方会议室参加由建设单位、监理单位、施工单位参加，由总监主持召开的例会，并做好会议记录。

二、现场安全管理

1、劳务分包单位必须严格遵守国家安全文明施工管理规范、标准、条例及现场甲方单位的现场安全管理规定，随时配合各个单位不定期的安全监督、检查。发现安全隐患及时接受教育并整改，若不整改将视情节轻重给予一定的经济处罚。

2、项目开工后劳务分包单位必须配合甲方安全员做好各个分项工程的安全技术交底，学习甲方编制的安全施工设计书和各专项工程的施工方案，并积极落实到每一个班组、每一个工序。

3、施工现场实行封闭式管理，劳务分包单位各个班组施工人员严格执行门岗管理制度，积极配合保安人员的检查和登记，不得擅自带非施工人员进入现场。

4、施工临水、临电必须由专业人员按照规范要求及现场甲方要求进行安装，若有不符合要的部位需限期整改，预期不整改的将给予200元以上罚款。施工机械设备进场后必须向甲方资料员提供机械“出厂合格证”“使用说明书”“准用证”。不符合要求不准使用，对不配合甲方提供相关证件的将给予200元以上罚款。

5、进入施工现场必须按要求佩戴好安全帽，在2m以上高空作业是必须佩戴安全带。若有违反者发现一次罚款20元，管理人员每次50元。

6、模板、外架等支撑系统要牢固、平稳，支撑间距要根据施工方案和现场管理人员要求施工，不得随意更改，各个班组要相互配合，不得随意拆除外架和模板支撑钢管，若有发现将视情节轻重给予500元以上罚款。

7、特殊工种施工人员上岗必须持上岗证方可施工，积极配合甲方提供上岗证的原件及身份证等相关证件。无证上岗者将给予100元罚款并勒令其退场。操作震动棒、打夯机等要佩戴绝缘手套，非专业人员不得随意操作机械设备、电闸、开关等。

8、现场机械设备等均应搭设安全防护棚，并按规范及现场管理人员要求实施，各班组施工人员不得随意拆除、移动现场安全防护设施，若有违反视情节轻重进行罚款处理。

9、“四口”“五临边”防护设施必须及时完善，若有发现经甲方管理人员口头通知不予整改者将给予500元罚款。

10、劳务分包单位必须定期对现场大型机械设备进行自检并形成检查记录，对现场使用的极具进行正常的维护和定期保养。塔吊使用中必须配备专职信号工协调各班组正确安全使用塔吊，以防发生塔吊碰撞或人身安全事故，定期对现场设备操作人员进行技能安全教育培训。

11、严禁高空抛洒建筑材料、垃圾等 ，发现一次罚款100元。

12、严禁在禁烟区吸烟，严禁在宿舍内私自存放汽油等易燃易爆危险物品或私自使用电炉。

13、劳务分包单位应严格执行国家相关的安全法律法规和甲方的安全生产管理制度，对各个班组施工人员进行定期的安全教育，强化安全意识，配齐安全装备和设施，加强管理，从而保证安全生产。

14、由于劳务分包单位违章指挥、违章作业造成的安全事故后果均由其承担。

15、在施工作业中发生的轻伤事故(医疗费用4万元以下)由乙方全部承担，包含医疗费用的支付和善后处理的一切费用;重伤事故(4万元以上)及死亡事故甲方承担80%，乙方自己承担20%。

16、对现场安全检查发现的问题必须限期整改，不按要求整改的视情节轻重给予罚款。

三、现场质量管理

1、劳务分包单位必须严格按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件等要求组织施工，建立健全质量保证体系、质量管理体系、落实质量控制措施。

2、各分项施工质量验收程序必须遵循：“三检制”，进场材料、设备、构配件、成品、半成品必须配合甲方取样检查等。

3、劳务分包班组必须按设计施工图配合设计变更、规范规程和国家统一验收标准等要求施工，不得擅自修改设计或偷工减料，违者重罚并考虑将其清理出场。严禁隐瞒施工质量问题，不得对质量问题私自处理，发现一次视情节轻重给予处理。若有质量问题必须通知甲方，经甲方检查出书面处理方案后方可按照甲方处理方案处理。

4、为保证施工质量，若有施工难点及容易发生质量通病的部位必须与甲方技术管理人员及时沟通。

5、分部分项工程隐蔽验收严格执行“三检制”首先劳务单位组织自检合格后方可通知甲方单位验收，提出问题及时整改，连续三次整改不合格的将给予500元罚款。等甲方验收合格同意下道工序施工后方可进行下道工序的施工，每道工序必须报验，若不报验造成的一切返工后果由其自负。

