研发项目管理部制度 研发项目管理部制度及职责(2篇)

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推荐研发项目管理部制度一

1、负责公司新产品，新技术的调研论证开发设计工作。

2、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研;

3、规划组织现有产品的改善;

4、评估产品研发的技术可行性;

5、组织研发成果的鉴定和评审;

6、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施

7、做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准