仓库调度述职报告范文范本 仓库调度述职报告范文范本怎么写(9篇)

随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!

最新仓库调度述职报告范文范本一

2. 上班期间不得擅自离开工作岗位。

3. 成品库发货员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。

4. 装卸工在发货时要听从库管员安排装车，如未按库管员要求发货、装车且不服从管理，库管员有权拒绝。

5. 成品库的卫生应由库管员负责安排装卸工在下班前打扫干净。

6. 在装车过程中不得有人为原因打破产品;如确有发生，则按出厂价由责任人照价赔偿。

7. 成品出库时，成品库管员、装卸工必须交替在岗发货。

8. 非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品，成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的一切后果由责任人自行负担。

10. 成品仓库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。

最新仓库调度述职报告范文范本二

一、 为确保公司存放拍卖标的仓库安全，切实加强仓库的规范化、科学化管理，保证公

司经营活的动顺利进行，特制订本管理制度。

二、 库房安装适合的监控、报警和消防系统，满足各类拍卖标的的保存条件。

三、 库房安全管理

1. 库房严禁烟火，在明显处悬挂禁止烟火标志。库房安全设备定期检查，如有故障，

应立即修理更换。

2. 非库房管理人员进入库房应有库房管理员在场，打开仓库门时，需两名仓库管理人

员都在场。所有进入库房人员不应携带私人箱包、提袋、大衣、雨具以及易燃易爆品，库房内不宜使用钢笔、印油等易污损拍卖标的的文具。库房管理员班前班后应检查各类库房设族，并填写检查记录。

3. 库房人员每天上下班前要做到四“检查”，确保则产物资的完整。

如有异常情况，要立即上报主管部门。

四、拍卖标的管理

(一)拍卖标的的入库管理

1.入库核查。对征集到的标的及时入库，库房管理员应根据委托拍卖合同，对入库拍卖标的进行核对验收，检查拍卖标的的品名、规格、数量、包装等相关信息，验收无误后方可签收;库房管理人员如发现入库拍卖标的的品名、规格、数量、包装等信息与委托合同内容不符的，应拒绝入库，并通知业务部门。

2.填写《入库单》。对入库标的核查无误后，建立入库拍卖标的登记帐目，填写《入库单》，一式两份，由禁的移交人和仓库管理员各执一份，建立入库标的电子档案表。

3.标地的存放。入库标的的存放诮依照标的的材质、包装形态、质量及安全要求，设定合理的存放方式，避免标的受损，存放应做到顺时顺出，因地适宜。

(二)拍卖标的的盘存

1.仓库管理员应对库存拍卖标的每周定期盘点。盘点数量与帐面数量若有差异，应立即会同相关部门查明原因，并及时处理。

2.对库存标的每周进行全面检查。查看标的是否有破损或其他问题，若有应立即向业务部门反映，及时处理。

(三)拍卖标的的出库管理

1.临时出库 因鉴定、拍照、巡展等需要临时提取拍卖标的时，经手人应与库房管理人员做好拍卖标的的出库交接手续。归还时由经手人和库房管理员当面清点交接。

2买受人提货 拍卖人凭提货凭证为买受人办理提货手续。买受人提货后，拍卖人应当场收回蜇货凭证。买受人委托他人提货时，代理人应出具买受人的授权委托书及提货凭证。授权委托书应当载时代理人的姓名或名称、身份证明种类及号码、代理事项、代理权限及有效期。拍卖人应核对代理人的有效身份证件，并复制留存。提货后，仓库管理员填写《出库单》，并对提货标的的电子档案标注说明。

3.拍卖标的的退还 拍卖标的未上拍或为成交，拍卖人应及时通知委托人凭有效身份证件及相关凭证办理退还手续，领回拍卖标的。委托人委托他人办理取货事宜时，代理人应出具委托人的授权委托书及提货凭证。授权委托书应当载时代理人的姓名或名称、身份证明种类及号码、代理事项、代理权限及有效期。拍卖人应核对代理人的有效身份证件，并复制留存。标的退还后，仓库管理员填写《出库单》，并对退还标的电子档案标注说明。

(四)拍卖标的的运输包装

为确保拍卖标的的运输安全，拍卖标的的临时出库应根据材质的不同，妥善包状，满足长途或短途动输要求。拍卖人可根据实际情况以及各类标的的情况特点，制定短途、长途运输包装要求。