6、混凝土构件拆模前必须通知甲方，经甲方同意后方可拆模，若发现私自拆模罚款200元以上，造成质量事故有其自负。

7、由业主、监理组织的现场安全文明大检查时劳务单位现场负责人及各个班组长必须参加，不参加者每次罚款100元。

8、安装现浇结构的上层模板及支撑时，下层模板应具有承载上层荷载的能力或加设支撑，上下层支撑立柱应对准并铺设垫板。

9、混凝土结构构件必须加固牢固，不得出现涨模、跑模现象，如有发生每处给予200元罚款，若有大面积涨模、跑模现象将进行5000~10000元罚款，并做返工处理。

10、砼浇筑前必须对模板内的垃圾、杂物等清理干净并浇水湿润，板缝必须用胶带封口，以免漏浆。

11、模板加工及安装过程中必须严格按照构件截面尺寸进行配料，不得随意加工浪费材料，发现一次罚款100元。

12、钢筋在加工安装的过程中必须看清图纸，按图集及规范要求下料，不得随意加工浪费材料，发现一次罚款100元。

13、钢筋绑扎过程中认真看清规格、型号、位置和根数，出现错误造成返工由其自负。

14、混凝土浇筑过程中严禁漏震，过震。混凝土表面保证平整，收面不得少于3遍，严禁在混凝土表面使用水泥浆或砂浆找平。

15、本工程使用商品混凝土，严禁在运送混凝土罐车内随意加水，如若不听随意加水造成混凝土构件缺陷或质量问题均由其负责，并赔偿浪费材料。

16、现浇混凝土构件出现空洞、露筋、烂根、钢筋移位等严重质量缺陷，根据面积大小处以200~500元罚款。

17、本年度内必须完成主体工程的施工任务，并完成一半以上砌体工程，在标准层施工中每月不少于6层，如遇下雨等自然因素影响，工期顺延。

18、乙方未能在合同约定的施工工期内完成，造成甲方延期，甲方对乙方执行延期违约金，每延期一天，处以人民币1000元工期违约金赔偿。

19、在履行合同中，甲方发现乙方无能力确保工期，在整改指令的期限内仍不能得到改观的，甲方有权终止合同，同时将乙方清理出场或以本合同工程单价上浮20%的单价分割给其他承包队伍，此项增加费用甲方将有权从乙方已完成工程款中直接扣给分割队伍，乙方同时还应承担给甲方造成的相应经济损失的赔偿责任。·

四、现场文明施工管理

1、施工现场采用封闭式管理，对进场材料、机具等进行合理分类堆放。

2、施工道路应平整、畅通。不得堆放材料、机具等。

3、及时清理现场及生活区垃圾，并按要求堆放在指定位置。

4、施工机具操作人员必须按照现场操作规程操作。

5、每道工序完毕后必须做到工完场清。

6、外脚手架搭设要横平竖直，间距均匀，安全网要求挂设平整、无污染、无破损、搭设牢固方正、美观。

7、施工用电不得乱拉乱接，施工用水做到人走水关。

8、施工现场内严禁乱写乱画。

9、施工现场内严禁随地大小便，发现一次罚款100元。

10、施工现场内严禁穿拖鞋或光背作业，发现一次罚款100元。

11、对发现的问题甲方管理人员对其口头通知或书面通知后必须无条件限期整改，若不整改每次罚款200~500元。

12、施工现场内不准打架斗殴、聚众赌博，发现一次罚款1000~5000.情节严重者直接交送当地公安机关处理。

建设工程公司项目部(章)

代 表: 日 期:

建筑工程公司公司(章)

代 表 : 日 期:

对于生产管理心得体会PPT范本四

就我厂而言，20xx年，是极不平常的一年。自年初开始的产能大调整、原材料质量批次波动大(石油焦质量总体成下降趋势)、车间岗位人员精简和抽调调整、设备老化维修量大幅增加、原材料成本大幅上升、销售回款又极度困难等多方困难的状况下，终因上级操作合理、厂部管理得当和全体职工的极力支持，全年各项生产指标均达成了年初的生产计划，并在应对石油焦质量下滑、主设备大修、岗位人员配置等方面取得了可喜的突破，充分检验了我厂的管理潜力和市场的应对潜力。为公司下一年度和本年度的战略发展奠定了良好基础。

