电脑桌面
添加内谋知识网--内谋文库,文书,范文下载到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

成本分析报告简短 成本分析报告简短模板(4篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

成本分析报告简短一

1、建立公司成本管理和控制体系;

2、负责公司成本管理统筹工作,参与相关可研报告编制;

3、负责公司全过程成本控制,从成本角度提出优化方案,为前期方案确定及经济评估提供成本指标及评估数据;

4、负责公司成本管理模型搭建、成本风险把控、目标成本、动态成本、招标采购、合同、评估预算、材料认价、变更、签证、结算、款项支付等各项成本的编制及审核工作;

5、负责监督公司月、季、年度成本完成情况及制定工作计划;

6、负责公司成本管理、监督、审核、审批等工作;

7、负责公司合同管理体系的策划、建立和优化工作;

8、拟定公司合同示范文本,根据清单编制预算;

9、参与合同的洽谈、负责编制有关文函与索赔;

10、审核公司合同中的造价、支付和结算条款及合同变更中的费用管理;

11、协助合同询价、议价工作;

任职要求

1、本科及以上学历,工程造价、工民建等相关专业优先;

2、3年以上中大型企业成本管理工作经验;

3、熟练掌握招投标管理、合约管理、预结算管理;有良好的成本管理经验、较强的组织协调及沟通能力,具备发现并提出解决问题方法的能力;

4、有完成3个以上预决算项目经验的优先;

5、熟悉预算定额,熟练掌握常用办公操作系统和预算软件;

成本分析报告简短二

组织确定项目的目标成本,编制部门的工作目标及工作计划;

定期检查成本控制目标的执行情况,制定有效的成本控制方法;

负责监督和落实部门的工作计划,对造价进行审核;

组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作 对造价工作完成部门内的终审;

组织重大结算工作及合同的谈判,参与公司所有招标工作;

组织对成本管理规范的有关培训工作;

负责公司成本管理制度的制定;

组织项目前期成本分析,新项目投资测算,

起草格式化标准合同文本,对上报合同进行审核;

根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握;

负责装修工程结算工作,负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。

成本分析报告简短三

尊敬的领导:

您好!时光易逝,转眼之间我来柳机财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。进入部门后我一直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作情况总结如下:

一、岗位认知

在,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督,实行统分结合、双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。

现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本

成本分析报告简短 成本分析报告简短模板(4篇)

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。大家想知道怎么样...
点击下载文档文档为doc格式

声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。

确认删除?