竞聘副班长演讲稿 竞聘班委的演讲稿(9篇)

演讲稿首先必须开头要开门见山，既要一下子抓住听众又要提出你的观点，中间要用各种方法和所准备的材料说明、支持你的论点，感染听众，然后在结尾加强说明论点或得出结论，结束演讲。好的演讲稿对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇演讲稿下面小编给大家带来关于学习演讲稿模板范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

精选竞聘副班长演讲稿(推荐)一

你们好!

我叫------，护师，1975年1月诞生，1993年7月中专毕业于----卫校，调配至现----学院从属医院西院工作。始终默默地在呼吸、神经、血汗管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作，得到了各方面的好评。现在内一科。在代办护士长期间，把科室的各项工作部署的井井有条，得到了护理部的首肯和通报表彰。先后毕业于中心电大法律专业和江西电大高护专业大专班，当初读于中南大学护理学本科班。撰写的论文《82例脑出血的护理》在1995年国度卫生部护理中央举行的全国论文交换会上获大会宣读;《老年性心肌堵塞预感性护理》登载在1997第12期《九江医学》上;《72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨》行将发表在《适用护理杂志》上。

护理专业的发展为咱们年青人拓宽了发挥才干的天地，呼吸、神经内科的庞杂性给护理工作带来了极大的挑衅。我乐意接收挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务立异、护理科研翻新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的鼎力支撑下，和科主任严密配合，率领全部护士姐妹把内二科建玉成院、乃至全市的榜样科室。

一、现代化护理步队的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤恳意识、质量意识的新时代的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,俗语，构成一个“群雁高飞，头雁领”的局势。我决心在工作实际中坚定不移地学习、持之以恒地磨难、鞠躬尽瘁地服务，逐渐实现护理管理科学化、体系化、现代化，从而更有效地提高护理质量。

二、器重质量监控，强化量化治理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为核心的整体护理是护理迷信发展的须要， 是提高护理质量最有效的保证，也是进步病院社会和经济效益的最佳抉择。我将进一步增强和改良实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。古代化质量管理要求用数据谈话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方法贯串在实行基本护理和护理技巧操作中，并严厉请求护士将实施情形及时正确地用文字情势记载在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，联合病人全面检讨护士对实在施整体护理的情况，作出评估，找出存在的问题，把问题和难点作为制订打算的目的，集思广益，制定切实可行的管理办法跟监视方式，并每月召开品质讲评会讲授。也以此作为量化管理，做到成竹在胸。其三，制定存在本科特点的病人满足度调查表。考察表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状况的有力保障，也为护士绩效工资、奖金的发放供给牢靠根据。

三、持续攻破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚勤，奖优惩劣。

医院目前护士的绩效工资和奖金的发放固然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，然而我个人以为，还能够更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优良、良好、称职、不称职四等，发放系数分辨是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考察级别的系数，做到公平、公正、公然。以经济为杠杆，提高护理质量，充足发掘和调动每一位护士的自动性和积极性。

四、加强沟通，促进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。

护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，表演着举足轻重的角色。因而，我将应用本人的特别位置做好各方面、各档次的沟通和和谐工作，努力化解科室、医护、护护及护患间的抵触;以谦逊、谨严和踊跃实现工作的态度对待引导;以和气相处、扬长避短的立场处置与兄弟科室间的关联;以高度的同情心和义务感看待病人及家眷;以博爱之心和心理感悟力来体察、懂得科室的每位护士和其余工作职员。我晓得，只有关怀、体贴、理解护士，才干最大限度的施展她们的潜能和发明性。也只有做好沟通与调和、团结工作，能力把科室方方面面有限的资源用于最需要的处所，为提高护理质量和管理程度提供有力的契机。

五、创建温馨病房，创造名护效应，营造大众满意医院。

把健康教导门路贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，产生名护效应的最佳道路，也将是营造人民满意医院的最有力的保证。

温馨病房的创立不仅要求护士天天都保持从仪表美、语言美、行动美做起,而且要做到：

1.温馨礼节服务(给病人以甜美的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我先容);

2.温馨知识服务(详细的入院宣教单，全面的护理评估单，尺度的健康宣教单，完善的护理记载单，及时耐烦的指点);

3.人道化温馨护理服务(营造温馨舒服的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的个性化服务);

4.人本护理服务(关心病人到位，了解病人的身心健康状态和病情变更到位，护理措施到位，危重和自理难题的病人基础护理到位，与病人沟通、征询和护理指导到位);

5.延长的护理关心服务(入院温馨的祝愿卡，出院具体的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家庭访视和电话随访)------

我信任：温馨病房的创破将进一步完美临床护理和社区护理，而且最能体现世界上最好的感召剂----温馨真爱，最能发生护理明星，也最能为营造干部满意医院带来名护效应。对护理明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的人格力气而染成与患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方位最佳的就医取舍之一。我信心以矢志不渝的自信念使自己成为一名护理明星，成为全科护士战胜艰苦的支柱，团结气力的中心。

六、抓好护士业务学习，加强科研意识，一直摸索进取。

我将搞好护理情报工作，及时懂得海内外护理学科发展方向，按期组织护士学习新业务、新常识、新技术，尽力提高每位护士的业务水温和科研参加意识，进而领导发展护理科研，深刻剖析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的需要。

精选竞聘副班长演讲稿(推荐)二

尊敬的各位领导、各位老师：大家好!

