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队伍纪律教育整训心得体会报告 队伍建设纪律作风教育整顿心得体会(8篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么你知道心得体会如何写吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

对于队伍纪律教育整训心得体会报告一

党支部要把对党员干部的思想状况分析列入重要议事日程,还应通过党政领导和工青妇群众组织形成齐抓共管的思想政治工作体系,保证思想状况分析工作常抓不懈。党支部主要负责同志要定期(每年至少一次)开展对党员干部思想状况的分析,以利于做好深入细致的思想政治工作,根据退休党员干部的特点,党支部要十分注重做好退休干部党员的思想状况分析,注意对老同志生活情况包括身体和家庭情况的了解分析,以便有针对性地做好服务工作和思想工作。

为加强市政协机关党员队伍的思想建设,不断提高党员的政治素质,巩固和发展保持共产党员先进性教育取得的成果,切实增强机关党组织的凝聚力和战斗力,努力实现党建工作的规范化、制度化管理,结合市政协机关实际,制定本制度。

一、机关党总支坚持在调查研究的基础上每半年开展一次党员队伍思想状况分析,时间安排在每年的6月中旬和12月上旬。

二、在进行党员思想状况分析前,各支部要按照党建目标管理的要求,广泛征求党外群众意见,全面掌握党员的思想动态,形成书面材料上报机关党总支。

三、根据各支部上报的情况,及时召开总支委员会议,针对党员在理想信念、思想、工作、作风、遵纪守法、廉洁自律等方面的动态,对党员队伍思想状况进行综合分析研究。

四、通过分析研究,肯定成绩,找准问题,及时制定思想教育计划和整改措施,建立党员队伍思想建设的长效机制。

五、定期分析党员思想状况制度列入党总支的年度工作计划和党建目标管理考核计划,根据工作落实情况,在年度党建目标管理中作为机关党组织思想建设的一项重要内容进行量化考核,确保机关党组织在思想建设上取得实效。

丰泽区第四中心小学党员思想状况分析制度

为了定期主动了解党员工作生活状况,关心和维护全体党员教师的切身利益,及时掌握和了解党员干部队伍的整体思想状况及党员个人的工作、生活方面的情况以及思想状况,我中心支部建立了党员思想状况分析制度。通过定期分析党员的思想、工作、生活等方面的情况,及时向总支通报情况、当好参谋,切实帮助党员解决问题和困难。

进一步完善经常性的党员谈心制度。继续通过民主生活会、组织生活会、支部书记谈心活动等渠道党支部书记和所在支部党员谈心每年至少一次,在此基础上,支部每年对党员队伍开展1—2次调查摸底工作,及时了解建立健全党员领导干部与普通党员、党员与党员、党员与群众之间的谈心制度;切实发挥党员谈话活动在党员监督管理方面的作用,继续做好任前、离任谈话。针对党员队伍中出现的一些不良倾向和问题隐患,开展诫勉谈话,加强日常提醒,不断提高党员遵守党纪条规、国家法律、法规的意识,做到防微杜渐、关口前移。

继续做好党支部结对的工作,做到慰问走访经常化,每年年末支部要在工作总结时对结对帮困情况进行小结;并保证支部开展互动活动每年不少于4次,结对活动要形成工作档案。

建立健全党内情况通报制度。支部每年至少召开一次党员大会通报主要工作情况,党支部定期向党员通报有关情况。凡是涉及党员权益的重要决策,都应以一定方式广泛听取党员的意见。切实保障党员对党内事务的知情权、参与权和监督权。体系。使思想政治工作更有针对性。、

一个先进党员就是一面旗帜。以选“好”树“牢”为目标,按照“符合要求、组织信任、群众公认、优中选优”的原则,由基层党组织提名推荐,经上级党组织考核把关、讨论决定,树立一批符合先进性具体要求、体现时代特征和岗位特色、具有鲜明人格魅力的党员先进典型,充分发挥示范导向作用,使广大党员学有榜样、赶有方向。并建立考评激励机制,形成争先创优的良好氛围。要坚持定性考核与定量考核相结合的原则,根据党员的岗位特点,科学确立党员履行岗位职责和发挥先锋模范。