回顾一年来的工作，其成绩的取得是与公司领导的英明决策、厂部的团结协作、全体职工的辛勤工作是密不可分的，在此我要衷心感谢公司领导对我厂的关心和支持、感谢一年来辛勤奋战在生产一线的全体职工们。因为每一分成绩的取得都凝聚了你们辛勤的汗水和无比的智慧。在这一年里值得我们总结和吸取的经验教训很多。

一、合理利用资源，控制产品成本，提高产品市场竞争力。

20xx年，在行业亏损严重、产能过剩、原材料大幅涨价而阳极市场疲软的状况下，我厂靠深挖内部资源和灵活调整产品结构的方式，确保了生产的正常运行和经营不亏损。在公司领导的正确决策下，及时降低阳极产量扩大保护环产量、减少原料产品库存(石油焦由一

个月库存减低到7~~10天即由600吨压缩到200吨左右;阳极库存由一个月降到10天的量即由600吨降到200吨左右)大幅减少了厂部生产资金的占用量，有效地提高了公司资金的利用率，降低了资金占用风险;在人员岗位配置上，全厂由年初总生产管理人员99人压缩到年终的70人，全年共抽调分流、离职29人。在不调整生产单价的状况下，使在职职工的收入得到相应提高，并且经公司同意完善了职工的养老保障制度，适应了当前物价和工资上涨的形式，缓解了年初职工超多离职的状况，抑制了产品的人工成本上涨，降低了企业人员管理的财务费用。使得车间岗位人员配置更科学更合理，提高了工作效率。进入20xx年来，设备维修量超多增加。全厂主要设备均进入了老化更换期。加之一些设备已经无法买到相关配件，致使维修更加困难。在顶住供货紧张、维修时间紧、缺少维修配件的困难状况下，始终持续主设备全年运转率在90%以上。(自制更换了雷蒙磨主机进风口的调节挡板、成型机偏心等;敞开式焙烧炉全年进行大修五次，一共用了耐火标砖143.6吨(即35900块标砖)全年维修火道达18条之多。确保了焙烧炉始终维持正常运行，保证了全年阳极的供货量。在不外请施工人员的状况下，靠内部协调组织维修焙烧炉的工时全年到达300个工时以上，

充分考验了厂部的协调和组织潜力。在新一年度的工作中我将更加注重以上工作的开展，确保20xx年的生产任务顺利完成。

二、进一步完善关键岗位的人才培养与培训。

20xx年因物价大幅上涨，导致市场上的临工工资大幅提高，环

比之下我厂工资水平已经不再具有优势和吸引力，致使部分职工产生离职别某高就的思想，离职率升高，导致一些关键岗位技术工流失，影响到了全厂产品质量的稳定，如混捏车间全年离职8人，严重影响到该车间的正常运行。因此，务必完善全厂关键岗位人员的复合配置和日常不间断培训，杜绝再出现一人离职全班瘫痪的事情发生。严格执行厂部规定的辞职制度，并对因离职、病事假影响到的班组进行及时人员调整和新人的顶岗培训。对有离职想法的职工进行思想动员和说服开导，加强平时与职工的思想交流，让职工能明了企业的发展慨况。在20xx年的工作中完善关键岗位人员的复合配置和日常关键岗位技术培训是本年度工作的重重之重，我必将全力予付。

三、加强日常生产安全管理和安全培训。

20xx年，我厂安全事故频发，致使多人受伤，严重的损害了企业的形象，制约了企业的发展，伤害了职工的感情。在这一年里因市场波动厂部进行了大幅度产品结构调整，致使部分职工的岗位、工作量、收入均受到影响;加之受市场物价上涨零工工资上涨的影响，工人出现思想波动，厂部未能及时针对性的进行思想开导和说服教育，致使生产纪律松散、人心浮动，从而诱发了安全事故。因此，在20xx年的工作中，我将在每月的安全培训中重点进行思想开导和说服教育工作，使职工能深刻的认识安全的好处，明了企业的发展慨况。从而能更好的理解和支持厂部的工作、能明白企业为他带给一份工作是多么的不易、懂得企业的发展将会为个人的发展创造多少良机，也只有当职工意识到工作的来之不易、自身职责的重要性、企业发展与个人

