单位预算管理制度如何写 如何建立和完善预算管理制度(二篇)
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
2023年单位预算管理制度如何写一
一、在招标合约部办的工作总结(5~10月):
在招标合约办工作之后,由于工作的性质不同,在经过一个时期的了解、熟悉,自己很快就深入到这个集体之中。首先还得感谢领导和同事给予我的帮助,让我的沟通能力得到提升、人际关系得到扩大,让我学到更多本专业以外的属于自己的知识,现将这几个月的工作情况简要地总结如下:
1、初到招标合约办我的主要工作就是与采购员进行市场信息调查,熟悉建筑材料和其他材料的属性,掌握建筑材料市场行情;
2、在采购前对比分析所需采购材料的价格,为领导做出最终决定提供有力依据;
3、采购合同的电子排版与错别字体的修改,然后按公司的合同审批程序找相关部门领导进行审核签字,最终盖公司合同章;
4、协调其他部门完成相关工作。
二、在预算部的工作总结:
1、三个月的实习期间主要是把第四中学的2、3#宿舍进行钢筋抽样和图形算量,最终完成一套完整的预算编制并多到其他项目的工地现场进行学习;
2、6月份时以1#商铺屋顶花园、6#商铺园林景观为案例,熟悉园林绿化景观的施工工艺,学习掌握园林绿化景观的定额以及预算编制;
3、11月起,开始对钻石园单体的土建工程量进行计算,这次通过对照cad图纸,通过广联达钢筋抽样、图形算量软件进行工程量计算,并使用博奥清单计价软件套取定额,进行成本分析及预算编制。
三、对自己工作的建议:
预算的工作看似简单,但也遇到不少的问题,但最根本的是我也在问题中积累经验,也得到了不少提高。在接触过程中让我对造价工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是:耐心、细心、责任心。在这三者中,我比较欠缺的是细心。我对一些施工工艺流程还不太熟悉,也让我认识到学习专业知识绝不能浮浅,一定要脚踏实地,一开始就把基础打牢,每遇到一个问题一定要弄懂弄清楚,要做到举一反三。
四、20xx年工作计划:
1、继续完善对钻石园各单体的工程量计算及多到现场了解实际情况;
2、做好明珠园、碧玉园园林绿化景观工程量确认及整理签证、变更等资料;
3、认真学习并掌握20xx年清单计价规范。
4、掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为日后的结算复核工作打好基础。
2023年单位预算管理制度如何写二
作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参加了公司在烟台组织的业务培训,特别是听了刘岐老师的关于全面预算财务分析现金流管理的授课,受益良多。总的来说除了学习到业务知识外,同时也开阔了我的眼界,洗礼了我的思想,使我对财务工作又有了更进一步的认识。这次培训使我从平时繁杂琐碎的工作中暂时脱离出来,停下脚步,静下心来加强理论学习和实践思考,更深刻地去认识财务工作的实质,去弄清楚数字背后所隐含的真实。
刘老师从企业风险管理入手,从企业战略角度出发,来解释了什么是全面预算和全面预算对企业发展的作用,其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用,将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一,在其中起着至关重要的作用。
平时我们项目财务所做的预算工作只是零敲碎打的一部分,通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去看待预算的重要性,全面的了解预算的流程,更好的执行公司财务下达预算的编制。
让我最有感触的是财务分析这块,通过这次的学习,我深深的感到平时工作的不足。报表数字背后隐含了什么?作为基层的财务人员,平时都埋头于零碎的基础工作,报表也是按部就班的填列,很少去好好的去做财务分析,更别说是通过财务分析来给企业发展出谋划策,经过这次培训的醍醐灌顶,我也会加强这方面的业务学习。
让我非常感兴趣的是资本运作这方面,刘老师通过两个经典的例子完美的诠释了资本运作的效用,深深地震撼了我,一直以为财务是一个管理和服务的后勤部门,然而通过资本的运作可以直接给企业带来价值,使我思想上深受启发。
现金为王,这是刘老师对企业资金的一个概括,现金作为企业的血液,直接影响着企业的发展,所以现金流管理任重道远。刘老师的讲解大都是从企业高度出发通过现金流管理来确保企业的资金安全。这也是和我工作最密切相关的,现在作为出纳的我,更加明白要注意支付手续的完善和真实性的审核以及审批流程的健全,做到每笔支付有据可寻,把好企业资金出入关口。
虽然有些知识现在离我的具体工作很远,但是就像刘老师说的知识是需要提前储备的,一个人必须慢慢囤积能量才能厚积薄发,逐步实现自己的人身价值。
预算实训心得体会2建设工程预、结算审查分别是工程项目实施前、投产后必须实施的`两个重要造价管理流程。工程预结算审查要求从业人员应具备全面实时的工程技术、经济、法律、管理知识。如何搞好工程造价的预结算审核,笔者总结了一些心得。
一、预结算审核的重点
1.核准工程量。工程量是工程资源投入的量化指标,也是审查工作的关键。在工程预、结算审查中对工程量复查不准,除影响到分部分项工程量的增加外,还会引起分部分项工程费、措施项目费用等连锁反应,以至规费及整个项目工程造价成比例膨胀,因此对工程量的审查是预结算审查的重中之重。工程量的误差分为正误
单位预算管理制度如何写 如何建立和完善预算管理制度(二篇)
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