各支部委员在党员遇到重大问题或重大困难时要及时找其谈心,了解情况,做好思想工作和汇报。要在重大传统节日、党员群众患病或家庭发生重大变故时做好体弱有病党员干部、家庭困难党员干部的走访、慰问和困难补助。上门走访,送去党的关怀,体现组织的温暖。

其次关心党员干部还要督促落实休假制度,探索体检休假和红色旅游休假等多样化休假方式。进一步做好党员干部年度体检工作,增加个性化检查项目。支部不仅要从工作、生活上关心党员,还要更加关心党员的思想状况。对于不认真参加党员的组织活动,甚至违反党内纪律的党员要加强教育与帮助。

对于队伍纪律教育整训心得体会报告二

近三年,在上级部门的统一领导下,宁波市文物保护管理所(下简称我所)我所坚持贯彻落实科学发展观,大力实施人才强所战略,经过认真学习省、市关于加强人才工作的指示精神和文化系统人才工作会议精神,牢固树立“人才资源是第一资源”的人才工作观念,基本构成了“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的有利于人才工作和成长的环境,不断完善人才培养、引进、使用、激励与保障机制,构成了人才促事业,事业引人才的良好局面,在宁波社会经济发展及同行业中显现出越来越大的影响和作用。

我所在编职工22人,全所专业技术人员22人,其中大中专以上学历22人,占总数的100%。大学本科15人,硕士5人,在读博士1人,大专1人。由于我所是一个业务型单位,近年来围绕人才的培养、引进、使用和管理,进取推进制度建设,进一步完善了重贡献、重业绩的分配激励机制;采用公开招聘、定向引进、项目聘用等多种途径,拓宽人才选拔渠道,在进取实施人才引进战略的同时,努力创造条件,为在职职工供给各种培训机会。经过人才引进与培养,我所人才储备总量不断增大,职工整体素质得到明显提升,专业队伍结构趋向均衡,逐步建立了适应我市文物事业发展的层次清晰、梯队合理的人才体系。

当前,文物保护作为大文化的构成要素之一,已经放到文化大市建设和社会和谐发展的重要战略地位,其社会地位和影响力逐年提升,社会各界对文物保护的期望值越来越高,历史文化遗产的保护与研究任重而道远。与文化改革和事业发展所面临的新形势、新任务的要求相比,我所人才工作和人才队伍现状还存在一些不容忽视、亟待解决的问题。主要表现为:一是人才资源结构有待进一步优化。我所现有人才专业分布不均,学历结构还不尽合理,关键岗位人才紧缺,尤其是专家级学科带头人、科技保护、文物保护等方面人才还比较缺乏,与事业的可持续发展尚不协调。二是队伍整体素质有待进一步提高。面临文物事业发展的新形势、新局面和新挑战,职工的政策理论水平、岗位职业素质和专业管理本事尚不能完全适应文物事业全面发展的需要,仍需不断提高和优化。三是各项制度有待进一步完善。在人才培养上,相关培训的针对性、实用性仍有待加强;在人才评价上,相关标准的全面性、科学性仍有待加强;在人才激励上,鼓励创新的政策导向仍有待加强。四是经费投入有待进一步加大。近几年人才经费的投入有所加大,但由于人才开发资本不足,影响到政策激励力度,高素质、紧缺型人才的引进和人才稳定等问题。同时,随着新的业务领域的拓展,人才的创业平台及相关环境需不断优化,应加大实验室、高技能工作仪器等硬件设施设备的投入,提高专技人员的工作技能,以适应时代发展需求。

到20xx年年底,人才总量尤其是高层次人才数量有较大幅度增加,专业人才结构与事业发展基本相适应,人才本事建设加强、整体素质明显提高、专业人才结构趋于合理、人才管理制度不断完善,有利于优秀人才脱颖而出、健康成长、发挥才干的有效机制逐步健全,人才成长环境进一步优化。