发展的密切关系后，企业的管理和发展才能从人力资源中获得源源不断的支持和理解，企业也才谈得以发展，安全才能得到保障。

四、是加强自身学习，提升自身素养。

经上年度工作洗礼，使我认识到了诸多自身的不足，为弥补专业知识欠缺、综合素质低，在新一年的工作中我将：

(1)、加强管理理论和业务知识的学习，不断提高管理理论和管理水平，尽快完成主角转换，胜任本职工作。

(2)、时刻持续清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于职工团结的事，不说有损企业形象的话。

(3)、在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策;腿勤——不怕多跑车间，不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与员工沟通，把分管工作做实做优。

(4)、反省当日工作，进行及时的自我修正和补救。力争做得再虚心一些、再刻苦一些、再朴实一些、再扎实一些、在努力一些。

(5)、处理好家庭关系，保证不因家庭问题影响日常工作。立足本职岗位，做好所分管的工作，更好地为碳素厂的生产尽心尽力。

以上是我的20xx年工作总结，和对20xx年的展望有不妥之处，请领导给予批评指正。

对于生产管理心得体会PPT范本五

xx年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务，适应生产。在洪总同公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下，我能感受到作为车间生产管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产安排，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到车间生产管理工作的复杂，每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。正是因为这些原因，为了弥补工作中的不足，我就此总结全年的生产安排情况，汇报如下：

一、随着我行业生产设备不断的升级和更新，使得我车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换。其操作性能达不到理想的要求，零配件损耗率大，生产也得不到质量保障。总共有中国台湾80年代生产的扬鹏机5台，上海出的高速机6台，以及老广野第一代拉纱机1台，组装的仿广野3台，函需更换。

二、以上情况汇报洪总后。经领导的研究，公司决定实施一次旧设备大更换。主要购买的有：最新代广野机4台，精益机4台，菲鸿机5台，设备升级3台，最新拉纱机1台，已及部分织带机后架一批。为全年的“抓安全，促生产，保质量”打下了牢固的基础。

三、生产设备得到了合理的更换已及升级，而生产机器又出现了不够地方摆放的新问题。针对此情况，洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库，作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解，为日后的生产管理创造了有利的条件。

四、面对阻碍生产发展的问题，在洪总以及公司领导层次的指导下，得到了合理的处理。材料的供给，洪总更是亲临一线督导。加上设备的更新，使得我们的产量由以前每月的40吨上升到现在每月70吨，产能大约提升了75%以上。在面临人工上涨，用工形式严峻的情况下，公司更是在xx年下半年提升的薪金上再加10%，稳定了一线生产员工的信心，使得公司同员工实现双赢利的好局面。

五、各方面得到了良好的改善，但是我们的工作流程以及个人素质，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势，帮助员工认识自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的发展奉献力量。

六、随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的发展方向，对我们车间主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为车间管理人员，也必须适应新的情况，进一步增强责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产安排工作，做一名称职的管理人员。

接任车间主管的职务以来，我受到了许多的委屈，但是也让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢洪总以及公司所有领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助，并且帮助我分析失误的原因，矫正错误。在今后工作中，我将虚心接受大家批评和监督，不断完善自我，不断进步。

对于生产管理心得体会PPT范本六

1、公司的安全生产工作每年总结一次，由公司安全生产委员会和安全部组织评选安全生产先进集体和先进个人，并给予适当的奖励。

2、安全生产先进集体的基本条件

①各部门必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级和厂部有关安全生产的法令、法规，加强安全管理。

②严格执行岗位责任制和各项安全生产管理制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断加强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力。

③加强安全生产检查，及时发现事故隐患和尘毒危险，并及时报告和整改，积极改善劳动条件。

④连续三年以上无责任事故，造成人员伤亡或财产损失，安全生产工作或成绩显著的。

3、安全生产先进个人条件

①遵守安全生产规章制度，严格执行工艺操作规程和安全生产操作规程，遵守纪律，保证安全生产。

②积极学习安全生产知识不断提高安全知识和自我保护能力。

③坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和违章作业。

4、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。

5、发生重大事故或伤亡事故(含交通事故)对事故单位(室)给予扣发工资总额的最高30%处罚(最高不超过30%)并追究单位领导人的责任。

6、凡发生事故要按有关规定报告，如有满报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成或补报外，对事故单位(室)给予扣发工资总额最高30%的处罚，对事故责任者视情况轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑事者追究其法律责任。