在急诊科这样一个时间就是生命，与死神赛跑的前沿阵地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨练和考验，已经从当年的一只默默无闻的丑小鸭成长为急诊科的一名护理主力军，其间倾注了科主任、护士长无数的心血，也渗透着急诊科护士姐妹们的关心与支持。今天我怀着无比激动的心情来到这演讲台上参加急诊科副护士长的竞聘。

急诊科输液室病人多，急诊病人病情急、重，这一切要求急诊科护士必须具备娴熟的操作技术和超强的应变能力;于是我苦练内功，积极学习业务知识，不仅练就了过硬的静脉穿刺技术，经常被患儿家属点名打针;还熟练掌握了急诊急救技术，参与科室的重大抢救工作，经常加班加点，随叫随到。在管理方面，我还是护士长的得力助手，能主动帮助护士长协调科室的繁琐事务，能为科室的工作出谋划策，深得护士长及护理姐妹的信任。

非常感谢院领导为我们提供了一个竞争上岗、展示自我的机会!

我叫韩，现年26岁，护师职称。2019年7月毕业于郧阳医学院护理本科，经过当年县统一招考进入县人民医院，先后从事内一科、外一科、外三科临床护理工作。三年来，我在医院各级领导及同仁的大力帮助下，各方面的素质得到了全面提高，积累了大量的工作经验。

我自参加工作以来，热爱护理事业，积极参加各项政治及业务学习，服从领导安排，对工作认真负责、踏实肯干、任劳任怨。熟练掌握了内外科各项护理操作技能，深受患者和同事们的好评。特别是在临床护理的过程中，积累了一些小技巧(例如为肥胖患者、水肿患者、慢性病人、老年患者静脉穿刺的技巧以及为昏迷病人上胃管的技巧)。同时，在工作中，我始终牢记“一切为了病人，为了病人的一切”的服务宗旨，实行人性化护理，深入病房密切观察病人病情变化，及时把信息反馈给医生。记得2019年8月18日我上晚班，接班后不久巡视病房时发现2床屈万珍出现气促，呼吸困难，及时报告了值班医生，遵医嘱为患者实施了有氧雾化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考虑到可能是痰痂堵塞气管套管，随即我把我的想法告知了值班医生，遵医嘱拔出气管套管后，患者呼吸逐渐转为平稳，颜面红润，能自行咳痰，解除了患者的痛苦。患者微笑着向我表示感谢，这是给我工作最大的肯定，我感到由衷的高兴。在外三科我负责护理文书和院感的质控，为了提高自己的能力，在积累和丰富临床护理经验之余，我积极学习《护理管理》知识，不断提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成为护理部质控小组中的一员，参加了全院的护理文书质量检查和健康教育落实情况的检查，在各位护士长的带领下深入到各科室检查学习，掌握了大量书本以外的知识，这为我这次竞选提供了一定的条件。

竞争上岗，对我来说，是一次难得的挑战和锻炼。我愿通过这次竞争上岗完善自我。如果我竞选成功，我将竭尽全力做好副护士长的各项工作。具体工作思路如下：

1、尽快转变角色，迅速进入副护士长角色，摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。

2、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长的职责和义务。以“五服务一提升”为标准，严禁生、冷、硬、推，实现护理服务“零”投诉。抢救室逐步推行无陪护护理，出院后回访避免形式化。优化输液室工作程序，减少患者等待时间。

3、认真研究究科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料，在现有条件下为护士长提出合理化建议。

4、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，培养慎独精神。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，加强新职工培训及实习生带教，把好护理环节质量和终末质量关。

5、不断提高个人的业务水平，使自己成为一面旗帜，率先垂范，带领科室护理姐妹们共同进步。

6、不断加强医患、护患沟通，培养爱伤观念，促进有效沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短，积极调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。

7、强化安全责任意识和服务意识，把护理安全放在首位，防范和减少护理差错，同时提高医护质量，努力创建患者满意的科室。

8、培养经营意识，善于进行成本效益核算。病人收费明细化，增加收费的服务项目如大力开展中医护理技术操作，减少不必要的开支，特别注意科室医疗设备的保养与维修，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。

9、加强集体协作意识，做好分工协作。努力团结科室的各位成员，让她们“心往一处想，劲往一处使”，使她们体会到护理工作是神圣而伟大的，每个人都能实现自身的价值。

10、科室做到年有目标，月有计划。以身作则带领护士每人每年完成1-2篇论文。定期开展静脉穿刺技术、抢救技