制度创新攻坚方案心得体会及感悟 制度落实心得体会(四篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

2022制度创新攻坚方案心得体会及感悟一

文件收发规定

一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由签发。

业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。

属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

二、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。

文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。

三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。

秘密文件由专人按核定的范围报送。

四、经签发的文件原稿送办公室存档。

五、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。

六、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。

文印管理规定

七、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。

八、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。

九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

十一、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

办公用品购置领用规定

十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。

十三、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。

十四、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。

十五、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

十六、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

电话使用规定

十七、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：办公室120元/月，投资发展部100元/月，财务部60元/月，城建资产部100元/月，市场营销部200元/月，项目技术部130元/月，会议中心50元/月。

十八、若有超出当月包干标准的，从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。

2022制度创新攻坚方案心得体会及感悟二

为了给职工营造一个相对安静、舒适、文明、整洁、安全、有序的生活休息环境，特制定本管理制度如下：

一、所有进场的班组，进场后一日内将进场人员的花名册报项目经理部。在花名册中要真衬载明姓名、性别、年龄、籍贯、身份证号码、暂住证号码及就业证号码，且将暂住证、就业证报公司备案。对无暂住证、就业证的人员各班组必须及时到有关部门补办相关手续。

二、进场院人按项目部指定的床位住宿，未经同意不得随意挪动，确保床位的相对稳定，宿舍内人员确定后，各宿舍应推选一名工作负责、责任心强的同志为室长，负责本宿舍的卫生、床铺整理、安全和治安保卫工作。所有进场班组须在进场后二日内将各自宿舍的室长名单报到项目经理部。

三、严禁在宿舍内留宿本工地人员(花名册内人员)以外的外来人员。如有发生，将对该宿舍处于每夜100元的罚款。

四、为了做到文明整洁，要求宿舍每天打扫不低于两次，要做到任何时候地面没有任何杂物，床铺上褥子要施平整，床单要有备用且要做到颜色、规格统一，被子要折叠整齐，摆放有序，床单、被褥经常清洗，保持干净、整洁。

五、对工人随身行李及随身携带的小型工具，放署宿舍壁柜内，在床子不得有鞋、帽、衣、物，对洗脸毛巾、洗刷用具、就餐餐具要分类，宿舍统一规划有序、整齐摆放。

六、宿舍是公共场所，为了职工生命安全，在宿舍内不得用电取暖、烧水、乱接乱拉线。严禁在宿舍内打牌、打麻将、酗酒、播放音量较高的音响设备，违者处以50元/次的罚款。不允许男女混住现象发生，违者处以100元/夜.铺的罚款。

七、宿舍门口为该宿舍责任区，随时要保持干净整洁。洗碗水、洗衣水、洗脚水等不能乱倒，违者处以20元/次的罚款，更不允许在宿舍门口随处小便，一经发现给其当事人50元/次的罚款。

八、为了搞好职工宿舍管理工作，项目部将采取检查与评比相结合的办法，平常衽抽检，每星期三、日组织统一检查评比。对宿舍管理中先进班组的前二名，项目部发给流动红旗进行精神奖励外，并给100元/次物质奖励;对每次检查评比的后二名除对存在的问题要求立即整改外，并给予100元/次的罚款。

2022制度创新攻坚方案心得体会及感悟三

一、指导思想

以科学发展观为主导，以抓质量提升、内涵发展为目标，以推广四二一教学模式，打造激情课堂为抓手，以提升教师素质为重点，切实开展教研教改、德育创新，促进我校教育均衡、和谐、健康发展。

二、基本思路

明确一个目标：以提升教育教学质量为根本目标

把握两个重点：优化学校管理，以管理促发展;加强教学改革，一个个促发展

实现三个发展：学生全面发展;教师专业发展;学校内涵发展 突出四项工作:加强九年级复习工作，努力提升中招升学率;强化教师培训，打造专业化教师队伍;优化校园文化，打造特色校园;改善学校办学条件。

抓管理，强素质，提质量。本学期学校要深化管理，继续从规范化管理向精细化管理转变，以管理提升教学质量，以管理提升服务意识和服务质量。要通过多种途径增强教师素质，增强教师教育教学能力，增强教师责任意识。以打造激情高效课堂为突破口，以促进学生发展为目标，抓质量绝不放松，抓安全毫不松懈，促进学校各项工作的顺利开展。

三、本年度的主要工作和措施

(一)优化管理，向管理要质量

目前学校大局基本稳定，突出的、最艰巨的困难是学校教学质量亟待提高，这是我们思考了几年而且没有很好解决了的大问题。虽然说在招生

上有一定的客观因素，但是学生进入学校后没有明显的进步也是个不能回避的现实。这就说明我们在学生入校后的三年抓的不够好，不够有效。问题在于，一个是个别教师工作态度不端正，没有真正俯下身子搞好本职工作，另一个是我们的一些教师改革意识不强，教学方法落后，影响了教学质量的提升。

怎么办，在调动教师积极性上，我们要以感情凝聚人、待遇吸引人、事业激励人为指导，积极开展相关工作，比如和班子成员要分包的年级和教研组，定期和教工谈心交流，帮助解决他们工作和生活中的困难。尽可能在政策