预算主管心得体会报告 预算管理心得体会(八篇)
我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
描写预算主管心得体会报告一
我作为一名预算员,六年多以对公司工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻了解和认识,使我融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行起到了极大的帮助。
一、这六年来领导安排的主要工作任务是:
1、20__年6月20日,西单鄂尔多斯大厦工程竣工验收,竣工资料全部完善,并参与竣工结算工作,但是因为是第一次接触工作,经验不足在审计中出现纰漏为公司带来损失。后来领导给予安慰和批评,使我获益匪浅。
2、20__年11月27日,在北京三里屯阿迪达斯旗舰店安装工程,施工过程中担任预算监督工作,努力工作的同时我总结了收获了一些经验:
首先在办工作结算时经济资料的完整性及资料内容的真实性和强有力的说服力及法律性;
然后是对合同及清单包含内容的理解,在两者之间有冲突时,应当采取有利的依据维护公司利益,比如:加压泵房并未在清单范围内,但图纸会审和合同附录里面都有该工程的内容,这就要求我们有其他的资料证明,所以遇到类似情况应及时办补充协议或说明及设计变更。
其次是在施工过程前后中要时刻与图纸变更中的内容进行比对,对于增加和减少的内容要及时提出,例会中提出问题也要认真理解跟进,涉及预算材料财务部分跟要格外注意。
3、20__年10月11日,处理陕西神木县东奥大酒店改造工程,在图纸计量和预算编制中,大部分独立完成,但在与市场价格巡查中有所偏差,造成错误,后改正当为教训。
4、20__年7月至20__年6月,两年的时间,完成了我一直以来的心愿,在中建三局华南分公司总包的三亚红纱棕榈滩项目,担当机电分包的预算申报和材料报审工作,从头开始参与完成一个大型工程的工作,虽然工作中的误差和不熟悉前期给我带来了不少烦恼,但坚持下来受益匪浅。成熟是我最大的收获。以往时日,一人吃饱全家不饿,日子过一天是一天,从未家人过多考虑。离家时间长了,自己也三十了。三十而立,说的确实不错。仔细回想自己的幼稚,悔意多多。其实也是在逃避自己的人生,颇有悔不当初的感觉。对于预算这行有着又恨有喜的感觉。多次想放弃,感觉自己并不喜欢这行,数学我是经常勉强及格。
但是干一行,爱一行。而不是爱一行干一行,人生不如意十之____,哪有处处顺心的事,那倒不如去中彩票,一段时我买了不少。目前我人不会放弃预算这行,虽不算十分精通,但也是明白大概,以前认为很简单,时间越久越久的学问在其中,挺深。
总之,经过六年多的工作虽有挫折,但任然坚持,在工作中坚持高收入低输出,保证质量前提下合理,合理安排工作,对外材料齐全,对内资料完整,可循可查。要时刻处理好业主和甲方关系,有困难及时汇报,尽一切为公司争取最大利益。谁给钱听谁的,为老板着想,老板也不会忘了你。自作主张的毛病的好好该,跟随一个和自己口味的领导最重要。
以上是本人工作以来的体会,请审阅,有做不好的地方,请领导指出,好改正,从而更好工作。
描写预算主管心得体会报告二
回顾这一年的工作,在看到成绩和进步的同时,我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方,在每一项工作任务完成的同时也不断进行自我反省:
1、需要提高管理工作灵活度,提高同其他部门和同事沟通与协调的积极性与顺畅性,坚持以解决事情为工作原则,坚持以保障企业利益为最终目的,更加提高工作效率。
2、需要提高成本意识的敏感度,在明年的工作中,针对每一项招标工作开展时,每一份工程结算审核时,每一份合同签订时都需要思考一下,是否超出成本预算范围,是什么原因造成,有什么办法解决,有什么其他方法进行补救,在事前进行成本控制的通盘考虑。
明年的工作任务将更加严峻及忙碌,东华金山壹号、xx城二期、相继开工,已完工程决算相继展开,许多相关的专业分包工程都将集中交叉进行施工,我们会积极配合各部门,按照我们公司的整体计划要求顺利推进,有信心做好每一份工作。
辞旧迎新,总结过去,展望未来,明年还有更艰巨的任务等着我们,我部门将严格遵守公司的各项规章制度,按照本部门工作计划,按时按质完成本部门的各项工作。响应企业的号召,加强工作责任感,团结配合其它各部门的工作,提高本部门整体的工作效率,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。
最后诚恳希望,各位领导和同事,在新的一年里能够继续给我们部门以信任、理解和支持,并欢迎对本次总结进行点评指正。
述职人:
20xx年xx月xx日
预算主管述职报告范文二我在公司从事预算工作已6年有余。所做工程项目数量也日益剧增,按使用定额分,使用过贵州省建筑定额、装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑等。
作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉,还包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求,不同部位,不同砼标号、不同的环境,有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%~10%左右。所以掌握施工规范、标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下:
一、接到一份完整的图纸后,不是急于算量,应核对其张数是否与图纸目录相符,仔细阅读图纸,了解工程结构,领会设计意图。对工程有个详细了解,形成工程基本立体架构,并做好图纸记录。
二、搜集图纸所需的规范、标准图集,并掌握其工作内容。
三、仔细阅读工程的施工组织设计,了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置,有助工程定额的套用。
四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料,并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。
五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则进行计算。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上,先室内后室外,先结构,后装修。有按定额项目顺序计算的,也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算,这样思路清晰,工序明确,工艺熟悉。当然这要求造价人员对工艺比较熟悉,了解施工顺序。
六、套用定额子目,在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致,不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用,一定要领会定额的实质。
七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑,施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。
八、材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。
九、编制说明,一般包括编制依据,编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容
十、装订成册,加盖相关人员职业资格章,并签字。
通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人任职造价员以来的理解及自述。
预算主管述职报告范文三xx年即将过去,回顾一年来本人工作情况,现简述如下:
描写预算主管心得体会报告三
20xx年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:
一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目
预算主管心得体会报告 预算管理心得体会(八篇)
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。