经销商管理制度 经销商制度课(8篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

最新经销商管理制度(精)一

您们好！

首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次xx经销商会议。回顾xx年，xx在xx无论是销量，还是品牌形象建设，客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家，服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在xx年的工作中不足的地方并不断地总结与学习，争取在xx年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。

xx年的xx将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造xx在xx市场的一片新天地。沟通能排除一切障碍，所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。

20xx年服务中心的工作任重而道远。

从xx月份起一直到xx月初是我们xx年专卖形象建设时期，我们一直在这里强调形象问题，是因为随着人民生活水平的不断提高，对灯具的审美要求也在不断地提高，他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放，追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛，而我们xx年的专卖形象都能满足以上两点，形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开xx的销量。举个例子，xx的xx老板在20xx年形象前xx的销量大概是在xx—xx元一个月，现在每个月的销量最少都不低于xx元。这就是效果，老板xx平米的xx店马上也开业了，还有xx，xx等地方都已陆续在动工。更大的发展，更大的希望在眼前，看我们能不能抓住它。

有了好的门市，好的形象，接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提，达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在xx到xx月份会召开一次导购员培训课堂，让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。

小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动，从xx月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然，活动推广的前提必须是我们当地区域xx的形象展示一定要好，不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面，看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯，这样不但效果达不到，而且还会影响你店面的口碑。

xx年是一个充满希望与激情的年头，祝愿各位经销商朋友与我们xx一起携手并进，在市场中立于不败之地。

最后，预祝本次大会圆满成功！谢谢！

最新经销商管理制度(精)二

尊敬的各位来宾、经销商、媒体朋友们：

大家上午(下午)好!

首先，对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸，同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

本次会议的主题是：荣誉八载 今朝起航

这2天，我们将和广大经销商朋友一同分享公司20__年销售工作取得的丰硕成果，明确华天成电器有限公司未来的品牌发展规划，并确立公司20__年的营销战略，布局20__年全国的销售工作，同时我们将对多年以来为公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。

20__年，公司利用8年多的海外贸易上亿元的订单生产经验，在应对市场变化时进行了有效的转型，抢占先机，在国内已超越了大部分的竞争者，实现了逆势高速增长，达到了跨越式的发展目标。在这一年里，我们公司的营业收入突飞猛进，我们的业务领域不断的扩展，我们的企业品牌更加的深入人心。在全国经销商同事们的精诚团结、众志成城的奋斗下，圆满的完成了20__年的各项工作指标。回顾20__年，华天成硕果累累，去年6月份，华天成首批成为节能补贴的品牌，参与了由中国热泵产业联盟主导下的“空气能节能科普万里行”活动，与《热泵市场》杂志社、慧聪热泵网、热泵商学院、中国热泵展等展开了深度合作，同时还与全国1000多家大众网络媒体展开了广泛的合作。在这1年里，华天成公司还被多家权威机构评选为“空气能热水器行业十大品牌”、“消费者信赖的空气能品牌”等荣誉称号。在20__年里，面对国外市场相对低迷的环境下，公司成功实现年销售额超过1.5亿元，相比20__年增长45%。国内市场经销商数量增加了100多家，相比20__年，增长翻了一番。在产品研发方面，华天成公司投入了500多万，建有符合欧盟标准的热泵实验室，目前产品品类覆盖了家用一体机、分体机、方形机，以及商用低温机、高温机、特种烘干机、泳池机等近80个品种，成为目前空气能热水器行业里产品最为丰富的专业热泵生产企业。在20__年下半年，随着企业的快速发展，目前已在广东增城、河源建有生产基地，面积超过100亩。总之，20__年华天成公司所取得良好业绩，当然离不开在座的广大经销商对公司的大力支持，谢谢大家!

