生产车间5s管理制度简短 生产车间5s管理制度简短说明(5篇)

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精选生产车间5s管理制度简短一

2、创名牌夺优质，全厂员工齐发奋。

3、精益生产，从生产时刻中节分缩秒。

4、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

5、坚持一流管理，生产一流产品，带给一泫服务，建立一流企业。

6、严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。

7、力求一次做好，争取最大效益。

8、进料出料要记清，数账管理更分明。

9、优化生产工序，提高生产效率。

10、安全用电，节约用水;消防设施，定期维护。

11、:留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。

12、言必行，行必果。

13、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。

14、人人提案创新，成本自然降低。

15、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

16、不绷紧安全的弦，就弹不出生的调。

17、事事及时做，一日胜三天。

18、突破是成功的前奏，方法是成功的利器。

19、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

20、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾

21.创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

22.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

23.宁愿事前检查，不可事后返工。

24.安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

25.质量是安全基础。安全为生产前提。

26.不绷紧安全的弦，就弹不出生的调。

27.麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

28.留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。

29.推行品质，始于教育，终于教育，切记!

30.品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。

精选生产车间5s管理制度简短二

1、优质精神，全员参与，持续改进，持之以恒

2、品质为本，财富为果

3、由前至后一条拉，从上到下一条心

4、分析原因要认真解决问题要彻底

5、每项操作求质量，产品质量有保障

6、坚持以质取胜，提高竞争实力

7、检验记录要可靠，统计分析才有效

8、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾

9、持续的质量改进是企业永恒的目标

10、安全用电，节约用水，消防设施，定期维