公司成本降低的喜报范文简短 降低成本报告怎么写范文(九篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

公司成本降低的喜报范文简短一

1、领导、组织、管理和控制成本预算方面的工作 ;

2、负责预算及项目成本策划的编制工作，对预、结算成果的合理性与准确性负责;

3、负责管理工程预、决算相关的文件档案;

4、负责建立工厂及传统建筑成本数据库，根据市场及时更新;

5、负责工程后评估报告的编制及通报;

任职要求：

1、5年以上大型建筑公司任职经验，分公司工程成本统管经验;

2、工程管理一线经验丰富，负责过20万方以上楼盘成本管理实操管理经验

公司成本降低的喜报范文简短二

201x年下半年的及目标：建立健全控制性组织架构，按成本控制模式建设团队，建立合同风险机制、询价审价机制、采购成本控制机制、动态成本控制机制、结算审核定案机制为核心的成本管理体系，确定预算编制、过程洽商审核、材料认价、付款审核、立项成本测算主体、销售面积计算、招标配合及合同签订的成本管理体系。

1、定期组织部门员工相互学习交流，熟悉新工艺、新规范及专业性较强的行业，熟悉设计图纸内容、工程量清单内容及合同履约条款，做好知识储备，以利于开展本职工作；

2、参与公司项目规划、项目总进度计划及工程投资概算编制工作；

3、参与讨论工程发包方案，如发包方式、发包内容、设计文件优化及施工费用市场价格估算等；

4、深入工程施工现场，做好跟踪审计工作；

5、做好与相关职责部门的工程投资概算及设计方案优化工作；

6、配合公司总部完成工程竣工审计及竣工结算工作；

7、按照部门职责及内部员工岗位职责要求，及时准确的完成部门本职工作，并做好对本部门员工职业道德的监管工作；

8、及时完成公司领导安排的其他工作。

公司成本降低的喜报范文简短三

201x年下半年的及目标：建立健全控制性组织架构，按成本控制模式建设团队，建立合同风险机制、询价审价机制、采购成本控制机制、动态成本控制机制、结算审核定案机制为核心的成本管理体系，确定预算编制、过程洽商审核、材料认价、付款审核、立项成本测算主体、销售面积计算、招标配合及合同签订的成本管理体系。

1、定期组织部门员工相互学习交流，熟悉新工艺、新规范及专业性较强的行业，熟悉设计图纸内容、工程量清单内容及合同履约条款，做好知识储备，以利于开展本职工作；

2、参与公司项目规划、项目总进度计划及工程投资概算编制工作；

3、参与讨论工程发包方案，如发包方式、发包内容、设计文件优化及施工费用市场价格估算等；

4、深入工程施工现场，做好跟踪审计工作；

5、做好与相关职责部门的工程投资概算及设计方案优化工作；

6、配合公司总部完成工程竣工审计及竣工结算工作；

7、按照部门职责及内部员工岗位职责要求，及时准确的完成部门本职工作，并做好对本部门员工职业道德的监管工作；

8、及时完成公司领导安排的其他工作。

公司成本降低的喜报范文简短四

xx年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：

一、积极做好成本核算和费用报销工作。

负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下：

（一）积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。

（二）及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。

（三）严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。

二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作 。

（一）4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

（二）6月末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。

1、接手部门日常事务和基础工作。

2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。

3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

4、做好账目核对，完善交接手续。

三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。

6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证，协调财务人员积极做好6月份结账工作。

公司成本降低的喜报范文简短五

（一）简介

长春印刷机械有限责任公司位于中国吉林省长春市西安大路延寿街7号,是由长春印刷机械厂改制组建的,享有进出口自营权，占地面积9.8万平方米,注册资本人民币2826万元年销售额人民币3000万元-5000万元,员工101-300人,并通过iso9001-1994国际标准质量体系认证，是国家机械工业局生产印刷装订机械的重点企业之一。

（二）基本信息

公司技术力量雄厚，具有现代化的加工检测手段，主要生产设备312台，其中精密设备35台，产品采用计算机辅助优化设计。主导产品--切纸机经过不断的更新换代，已发展成为tv显示、程控、数显、液压、机械五个系列十二个品种，同时还生产直线往复、三夹、五夹胶订包本机、自动模切压痕机、三面切书机等。公司产品多次荣获国家和省市优质产品称号，其中胶订包本机通过ce认证，打开了通往欧洲的大门。长春印刷机械有限责任公司是一家股份制民营企业，是国家印机行业重点骨干企业之一，通过了iso9001：20xx国际标准质量体系认证和欧洲“ce”安全标准体系认证。产品连续多年获得省、市名牌产品称号，“长春牌”连续多年荣获吉林省著名商标的荣誉称号，公司连续十年被评为吉林省“重合同守信用”单位，并被国家行业协会授予“诚信企业证书”。

公司享有进出口自营权，产品远销欧美、东南亚、中东等五十多个国家和地区。作为高新技术企业，公司将始终恪守“崇尚品质、超越需求”的经营理念，为新老客户提供一流的产品和完善的服务。长春印机是中国生产切纸机的摇篮，经过50多年的成长历程，已发展成为中国最大的切纸机生产基地之一，至今已经有两万多家用户在使用“长春”牌切纸机。

（一）成本会计实验目标

在实训中我们从会计的基本理论入手，以掌握会计核算的基本方法和基本操作技能为主要目标，以会计核算为主线来进行实训，这是通过理论联系实际的实训，以增强知识的实用性，培养我们扎实的会计理论基础和实际操作能力，达到培养职业技能的要求。在实训中我总结步骤如下：

1.熟悉资料，设置各种账簿，登记起初余额。长春大学旅游学院学生实习报告

2.根据经济业务，填制记账凭证。

3.根据凭证登记账簿。

4.结账、对账、编制会计报表。

5.装订，整理资料并上交实训作业。

（二）成本会计实验的要