这2年，在全球金融危机的冲击下，华天成在很多企业认为是生存和发展的危机时，却反其道而行之，视危机为发展的时机，加大市场投入力度，抢占优势广告资源。目前在全国各大新闻网、专业市场杂志、交通要道等显著位置均能见到华天成广告的身影。

华天成公司作为中国节能空气能热水器的倡导者和推进者，一直以来积极参与我国的空气能热水器推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现，再次助力国家节能减排工作的推进。在20__年至20__年间，华天成出口至欧盟国家的热泵热水机累计销售额近10亿元，为全球节能做出了突出贡献。20__年，通过推广政府补贴产品，有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对华天成品牌进行宣传、推动，快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。

20__年是华天成公司的一个整合年，整个市场营销策略都在不断地向国内运营模式过度。过去公司虽然占到的市场份额也很大，但是由于一直采取传统的运作模式，总有一种力量打不出去的感觉，无法发挥华天成品牌的强大国际化品牌的影响力。所以在20__年初我们顺应市场发展需要，整合业内优秀资源与优秀的经销商，建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向，另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20__年华天成公司将继续在这种多渠道的基础之上，将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。

渠道之于企业，就像发达的树根之于参天大树一样，它为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略，是华天成公司成长的主要动力。华天成公司多层次的渠道进化步骤，已经内化为自身的成长基因。

近几年来，公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造，全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络，分层覆盖了全国各级市场，渠道的不断完善也是使华天成家商用系列产品快速占领市场重要因素。

在新的一年里，公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上，提升专卖店在终端表现力，培养终端营销赢利新模式，走务实的发展之路。重视二、三级市场，并对市级市场深耕细作。在市场开拓上加大力度，加大投入，在全面开发网点，深耕渠道的同时，优化二级分销网络，进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持，除销售政策支持外，专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。

面对20__年，在机遇面前，公司已抢先发力，为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式，加强二级分销网络建设，加强对地级经销商的扶持力度，使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列，在扩大低温机、高温机系列产品的产能基础上，加快新产品的研发速度。

展望20__年，华天成电器有限公司将以更强有力的姿态，更猛烈的动作，开拓更广阔的市场。同时在新的一年里，我们所面临的市场机遇和挑战，需要全体经销商继续努力和大力配合，创造更好的业绩以谋求更大的发展。

最后祝各位经销商同事们生意兴隆，财源广进，再创辉煌!也祝各位来宾、媒体朋友们身体健康，万事如意。

谢谢大家!

最新经销商管理制度(精)三

甲方：_________

乙方：_________

甲乙双方本着互利互惠、共同发展的原则，在平等协商的基础上，经过双方充分协商，现达成如下协议：

第一条协议项目乙方向甲方授权成为"_________"，甲方在乙方指定区域内经销"汉迪竹门"及其系列产品，甲方负责该区域内的产品销售。

第二条协议期限甲乙双方合作期限从______年______月______日开始到______年______月______日止，在此期间内，甲乙双方联合协作经营。

第三条甲乙双方的权利

1、甲方权利、享有在区域内汉迪竹门及系列产品的专卖权。、当甲方达到乙方相关优惠条件的要求后，甲方享有优惠权。

2、乙方权利、为实施营销策划，有营销方案决定权利和价格体系决定权。、销售客户的查询权。、限定甲方经销区域的指定权。对甲方经营活动的监督权。

第四条甲乙双方的义务

1、甲方义务：_________、甲方必须在乙方指定区域内经销相关产品;不得在规定的区域以外，从事经销活动。、甲方必须执行乙方制定的价格体系、营销模式、销售政策及制度。、甲方不得做有损乙方利益和形象的事。、无条件支持并参与乙方在甲方区域内的促销活动。

2、乙方义务：_________、向甲方提供已经具备的用于销售方面的各种宣传资料以及定期市场营销的专业培训。、协助甲方开拓本地市场并及时处理在销售过程中出现的问题。、应随时将对合同产品所做的一切改进以及新开发产品通知甲方。、应及时将乙方将要进行的广告、促销活动通知甲方。

