三项建设心得体会个人报告 三个能力建设心得体会(五篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

对于三项建设心得体会个人报告一

大家好!

欢乐、祥和、平安的春节过去了，我们也步入了阳光灿烂的春天，而一年一度的春季检修工作也即将拉开序幕。今天的大会，是春季检修“动员”会，更是一个“收心”会，主要目的就是让全体干部员工进一步增强做好春检工作的责任感和紧迫感，强化落实安全责任的执行力和专注力。为切实做好20xx年的春检工作，主要谈几点认识与大家共勉。

一、高度重视春检工作的重要性

春检工作是电力系统经过长期经验总结形成的行之有效的预防性检修工作，是根据电网特征、气候变化以(温度变化、风沙大、降雨增大等)及后续机组运行情况而开展的工作，春检工作的质量直接影响到今后机组防暑过夏、防寒过冬等关键时期的可靠运行，各级人员要高度重视，积极组织，安全稳定的推进春检工作。

二、进一步增强安全生产工作的紧迫感

春检工作任务重、时间紧，点多面广，人员多，现场容易混乱，加上同时开展的#1级组c级检修工作，交叉配合项目增加，使得施工过程比较复杂。这就要求班组、专业、部门管理人员人员紧盯，严格把关，注重的全过程管理，把抓春检安全的刚性要求转变成人员的自查行为，安全监督人员不定期地巡检现场，做好对把关人员和工作人员的双重监督，要明确春检安全的防护重点，对重点部位做好认真的防检措施。重点要严格履行岗位职责、注重工作成员、工作票负责人、工作票许可人、部门管理人员、安全监督人员的调配合问题，通过大家努力，形成最大合力。

严格执行“两票三制”，认真做好“三项措施”和危险点分 析预控工作以及反三违工作。有效的危险点分析预控是控制人身、设备事故发生的重要保证，坚决杜绝在执行“两票三制”、“三项措施”、“危险点分析”、作业指导书过程中形式化的问题，强化各级管理人员的管理、监督职责，实现对管理过程和结果的可控、在控。

三、量化目标、注重质量、强化监督。

工作任务不仅要根据职责分解到班组和岗位，还要量化到每月、每周。在春检工作中，按照“有计划、有布置、有落实、有反馈”的闭环管理要求，把各项工作任务具体量化，将任务分解到落实到每个岗位和责任人，并督促按计划完成检修任务。加强对目标任务和各项工作落实情况的督察，将每张工作票、操作票和每个现场作业点、操作点都应纳入监督范围，严厉查处各类违章行为并通报考核。管理人员要对班组开展的检修项目做到心中有数，重点对安全措施、作业流程、检修质量和文明生产有目的的开展监督检查工作。(往年检修过程中出现漏项、遗忘工器具、端接线、接线错误，交流串入之流系统等)

四、利用机会、培训员工

20xx年春检工作，还有一个特征就是新分人员比较多，经验不足的问题非常突出，这就要求我们在保证人员安全的情况下全面开展员工的培训工作，从操作方法、工作作风等方面全面提高新分人员的综合素质，快速提高人员综合技能。

各位员工，春季检修是确保公司全年安全局面持续稳定的开局之战，春季检修是全年工作的重头戏，我们的任务将非常艰巨，肩上的担子也更重，在今年春季检修中我们更要着力突出“稳、严、细、实”，一是稳。要稳扎稳打，量力而行，干一个现场，平安一个现场。二是严。严格要求。严肃纪律，严格考核。三是细。分工要明细，措施要精细，尽职要心细。四是实。工作要扎实，项目要务实，效果要真实，要动真的、来硬的，不断提升安全执行力，进一步坚定信念、振奋精神，齐心携手、确保春季检修期间各项工作安全有序推进。为全年平安奠定更加坚实的基础!

谢谢大家!

对于三项建设心得体会个人报告二

同志们：

在“”开局之年、起步之时，在全县上下认真学习贯彻xx届六中全会和省第九次、市第三次党代会精神的关键时刻，县委、县政府决定，从现在开始，在全县范围内深入开展机关效能建设活动。今天召开的全县机关效能建设大会，主要任务就是：贯彻落实全市机关效能建设动员会议精神，认真查找、切实解决我县干部作风、机关效能建设方面存在的突出问题，动员全县党政机关各级干部进一步转变作风，进一步提升效能，以效能的大提升，促进经济社会的大发展。刚才，春辉书记宣读了《关于打造“效能霍山”强力推进机关作风建设工作意见》，卫东县长宣读了《霍山县乡镇和县直单位目标绩效考核办法》。这两个文件是保障我们加强效能建设的操作文本，同志们务必吃透精神，认真贯彻落实。会上，县直工委、行政审批服务中心、地税局、经济开发区等四个单位分别作了表态发言，希望在具体工作中兑现好、落实好。下面，我讲五点意见：

