违章处罚制度简介范文 违章罚款制度(三篇)

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违章处罚制度简介范文 违章罚款制度篇一

处罚分为警告、留用察看、开除三种。

对有下列行为但不足以辞退的员工分别给予警告处分：

（1）违反劳动纪律，月计迟到、早退在4次以上，年计20次以上的；月计旷工在2次以上，累计5-15天的；一年内出现2次无病请病假的；无理取闹、吵架、打架、消极怠工、弄虚作假等影响生产、工作、经营和社会秩序较严重的；

（2）不听从工作分配、调动、指挥；玩忽职守，违章指挥或违章作业、工作失职、渎职，造成不良后果或给公司造成较大经济、荣誉损失，使他人生命遭受危害或经济财产遭受1000元以上损失的；

（3）工作不负责任，产品质量或工作质量经常达不到标准要求，完不成任务，经常浪费原材料、能源，损坏工具设备，对公司管理造成较大影响或对公司信誉和经济造成较大损失的；

（4）不讲信用，不执行规定，滥用职权，损公肥私，弄虚作假，恶意串通，骗取公司或他人利益，使公司或本部门经营管理、声誉、经济受到较大影响或造成较大损失、损害的；

（5）犯有其他在公司或社会上影响较大错误的。

（6）严重违犯公司规章制度的。

员工有以上行为之一的，由所在部门经理以书面形式写出处理意见报公司总经理研究决定后，给予警告处分，处分记入公司档案，同时根据影响轻重和经济损失大小给予500元以上经济罚款。

对有下列行为但不足以开除的员工给予留用察看半年至二年的处分：

（1）对受警告处分二次以上（包括二次）；

（2）聚众打架或打架过程中首先动手打人或引起事端或用凶器类器具打人，情节较严重的；

（3）故意破坏生产、工作秩序，侵害或损坏公司财物等，情节严重的；

（4）贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款等，任何一项价值在500元以下第一次的；

（5）利用职权对职工进行打击报复或者对应受处分职工进行包庇的人员；

（6）对领导的批评处理进行打击报复的；

（7）阻碍公司重要工作、活动顺利进行的；

（8）其它违法乱纪情节重于警告处分，但不够开除条件的。

员工有上述行为之一的，由相关部门经理以书面形式写出留用察看的处理报告报公司总经理研究批准后，给予留用察看处分。批准的留用察看处分报告送档案室和人力资源科各一份。由档案管理员给予记入公司档案。对被处以留用察看者首先给予1000元以上经济罚款，而后在留用察看期间，财务每月扣发本人实发工资的20。被留用察看人员于每月1号到人力资源科书面汇报上一月的工作表现情况。经人力资源科调查了解，对察看期间表现不好者，随时通知所在部门办理开除手续；对察看期间表现好的，期满后由当事人写出书面“解除留用察看报告”一式三份，报人力资源科长签名确认后，逐级审批至公司总经理。审批手续齐全的报告，由当事人送人力资源科、档案室、部门经理各一份。

公司员工有下列行为之一的，立即开除：

（1）对留用察看期间表现不好的，留用察看期满后再次出现类似现象的；

（2）事实证明对公司离心离德的；

（3）道德败坏，以恶言秽语侮辱、报复、恐吓管理人员或其它员工或抵毁公司的。

（4）吸毒的；

（5）提供赌所三次以上（包括三次）的；

（6）对贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款的，任何一项财物价值在500元以上或次数在二次（包括二次）以上的予以开除；

（7）对偷盗、窝藏、截留公司或他人财物，私吞或私分公司财物者，敲诈勒索钱物、冒支工资者，无论价值大小，一次性给予开除。

（8）其它制度有明确规定的，或其它严重违法乱纪毋需留用查看的。对符合以上开除条件的职工，由直接领导（指直接分管的管理、辅助人员）一式两份写出书面“开除报告”（报告须写明开除的事实理由），逐级审批至公司总经理。对批准开除者，除按相关规定处理外，每人罚款20xx元，由直接领导按规定时间通知被开除的员工，同时持一份审批手续齐全的“开除报告”到人力资源科换取《员工脱离公司审批表》，并负责带领脱离公司的员工在最短的时间内按表中要求逐项审批、填写、办理财物退还及结帐手续。如当事人在受到处罚后3日内不能进行结帐的，由人力资源科原则当日最迟次日以挂号信的形式寄给被开除者，信中要标明：“自寄信之日起限期20日内来公司，由人力资源科按照处理决定予以安排办理结帐手续。逾期人力资源科将按照处理决定通知财务科，由财务科将应扣罚款额收归公益金或福利基金帐户，余款列应付款帐户”。

对受到警告处分，留用察看期满的员工，满12个月以后在评奖等方面与其他员工同样对待。

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违章处罚制度简介范文 违章罚款制度篇二

xxxx为了规范和加强公司对员工违纪行为处罚，公司特制订本规定。

1、本制度适用于xxxxxxxx的所有员工。

2、涉及员工违反部门业务管理度或是流程的以部门管理制度或是相关考核制度为准，涉及行政处罚的，以本制度为准。

3、涉及员工个人行为违反公司行政管理制度的经济处罚，以本规定经济处罚为准。

1、公司期望所有员工都能热爱工作、勤勉敬业、遵守劳动纪律、生产纪律、保密纪律及公司其他规章制度。

2、如有员工未能遵守规定，员工直接上级有责任对其进行培训、纠正，如该员工仍未有改善或其所犯错误已达到违纪辞退的范围，公司将视具体情况，分别以口头教育、书面警告、解聘，并根据所造成的直接或间接经济损失，要求违纪者给予相应的赔偿。

3、累计三次口头警告等于一次书面警告；累计三次书面警告，公司给予解聘处理。

1、员工违纪时，所在部门提供详细的事实依据，直接主管与违纪员工进行沟通，指出违纪的危害，并做出处理建议；

2、人力资源部等相关部门核对违纪事实；

3、按审批权限进行审批:

部门

空缺岗位

部门审批权限

人力资源审批权限

子公司总经理

创力总经理

生产人员

操作工

主管 部长

所在公司部长 人力部长

非生产人员

专员/职员

主管 部长

所在公司部长 人力部长

总经理

主管/副部长

部长 总监/副总

所在公司部长 人力部长 总监

总经理

部长

总监/副总

人力部长 总监

总经理

总经理

总经理助理/总监/副总

总经理

总监

总经理

总经理

子公司总经理

总监

总经理 董事长

xxxx口头警告和书面警告的处理由被指导人两级主管审核后按照审批权限进行。

4、口头警告和书面警告的有效期均为一年，有效期内的任何指导记录都将作为员工的周年工作表现评估的重要依据，有效期内的书面指导将直接影响被指导人的升职及年度调薪。

xxxx对员工下列行为（包括以下行为，但不限于），将处以口头警告。

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