(1)人才素质目标。以提高现有人才学历水平为重点,加强新知识、新理论、新技术的学习。

(2)人才结构目标。按照进一步优化人才结构、合理配置人才资源、不断提升人才层次的要求,采取重点培养、公开招聘和定向引进相结合,建设一支具有专家型、复合型和专业型的专业人才队伍。

(3)人才引进目标。重点加大对文物保护和文化遗产保护人才引进的力度。

(4)人才培养目标。寻求多种途径建立完善人才培养模式,以在职自学和短期培训相结合,充分利用高等院校、科研院所的培训资源优势,输送人员参加高校短期脱产学习培训。鼓励岗位成才,经过专家传、帮、带和项目制等形式提高专业人员的实践操作本事。同时,加大对各县市区专业人员的指导、培训,广泛发动社会力量参与到文物保护事业中来。

(5)学科发展目标。建设一支以学科带头人为核心的专业技术骨干队伍,以人选宁波市领军和拔尖人才培养工程第一层次人选为核心,加强与省内外相关科研院所的紧密合作,充实有必须影响的各学科专家,组成文物保护学科队伍;加强青年人才团队建设,锻炼青年人才,建设一支年轻化、专业化、多元化的高素质人才队伍;经过协议形式、实行项目聘用和人才租贷等方式聘请在国内有影响的专家作为项目协作人或项目顾问,以学科队伍建设造就和锻炼专业技术人员不断创新,激励和带领专业技术人员向高层次的学科领域发展。

(6)学术成果目标。制订详尽且可行的科研发展规划和科研激励机制,把文物学术成果转化为社会共享资源,扩大人才的学术影响力。

人才队伍建设工作是一项长期而艰巨的工作,我们要坚持实施人才强所战略,不断改善和提高我所的人才队伍建设的工作水平,进取创造条件引进和培养更高更优秀的人才,努力建设一支结构优化、素质良好、富有活力的高水平人才队伍。

(1)统一思想,加强领导。坚持党管人才原则,充分发挥党组织和每个党员在队伍建设中的作用,以党的建设带动队伍的思想建设、作风建设、组织建设和制度建设,充分发挥党员领导干部的先锋模范作用和战斗堡垒作用。坚持民主集中制原则,在招、引、用人上做到“团体领导,民主集中,个别酝酿,讨论决定”,在人才管理上做到“公开、公平、公正”。党政领导作为人才工作第一职责人,牢固树立强烈的人才意识,善于发现人才、培养人才、集聚人才,大力营造有利于人才工作和成长的环境,始终把人才队伍建设工作列入事业发展总体规划。

(2)创新机制,深化改革。进取探索新形势下队伍管理的新办法、新途径,建立和完善事业单位干部人事制度,强化人才队伍管理规范,加快构成广纳群贤、充满活力的用人机制,建立岗位管理制度,构成按需设岗、按岗聘用、竞争择优、合同管理的聘任机制,使人力资源配置与事业发展相适应。进一步完善收入分配制度,健全人才激励机制,坚持物质奖励与精神鼓励相结合,严格按照事业单位绩效工资改革精神逐步完善单位收入分配制度,建立重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。

(3)拓宽渠道,广纳人才。抓好各项人才引进政策的落实,加大力度吸引高层次、复合型人才,尤其是专家级学科带头人、关键岗位紧缺型人才;积极参加各类招聘会,深入重点院校,大力引进我所紧缺、急需专业的优秀高校毕业生;进取支持人才“柔性”流动,采取聘请顾问、交流讲学、合作研究、共同开发等方式扩大智力引进,将人才优势转化为发展优势,推进事业发展。

(4)加强培养,提升素质。继续开展创立“学习型组织”、“知识型职工”活动,探索构建分层次、分类别、多渠道、多形式、重实效的终身教育体系,始终坚持人才需求的多样性与人才培训方式的多样性相结合、专业培训与岗位培训相结合、知识培训与本事培养相结合、理论培养与实践培养相结合、当前人才培养与后备人才培养相结合,注重培训实效、创新培训方法、拓宽培训渠道,创造良好的环境和氛围,激发人才终身学习的内在需求,加快人才队伍的知识更新、本事提升。