7、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

①不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

②对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。

③不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断不顾他人违章作业的。

④对安全生产工作漫不经心、马虎草率、麻痹大意的。

⑤对安全生产不检查，不督促、不指导、放任自流的。

⑥延误装修安全防护设备或不装修安全防护设备的。

⑦违反操作规程冒险作业或擅自离岗或对作业漫不经心的。

⑧擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。

⑨不服从指挥和劝告，进行违章作业的。

⑩施工组织或单项作业组织有严重错误的。

对以上行为造成事故者应按情节轻重给予适当的处罚。

对于生产管理心得体会PPT范本七

工程承包人： 项目部(以下简称甲方)

劳务分包人： (以下简称乙方)

为了全面履行 年 月 日甲、乙方签订的建设工程施工分包合同(工程名称： )，进一步明确双方在施工过程中各自的安全责任，保护从业人员的安全和身体健康，防止事故的发生，确保施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和其它国家、地方行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、标准、规范及各项规定，签订本协议。

第一条 甲、乙双方共同责任

一、甲、乙双方共同遵守国家和四川省有关安全生产的法律、法规和规定，认真执行国家、行业、企业安全技术规范、标准。

二、在甲方统一领导下，组成施工现场安全生产领导机构，定期召开安全工作会议，建立健全安全生产责任制，制定各项安全生产规章和安全生产目标，形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系，并按照职责分工抓好落实。

三、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不得违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。在组织施工生产时先落实安全措施，防止事故发生。

四、抓好安全教育，严肃安全纪律，规范安全行为，净化作业环境，禁止野蛮施工，防止施工扰民。

五、发生事故，立即采取措施，保护现场，抢救伤员，防止事故扩大，并应分别及时报告上级主管部门，组织事故调查小组，查清事故原因，确定事故责任，按照“四不放过”原则，拟定改进措施，提出对事故责任者的处理意见。

第二条 甲方的具体责任

一、甲方应向乙方公布本企业、本施工现场安全生产规章制度，核查乙方安全生产保证体系和规章制度，对乙方安全生产实施监督管理。

二、在施工组织设计中编制安全技术措施，并分解到乙方分包作业项目。督促乙方编制分包作业内容的安全施工方案，制定安全技术措施并实施。

三、在安排乙方工作时，针对其施工内容、工艺要求，以书面形式向乙方施工负责人进行安全技术交底。交底的内容：如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。交底由甲、乙双方负责人和技术负责人签字备案。施工中监督乙方按交底内容实施。

四、对乙方进场职工进行登记造册，对其特种作业人员资格进行验证。制止非特种作业人员从事特种作业。制止有疾、无证人员上岗作业。

五、组织乙方进场人员进行施工安全培训，并针对事故应急预案进行组织演练。

六、对乙方自带机具、设备、安全防护用品等，要求其进行技术指标和安全性能检验，合格者方可进入施工现场，监督乙方正确安装使用和拆除。

七、对乙方施工工序、操作岗位的安全行为进行日常监督检查，纠正违章指挥和违章作业，对重大违章行为有权责令其停工整顿，对乙方的违章行为，有权进行经济处罚。

八、有权对安全素质差、不服从安全生产指挥的施工人员采取经济处罚或限期退场的权利，所造成的一切经济损失，由乙方承担。

九、有权要求安全管理职责落实不到位、存在重大安全隐患或发生员工死亡及以上生产安全事故的乙方限期退场，直至解除分包合同、追究其违约责任和相应的法律责任。

十、合同终止，工程款结算时，甲方安全技术部门应出具安全评价书，无安全评价书者不能结算。

十一、对施工现场的各种安全设施和劳动保护用品定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。

十二、在容易发生火灾的地区，设置灵敏有效的消防器材。

十三、发生生产安全事故按规定立即报告有关部门。

十四、监督乙方按照国家、行业的安全技术标准、操作规程及施工方案、安全技术交底进行施工作业。

第三条 乙方的具体责任

乙方在甲方统一指挥监督下，对本单位施工中安全工作直接负责，按其职责分工，具体履行以下责任：

一、乙方必须服从甲方对施工现场的安生生产管理，听从甲方的指挥、严格执行甲方制定的各项有关安全生产的规章制度，接受甲方的指导、监督、检查和教育。乙方若不服从甲方管理导致生产安全事故的，由乙方承担全部责任。

二、按照甲方的统一管理规定，乙方应明确本单位各级人员的安全生产责任、安全管理目标，管理规章制度，并向甲方备案。

三、根据甲方安全施工组织设计，编制本单位分包工程范围的安全施工方案和安全技术措施，报甲方审批执行。乙方在安排作业人员生产任务的同时，必须要有书面的安全技术交底，并办理双方交底签字手续。