五、 库房管理员岗位变更时，应按规定履行拍卖标的移交工作。

本制度由总经理批准实施，实施日期：

最新仓库调度述职报告范文范本三

甲方：乙方：

为确保仓库和代管物资的安全，本着方便客户、明确责任、共同负责、保障安全的原则，特制定本协议，由双方共同遵守执行。

一、甲方系治安保卫和消防安全重点防范单位，乙方工作人员必须到甲方保卫科进行登记备案。二、乙方人员自觉接受甲方的安全教育;自行组织学习甲方的安全管理制度，并做好记录。

三、乙方人员必须严格遵守甲方的各项安全管理制度，认真填写出入库登记表，自觉接受门卫和库区值勤警卫人员的检查。

四、由乙方组织人员自己入库码垛的物资，乙方必须按甲方有关物资安全管理的规定和要求，进行堆码物资，否则，甲方有权停止其工作，要求重新码垛(注：物资码垛标准—主要通道宽度不小于2米，垛与垛之间须间隔清楚外，“顶距”、“灯距”、“墙距”不能少于50厘米)。

五、要做好保密工作，乙方人员必须在甲方规定的范围内活动，不准进入非工作区域和库房，严禁四处闲逛、窥视、打探有2 关物资的情况。对造成丢失泄密事件的人员，将依法追究其责。

六、未经甲方同意，乙方不准在库区内进行摄影、录像等事宜，违反者，甲方有权没收其器材。

七、对寻衅滋事，打架斗殴和小偷小摸等行为劣迹的人员，甲方将提交公安机关进行处理，同时，乙方必须坚决予以辞退。

八、甲方库区属重点防火部位，严禁携带火源火种，送货车辆必须规范有效地配带防火帽方可进入，违反者，甲方将给予当事人200元经济处罚。九、乙方车辆及装卸设备必须按照国家规定使用，需持证上岗的必须持证上岗，并按照规定进行安全教育，保证作业及人员安全。十、乙方要遵守甲方电气使用管理制度，加强对各电气设施设备的安全使用管理，确保安全、合理、合规使用。

十一、库区及库区所有消防器材、设施设备无故严禁私自移动和使用。丢失、损坏的，乙方要照价赔偿，同时，追加100%的罚款。

十二、乙方履行负责管理的物资，如发生丢失、短少、数量、质量等情况，均由乙方自己承担一切责任。

十三、乙方的车辆、物品、现金、支票以及私人物品，由乙方自行看护，妥善保管，如发生丢失、被盗事件，甲方不予承担3 任何责任。

十四、依照“谁主管，谁负责”的原则，甲、乙双方要经常召开联席会议，沟通情况，加强人员管理。

十五、因乙方原因，而给甲方造成事故后果的，将依法追究乙方的经济赔偿或法律责任。十六、本协议自签订之日起生效，一式二份，甲乙双方各一份。

该协议有效期为一年。

甲方负责人签字：乙方负责人签字：

年月日年月日

最新仓库调度述职报告范文范本四

加强固定资产管理。

一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以往经验，在总结经验的基础上不断完善。

二是对公司固定资产进行盘点，准确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的准确性;

三是根据公司关于固定资产使用的规章制度，严格固定资产的管理和使用。

勤俭节约是中华民族的额有两传统，也是企业发展壮大的重要保障，因此，无论企业发展到何种规模，都必须加强勤俭节约，只有勤俭节约才能更好为企业效益的夯实基础，具体而言，要不断加强日常管理成本的控制。

一是在日常办公中，加强办公物品的管理，倡导勤俭节约，如：结合各部门实际情况对办公用品实行定量定期发放制、办公用品包干制等。

二还要大力提倡纸张双面复印，随手关闭电源等，养成良好的习惯，采购过程中严格询价制度，比价制度，物美价廉。

三是积极组织勤俭节约的各种活动，通过一些活动的开展，提高全员的勤俭节约意识，从我做起，从自身做起。

制度制定后，重在执行，要做到令行禁止，就必须要有执行和监督这两把利剑，奖罚分明，这样才能确保有实效性。结合公司员工的着装要求，每日定期检查，每周定期通报，对凡事没有按照公司规定要求佩戴工牌，统一服装的员工，给予相应的处罚，同时对于着装整齐，工牌佩戴完