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有关便利店运营管理制度范本(4篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

有关便利店运营管理制度范本一

我知道 是 自己的品牌,员工的一举一动代表的是 的形 象,所以为了树立企业良好形象,我每天笑迎顾客,为顾客量身推销 产品,赢得了顾客的认可。

随着上级公司对我们的要求越来越严格,我越来越感觉到业 务知识的缺乏:一是专业知识的贫乏,二是仍然存在其他一些困难, 如社会经验缺乏等。除了参加上级公司组织的培训外,我还自学了相 关的营销知识以及服务行业知识,并且利店主管人员所有需向有经验 的员工学习实践知识。慢慢地,我掌握了作为便要具备的营销知识, 这些知识为便利店工作的顺利开展打下了坚实的基础。

第 1 页 共 11 页 足够的营销知识以及优质的服务为我增加了自信,在工作 中,我更加认真敬业,真诚为顾客服务,团结加油站的员工,努力学 习商品销售技巧。我深知优秀的便利店销售人员对产品的专业知识比 一般的业务人员强得多,需要对顾客的问题对答如流,言简意赅,准 确地提供客户想知道的信息,在最短的时间内给出满意的答复。因此 我认真了解产品的特点,在销售工作中忙而不乱,能迅速、精确地找 出不同顾客的购买需求,从而赢得顾客的信赖。我把明确的目标、健 康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需 求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业 务去学习。同时,我用热情的服务给顾客留下了最好的印象,在最短 的时间之内帮助顾客解除疑虑,说服顾客购买产品。

我的日常工作主要有以下几个方面: 1、要货收货。要货是保证便利店商品丰富、吸引顾客眼球的 第一步。每周要货时我都将要货公式与顾客实际需求相结合,以理论 联系实际的方式进行系统要货。收货是保证商品数质量最关键的一 步,它涉及到商品的摆放、存储、销售等一系列问题,因此,每次收 货时我都认真核对实物、到货单以及系统单据的一致性,保证进入便 利店商品的准确性。

2、销售商品。销售商品除了需要热情的服务、主动的推荐等 一些营销手段之外,我还需注意了一些容易疏漏的工作程序,如做到 第 2 页 共 11 页 每销售一件商品必须及时扫入系统,禁止线外销售。扫码时必须认真 仔细,以防串码现象发生等。

3、整理商品。每日均按照“垂直陈列”、“先进先出”的原 则,对货架上的商品进行整理,做到了整齐、有序、容易清点。在整 理商品的同时,对临期商品进行登记,对过期商品进行封存,并及时 向上级领导汇报,保证了商品销售的方便性及安全性。

4、清洁卫生。清洁卫生是每日必做项目之一,包括店内卫 生、货架卫生、商品卫生等。清洁的环境不仅仅是个死要求,它还可 以营造良好的消费氛围,可以提升顾客的购买欲望,所以,我坚持每 日打扫便利店卫生。

5、核对销售数据与交款金额。每日定点、足额将款项上交银 行,同时,核对当天系统内的销售金额与上交金额,保证了系统内的 销售金额与上交金额的一致性,防止了财务漏洞的出现。

6、报送手续。以准确、清楚为原则填写报表,每日报送手 续,为财务对账奠定基础。

7、月底盘点。

有关便利店运营管理制度范本二

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在便利店这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自便利店这个大家庭,为便利店明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己20xx的工作总结如下:

我今年工作调动后,更加认真熟悉每种商品的功能、价格,积极向向店长、组长请教,努力提高使自己的业务能力,更好的干好本职工作。同

有关便利店运营管理制度范本(4篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重...
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