第一，要以清醒的头脑认识效能建设。开展干部作风建设和机关效能建设是市委、市政府下定决心要抓紧抓好的一件大事。不久前，市委、市政府召开了全市机关效能建设暨“三项评议”动员大会，出台了一系列加强效能建设的具体措施。特别是开展 “三项评议”活动，将公安、邮政、通信、金融系统在市区范围内的129个基层站所以及市直32个行政审批和服务窗口、43个单位的115个科室全部纳入评议范围，并强调要以铁的面孔、铁的手腕、铁的心肠，抓好效能建设，出手之快、出拳之准、力度之大、措施之强硬前所未有，充分表明了市委、市政府根治机关顽疾的决心。回过头来看我县，尽管近年来我们的干部作风主流是好的，对外形象是好的，但是，在少数机关仍然存在着服务意识淡薄、机制运行不畅、工作执行不力、内部管理松懈、对一些机关病见怪不怪等问题。用市委孙云飞书记的话来讲就是，机关中一些说不清、道不明的“潜规则”仍然存在，看不见、摸不着的“隐性权力”仍在制约，扯不清、割不断的“被服务”仍没有根本改变，看不惯、查不尽的“乱现象”仍屡禁不止。这些问题虽然只表现在少数部门、极个别干部身上，但危害很大，影响很坏，如不下决心解决，势必影响党和政府在人民群众中的威信，影响霍山的整体形象，影响全县改革发展的步伐。刚才播放的暗访短片足以说明，这些问题不仅存在，而且有的还相当严重。因此，深入开展效能建设，尽快转变干部作风已迫在眉睫、势在必行。现在，市效能办暗访组正在各个县区进行效能建设暗访，不仅深入到县区机关暗访，还深入到各个乡镇党政机关和站所暗访。在这里我给大家打个“预防针”，如果市效能办暗访中出现我县干部的不光彩形象，无论是哪个部门、哪级干部，县委、县政府将坚决从严、从速查处，绝不手软。希望今天在座的各位领导干部务必头脑清醒、认识到位。充分认识这次效能建设活动，绝不是一阵风、走过场、搞形式，而是一场动真格的效能革命。

第二，要以难点的破解推动效能建设。这次效能建设，实行县乡(镇)联动开展。全县各级党政机关、乡镇全部包含在内，不允许有空白点。县里已出台了《关于打造“效能霍山”强力推进机关作风建设工作意见》和《霍山县乡镇和县直单位目标绩效考核办法》，还将陆续出台一系列的配套文件。希望同志们不折不扣地完成规定动作，突出重点，破解难点，在四个方面创造性加以落实：一要紧扣“三个层面”，提升服务理念。各级党政机关要紧紧围绕跨越崛起主题，牢固树立服务是宗旨、管理是手段、发展是目的的思想，全力抓好“三服务”：一是为群众服务，二是为项目服务，三是为企业服务。二要建好“两大平台”，提高服务水平。提高效能，必须建设好信息的平台、服务的平台，大力推进党务政务公开，大力推进行政服务“一门进、一费清、一章结、一人包”的“四个一工程”，方

便群众知情，方便群众办事，努力促进政务服务的均等化、规范化、高效化。三要全面向“机关病”开刀，整顿机关作风。重点解决“庸、懒、散、乱”问题。“庸”主要表现为平平安安占位子，忙忙碌碌装样子，浑浑噩噩守摊子，疲疲沓沓混日子;工作标准低，只求过得去，不求过得硬;安于现状、不思进取;业务能力不强，办事效率不高。“懒”主要是指懒惰，表现为懒于学习、懒于动脑、懒于动手、懒于干事。在实际工作中表现为习惯于凭老办法想问题，习惯于凭老经验办事情，不学习、不思考，工作无主动性，更谈不上创造性。“散”主要表现为对工作缺乏热情，对事业缺少激情，散漫、涣散，缺乏组织纪律性。“乱”主要表现为：有利益的抢着管、有问题的争着推，特别是对一些有难度或政策上没有规定的事，不作为的现象比较普遍，在个别单位和部门还非常严重。四要坚决消除“中梗阻”现象，提高执行力。“慢、拖、横”和“吃、拿、卡、要”是机关不良作风的主要表现，“中梗阻”现象是机关不良作风的突出典型。少数同志对待企业和群众来办事，认识不认识不一样，关系好不好不一样，能快办的慢办，能公开办的背后办，讲关系不讲原则。一些部门之间缺乏沟通配合，遇到困难任务，相互扯皮，办事效率低下;有的部门和干部习惯从本本和教条出发想问题、做工作，缺乏创新意识，执行政策和制度钻“牛角尖”、“认死理”。特别是有些机关中层股室服务意识和责任心淡薄，个别机关干部把履行职责当作是对服务对象的一种施舍、一种恩赐，不给好处不办事，人情不到不办事，给了好处乱办事，这已经成为当前投资软环境建设的顽疾和阻碍发展的重症，必须下大力气加以解决。为此，我们要围绕这些突出问题，深入开展以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治乱上水平”为主要内容的专项活动，重点开展“千人评二级机构”活动，即对具有行政执法、行政审批、行政管理职能的县直部