四、应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由乙方承担。

五、乙方必须为特种作业人员进行入场安全教育和专业知识培训，为特种作业人员办理上岗证，并将特种作业人员名单和上岗证复印件上交甲方，同时出示特种作业证书原件以备查验。非特种作业人员不得从事特种作业。

六、乙方应对进场员工进行入场安全教育，并要有教育记录和签字手续。资料收集齐全后应报送甲方核对、备案。有人员调整时，应及时履行安全教育职责，未经安全教育的，不得进入施工现场。不得录用无身份证件的人员和未满十六岁的童工。

七、乙方应按规定要求配齐专职或兼职安全员(50人以上设专职安全员至少1人，50人以下设兼职安全员至少1人)，认真履行各级人员的安全生产职责。

八、乙方要组织施工班组积极开展班组安全活动周和班前安全活动，加强安全教育，提高职工安全意识和劳动保护技能，保证所有员工具备必要的安全生产知识。

九、乙方应根据工程特点，合理安排身体素质、技术水平、安全意识都符合要求的人员上岗，不得安排患有高血压、心脏病及其它不适于高处作业的人员从事高处作业。

十、用人单位必须为施工人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督、教育施工人员按照使用规则佩戴、使用。

十一、如乙方自带机具、设备的，必须向甲方申报，经检验合格后方可使用。乙方不得破坏甲方提供的各类安全防护设施，确因施工需要拆除的防护设施，必须经甲方同意后方可拆除，在下班前应将防护设施恢复。

十二、设置必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。食堂工作人员出示健康证，并办理食堂卫生许可证。

十三、在容易发生火灾的地区施工动火时，应事前向甲方申请，得到书面批准，并采取有效的防护措施，才能施工。储存、使用易爆器材时，应当采用特殊的消防安全措施。

十四、乙方有权拒绝甲方违章指挥，并按双方商定的管理办法进行处理。 乙方不得违章指挥或强令工人冒险作业，也不能强迫工人连续作业太长时间，并且应按照有关规定做好职工的劳动保护工作，同时做好季节性的安全防护工作。施工中如因乙方施工人员违章指挥、违反安全纪律，违反安全操作规定而发生生产安全事故，其损失由乙方承担。

十五、乙方必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，同时为从业员工办理综合社会保险。并支付保险费。

十六、在施工中发生事故时，乙方应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并及时向甲方及其他有关部门报告。

十七、其它安全要求:

1、员工上班必须佩戴安全帽、穿工作服，严禁穿拖鞋上班，其中违反一件每人每次支付违约金50元;上班前4小时不得饮酒，违者必须停止作业并支付违约金100元。

2、工棚、寝室内严禁私拉乱接电线插座，严禁使用电炉、油炉、煤气炉、电饭煲、电炒锅、电水壶，违反者除没收违章使用的电器外，每人每件支付违约金50至100元。

3、班组所使用机械必须有出厂合格证和检验报告，使用年限过长或有安全隐患的机械不得使用，机械必须经常检查。

4、各种用电设备必须经电工检查无安全隐患后才能使用，在使用过程中，班组电工应随时对各种用电设备和输电设备进行检查，发现问题，必须立即整改。

5、在使用氧气乙炔等易燃易爆物品时，必须严格遵守操作规程作业，非特种操作人员严禁操作，氧气乙炔在使用时必须间隔在5m以上，并设专人保管，定期对氧气乙炔瓶进行检定，经检定合格取得检测合格证后才能使用。

6、班组员工必须做到遵纪守法，严禁内部盗窃、酗酒闹事、打架斗殴以及其他治安案件发生，违者每人每件支付违约金200元，班组支付违约金500至20__元。

7、在高处作业时，必须正确佩带安全绳，不得向下抛甩工具。有高血压、心脏病、恐高症等不适合从事高处作业疾病的人员不得进行高处作业。

8、在作业时，必须正确佩带劳动保护用品。

9、班组员工如果发生安全事故，所产生的医疗费、赔偿费等一切费用均由班组自行承担。

第四条 此协议作为分包合同附件，一式两份，甲、乙双方各执一份。

协议订立时间： 年 月 日

协议签订地点：

总包方(甲方)：(章) 分包方：(乙方)：(章)

法定代表人： (签字) 法定代表人：(签字)

或委托代理人：(签字) 或委托代理人：(签字)