员工内部沟通培训心得体会报告 管理者如何用心与员工沟通培训心得(9篇)
当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
推荐员工内部沟通培训心得体会报告一
一、招聘岗位:第五分局总工程师(1名)
二、主要职责:
(一)主持本单位施工技术管理、科技创新管理工作,制定本单位工程技术方面的规章制度和管理办法,并监督实施。
(二)负责本单位施工组织设计、质量计划、职业健康安全、环境管理计划等的审批及督查,并负责事故的分析与处理。
(三)负责本单位新项目前期策划方案、施工组织设计优化方案的编制或预审,以及相关方案的申报、评审、奖励等工作。
(四)负责组织本单位施工工法编写、评审和上报工作,以及新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作。
(五)负责本单位科技成果的征集、鉴定和评审奖励工作,以及职务发明专利申报初审工作。
(六)负责本单位工程技术方面人才队伍建设。
三、资格条件:
(一)奉公守法、遵章守纪;忠诚守信、严谨敬业;团结协作,开拓创新;工作积极,责任心强。
(二) 业绩突出,有强烈的事业心和责任感,有胜任领导岗位的工作能力、业务知识和身体素质。
(三)思想解放、锐意改革,具有较强的竞争意识和创新能力。
(四)从事工程技术管理工作8年以上,其中机关技术管理岗位或项目部总工程师岗位2年以上,或主任师职位1年以上。
(五)全日制本科及以上学历,工程类相关专业。
(六)工程师及以上职称,聘为工程师职称满3年。
(七)年龄不超过45周岁。
四、招聘程序:
招聘工作按照自愿报名(或组织推荐)、资格审查、统一考试(包括笔试、面试)、考察了解、公示、聘用的程序进行。
五、报名要求
(一)报名时间
20xx年1月24日至2月24日。
(二)报名方式
1、组织推荐:公司属单位(子公司)、总部各部门均可在本单位内推选适合人才,以正式文件报送。
2、员工自荐:凡符合规定条件的人员均可自愿报名。
(1)来函地址:xx省xx市一环路东四段8号中国水电五局人力资源部(请注明“应聘”字样),邮编:6100。
(2)电子邮箱:(简历名称按“竞聘 姓名 岗位”的标准)。
(三)有关要求
1、应聘者报名时需按规定格式填写《应聘报名表》(附近照,电子邮件报名需粘贴照片电子版),并另附与应聘岗位相关的个人业绩详细说明及证明材料的复印件或扫描件,学历证书、职称证书、职业资格证书复印件或扫描件。所有扫描件必须粘贴到《应聘报名表》中,材料不全者不予接受。
2、应聘者应对提交材料的真实性负责。凡弄虚作假者,一经查实,即取消考试资格或聘用资格。
3、考试时间及考试地点另行通知。
六、联系方式
联系电话:028-
联 系 人:李
特此公告。
年十一月二十一日
推荐员工内部沟通培训心得体会报告二
甲方:
乙方:姓名:年龄:性别:出生年月:
学历:专业:身份证号码:家庭住址:
为提高员工的综合素质及海外工作经验,鼓励并支持具有一定工作年资的优秀员工进行深造,经双方协商一致,现就甲方派遣乙方出国培训达成如下协议:
一、甲方同意乙方以身份赴国接受培训,时间自年月日起至年月日止。
二、培训费用:
培训期间乙方的工资。
培训期间甲方为乙方支付的国内、国外的福利费用。
培训期间甲方为乙方支付的生活津贴、差旅费等其他直接费用。
三、乙方在培训期间,必须遵守所在单位的有关规定,接受甲方监督管理,非经甲方同意,乙方不得更改既定的培训内容和培训期限,也不得同时受雇于国外其他单位。
四、乙方在培训期间的待遇:
在本协议第一条规定的期间内,甲方按乙方培训前薪酬标准给予其每月本薪 岗位工资 全勤奖 餐补的待遇,无绩效工资部分。
享受公司在册员工的社会统筹保险及住房公积金的待遇。
根据培训地所在国的生活标准,甲方给予乙方国外生活津贴美元/月,每月由甲方支付生活津贴的50%作为其日常开销,余下50%在本协议第九条规定的服务期满后一次性支付给乙方。
4.甲方根据实际需要为乙方在国外购买必要的保险。
5.培训期间不安排回国探亲或家属出国探亲。培训期间如身患重病或慢性病复发,应及时回国就医。伤、亡、病故等按国家有关规定办理。
五、乙方在国外期间,保证遵守中国法律和中国对出国人员规定,遵守所在国法律,违者后果由乙方自负;乙方应自觉遵守培训单位的各项规定与要求,凡因违规违纪而受到培训单位处罚的,甲方将追加惩处,视同在本公司内的违纪。
六、乙方在培训期间,必须每月向甲方书面报告一次培训情况。
七、经甲方同意,由第三方作为乙方出国培训的国内保证人,保证乙方执行本协议。如乙方违约,保证人须赔偿甲方为乙方出国培训所支付的一切费用及由于乙方违约造成损失的各项费用。如乙方违约逾期不归,从逾期之日起,保证人须向甲方支付元(人民币)的担保费。
八、培训期满后乙方将由甲方根据企业运作的实际需要安排适当的岗位;乙方若不同意甲方安排,甲方有权单方面解除劳动合同,乙方除必须向甲方赔偿培训总费用的2倍外,还必须支付给甲方一万元违约金。
九、培训结束后,乙方必须为甲方连续工作5年。如一年内辞职应向应甲方交纳公司负担培训费用的2倍,并支付违约金一万元;如二年内辞职应向应甲方交纳公司负担培训费用1.5倍并支付违约金一万元;如三年内辞职应向应甲方交纳公司负担培训费用1倍并支付违约金一万元;如四年内辞职应向应甲方交纳公司负担培训费用50%并支付违约金一万元;如第五年内辞职应向甲方缴纳公司负担培训费用的25%并支付违约金一万元。因违纪被公司辞退的员工亦照此办理。
十、本协议自公证之日起生效,签字各方保证遵守执行,有效期至本协议第九条规定的工作年限期满为止。
十一、本协议一式三份,甲方、乙方、乙方保证人各执一份。
甲方公章:乙方:
法定代表人或代理人:
年月日年月日
乙方保证人:
年月日
推荐员工内部沟通培训心得体会报告三
两天的会计管理培训已经结束了,虽然时间不长,但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多,以前也学过会计方面的知识,但自己对于会计的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于会计有新的感悟,有了更深刻的理解。