第五条激励条款甲方按乙方要求条件下经销时，根据相关情况享有如下优惠条款：

1、乙方按相关标准为甲方提供专卖店装饰支持;补偿的金额折合为相关产品数量，在提货时抵扣。

2、市场成长期，甲方超额完成当月乙方基本销售额后，甲方享有超额折扣。

3、甲方接到______元以上的工程项目时，可享受工程优惠折扣。但工程项目不计入基本销售额。

4、凡促销产品和优等级以下产品均不享受折扣优惠，也不计入基本销售额。

5、乙方除正常广告投放外，根据甲方销售情况酌情给予本地广告以及促销活动支持，具体参照《经销商广告支持政策》执行。

6、乙方每年终将对销售业绩突出的经销商进行表彰奖励。

第六条约束条款甲方在乙方授权经销期限内受如下条款的约束：

1、甲方应向乙方交纳保证金______元，以保证乙方价格体系、营销模式及制度、店面形象以及样品的统一性、完整性。当甲方违反保证项中之任意一项时，乙方有权处以甲方一千______元以上的罚款。

2、甲方经销的汉迪系列产品，最低销售额不得低于每月的基本销售额，低于该金额时不享有超额折扣。

3、甲方连续三个月未完成销售任务时，乙方有权取消其经销商资格。

4、甲方出现下例情形之一者，乙方有权取消甲方经销商资格;触犯法律时，乙方将追究甲方相应法律责任：_________、故意毁损乙方声誉形象的;、不执行乙方控制价格，乱定价格扰乱市场秩序的;、对消费者态度蛮横，造成恶劣社会影响的;、对乙方有欺骗、欺诈行为的;、故意拖欠乙方货款一周以上的;、消费者投诉率超过______%的。

第七条结算方式

1、甲乙双方实行"现款现货原则"。

2、业务联系中凭传真向乙方要货，须每批要货的货款到乙方帐户后，乙方再计划安排供货。

3、甲乙双方日常交易实行最低零售限价结算制，即甲方所需产品单价一律按照《汉迪产品最低零售限价表》结算。

4、乙方每半年给甲方现金返利一次，返利空间以所购产品最低零售限价的______%进行结算。

第八条质量问题乙方各类产品，应确保质量。凡在拆包后发现产品内在品质问题，由甲方按《工矿产品购销合同条例》规定和法定时间十天内通知乙方，以便乙方采取措施补救或退货。其运输费用概由乙方负责。如属超过法定时间十天或甲方收货后保管不善、超期储存等所引起的质变，应由甲方负责。任何非自然因素和不可抗力因素不能退产品。

第九条甲方经销乙方产品，并承接工程者因甲方施工不当引起的任何质量问题，与乙方无关。

第十条乙方每年召开销售会议和新产品介绍会及培训施工人员，甲方应按乙方要求及时派员参加。

甲方：__________乙方：_______________

最新经销商管理制度(精)四

尊敬的经销商：

x年，我们又一起经历了一场严峻的考验;在新的一年即将到来之际，真挚的邀请您参加“x年经销商大会”，共同探讨发展大计!报到时间：x年xx月xx日(星期x)

会议时间：x年xx月xx日(星期x)

会议地点：

会议内容：包括x年销售总结及x年销售规划、销售政策、产品培训、表彰大会等，在严谨中充满愉悦。

请各经销商在xx月xx日前将《x年经销商大会回执》回传，以方便公司提前安排参会人员的住宿、接待等相关事宜，谢谢!

x年xx月xx日

最新经销商管理制度(精)五

甲方：__________________

乙方(特约经销商)：_________

甲乙双方基于平等互利的原则，经友好协商，就乙方经销甲方产品达成如下协议：

第一条授权经销

1、甲方在此授权乙方于本协议有效期内在甲方指定的行政区域(以下称销售区域)内销售甲方的产品，成为甲方产品的经销商

2、尽管有上述授权，但甲方仍保留权利，自行将其产品出售给销售区域内的主要客户，主要客户名单及其不时的修改由甲方随时以书面方式通知乙方。除非双方另有约定，乙方不得向销售区域内的甲方主要客户销售甲方的产品。但甲方自行出售的价格不得低于甲方按照本协议书。

3、乙方的经销权不是独占和排他的。甲方仍保留权利，自行决定授权其它的销售商在该销售区域内销售甲方的产品。但甲方出售给其它乙方的货品价格不低于甲方按照本协议书规定在当时出售给乙方的货品价格单上的价格。

4、甲方和乙方之间仅限于甲方产品经销的