岗位职责考核制度 岗位考核制度细则(6篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

岗位职责考核制度(推荐)一

1、协助部门负责人参与部门营销策划管理体系的构建和完善工作；

2、根据公司年度经营计划，编制本部门整体营销计划和预算，并负责监督落实；

3、控制部门内部营销策划体系的管理费用支出，并负责监督落实；

4、组织落实公司有关的规章制度，建立健全产品策划、营销管理体系，组织编制和完善部门内部营销策划管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；

5、组织项目营销策划工作，组织编制、评审、修订项目的营销策划方案、价格体系和推广方案，并对相关方案的实施效果监督和评估。

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1、30—40岁，统招本科学历以上，市场营销、房地产经营管理专业；

2、10年以上大型房地产从业经验，7年以上管理经验，5年以上大中型房地产企业相同岗位工作经验，有大型项目策划经验；

3、熟悉房地产专业知识及相关政策法规；

4、责任心强，能吃苦，具有较强的组织、沟通和团队协调能力，带领团队取得过优异成绩。

5、具有突出的策划能力、创新能力，较强的市场分析判断能力和敏锐的思维，具备较好的组织领导及综合协调能力。

岗位职责考核制度(推荐)二

办公室主任岗位职责

1、主持办公室的日常行政工作。

2、准确传递校领导对后勤工作的指示精神和工作要求，做好与学校各部门之间的业务协调工作。

3、协助总经理召集安排集团员工大会、总经理办公会议等，负责督促检查会议决议执行状况。

4、在总经理领导下，负责组织起草集团工作计划、起草决议、报告、规章制度等文件。

5、根据集团领导的指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件。

6、协助集团领导做好进一步深化后勤体制改革工作。

7、负责做好各种来访接待工作，处理好信息反馈。

8、检查、督导各部门员工的政治、业务培训工作;加强办公室内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责状况并予以考核。

9、注意调查研究，主动了解、收集集团的服务工作状况和存在的问题，为领导的工作决策带给参考。

10、严格遵守国家的财税政策，督促财务人员做好集团财务工作。

11、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，做好各部门的绩效考核与职能监控工作。

12、认真做好学校和集团领导交办的其他工作。

岗位职责考核制度(推荐)三

1.计划财务部经理

(1)负责主持财务部全面工作,贯彻落实部门工作任务和部门各项工作。

(2)根据公司实际情况,拟订并完善内部财务管理制度。