培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但我们对于会计的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性,一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用,好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。
对会计的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制,老师的话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻,刚开始大家都觉得成本到了一定的时候就变成死数了,再也无法降下来了,上完课以后,听完讲师的讲解后,我们对于成本控制有了更加清晰的认识,当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后,最重要的是什么样的企业更加注重细节,从每一个细节来落实成本控制,这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。
从我们公司的实际情况来看,公司的某些成本好像是在不断的下降中,但在整个行业里来看,不光是我们在下降,别的公司也在下降,比如说户均的工程成本,设备成本,这些成本是全行业都在降,而且在工程成本下降的过程中
也并不是说降的越多越好,要着眼于后期的实现运营情况来降低成本,公司的整体成本控制相对于往年来应该说是比较不错的。
但在某些方面,仍然有可以改进的地方,比如从年初到现在的备用电源插线板中,有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里,而这类插线板质量好但价格也高,五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个其他的都被浪费了,在采购此类设备的过程中,不能一全而概,应该根据实际情况有所区别,比如说在机房内由于用电的设备比较多,要用质量最好的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板,在只有一个交换机设备的机柜内则用普通的两孔或是三孔的插线板就可以了
很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的,而在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板,这样做显然比根据需要来采用要花更多的成本,这就需要在工程设计和预算中提前想到,然后在根据不同情况分层次采购。
以上仅是一个例子,在整个公司的所有运营环节中,还有不少可以细挖成本控制的地方。这需要所有的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节,群策群力来深挖成本控制。
同时通过这次培训使得我们可以清楚的通过会计报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的,又有那些看起来很风光的企业其实是很危险的。深入细致的会计分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹,能更加清晰的看到企业的运行环境。
公司的销售回报率高不高,资产周转率是否正常,报资回报率是否达标,这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题,从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出
员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程,任何一个环节出了问题,都将会对这个企业产生不良的影响,企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。
从公司的现状来分析,经过一段时间的高速发展后,在近期面对几大运营商的打压下,公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进,虽然人员的气势和工作激情方面和以前相比有所下降,但这与整个市场的激烈竞争是分不开的。
公司现在存在的问题可能是现金流跟不上,在发展扩张的同时要保证现有用户的正常运转,没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像,但由于今年国家财政政策的紧缩导向,许多企业不可避免的遇到了资金瓶颈,在内部严格控制成本的同时,寻求积极的融资方式是必须要做的。
对于我们公司而言,除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外,更应该往上市融资的方向上发展,深圳中小企业板开市以后,众多的中小企业得以上市融资借此进一步发展壮大,中小企业相对于主板市场而言除了各方面的条件比主板上市要低以外,更合适像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业,上市中小企业板的一些基本条件如:公司应当先改制设立或依法变更为股份有限公司,开业时间是否在二年以上,是否符合管理层稳定的要求,即法定代表人、董事、高级管理人员,核心技术人员以及控股股东,在提出发行申请前二年内是否曾发生重大变化。 是否符合主业突出和持续经营的要求,是否进行过资产剥离(非经营性资产除外) , 是否以经审计的净资产额作为折股依据等一些基本条件
我们公司应该说符合了大部分的基本条件,但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导,在这个方面,集团下面的方正证券也许可以帮的上忙,如果公司
员工内部沟通培训心得体会报告 管理者如何用心与员工沟通培训心得(9篇)
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