(5)加大投入,保障经费。牢固树立人才培养是最具有经济和社会综合效益的生产性投入,也是收益最大的投入观念。不断加大对人才建设资金的投入,多渠道解决经费来源,人才专项经费用于人才奖励、人员培训等;人才专项经费专款专用,领导班子团体讨论决定;当年经费余额转入下一年度。

(6)注重激励,完善考核。考核激励机制是落实职责、推动工作的重要手段,也是队伍管理长效机制的核心资料,针对队伍的特点,制定科学合理的干部绩效考评标准,把绩效考评结果与部门和个人的评先评优、福利待遇、干部晋升推荐等挂钩。适时供给业绩显著、贡献突出的人才去国内外培训、考察和学术交流的机会。

事业呼唤人才,人才推进发展。文物保护事业意义深远,队伍建设应进一步解放思想,与时俱进,开拓创新,始终坚持以事业凝聚人,以制度约束人,以团队精神激励人,不断探索队伍建设的长效机制,为文物事业的发展供给坚强的人才保证与智力支持,为进一步繁荣社会主义先进文化,建设和谐宁波做出新的贡献。

对于队伍纪律教育整训心得体会报告三

根据×××公安机关队伍教育整顿工作要求,本人结合自身实际情况全面进行自检自查,现将个人剖析材料报告如下:

(一)政治忠诚方面。1、政治意识不强。没有牢固树立旗帜鲜明意识。2、政治站位不高。对政治理论学习思想不积极、不主动、不深入,学习还停留在抄笔记、死记硬背等形式主义,不能使用理论指导实践。

(二)执行“三个规定”方面。1、对“三个规定”掌握的不深,不能做到学以致用,没有将其作为行为准则;2、贯彻执行“三个规定”的思想自觉和行动自觉还有所欠缺。

(三)执法办案方面。1、执法风险意识不强。对监管执法工作中存在的安全隐患及风险点危机意识不强,往往存在侥幸心理;2、法律知识掌握不全,规范化执法不到位。对工作中涉及的法律知识没有全面掌握,学习法律知识存在需要才学的情况,规范化执法在细节上落实不到位。

(四)为民服务方面。1、为民服务宗旨观念不够牢固。对待群众不能始终保持热情和耐心服务的态度,有时群众遇到群众咨询当手头工作稍多时,性子就有些急躁,态度不够和蔼。2、有时过多考虑个人得失,存有“主管为自己,客观为别人”和“事不关己,搞搞挂起”的思想,以致自己为民服务的公仆意识淡化,未切实做到为群众所想,急群众所急。

(五)廉洁自律方面。1、艰苦奋斗精神有所弱化,勤俭节约意识不够强烈,虽然自己一贯倡导节约光荣、浪费可耻,可对公款公物是节约的爱惜的,但与我党提出的艰苦奋斗、勤俭节约要求相比,还是有一定差距。2、在自身经济条件允许的情况下,总想吃、穿、住、行方面变化的好一点。

(一)思想方面。思维局限,认识落后,进取意识不够强,认为工作上过得去就行,不求冒尖,但求稳而不乱,奉行多一事不如少一事的原则。按部就班,认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事,工作不出错,不给组织添乱子,也就问心无愧,缺乏向更高目标追求和奋斗的激情和勇气。

(二)政治方面。政治敏锐性不高。平时虽然按要求参加政治学习和自学,但思想上未引起高度的重视,学习目的不明确,学习时缺乏思考,理论与实践脱节,因此,在看问题、想办法上政治敏锐性不强,前瞻性不够,只立足目前,不能放眼长远,不能用政治理论指导分析问题、认识问题和解决问题。

(三)组织方面。自身定位不够准确。大局意识和责任意识有所欠缺,自身角色定位和岗位要求还有一定差距,没有把自己摆在合适的位置,自身桥梁纽带作用没有完全发挥出来。

(四)作风方面。1、对待工作不够积极、主动,只满足于上级机关和领导交办的任务,在工作中遇到难题,不善于思考、动脑,尝尝等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细,只要过得去就可以了;2、有时存在私心作怪,存在“多做多错、少做少错、不做不错”的

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