装饰设计行业调研报告范文范本 室内装饰设计调研报告(四篇)
在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
推荐装饰设计行业调研报告范文范本一
乙方:身份证号:
现有甲、乙合股(合伙)开办一家装修设计公司,全名为视界设计装饰有限公司,全面实施双方共同投资、共同合作经营的决策,成立股份制公司。经双峰合伙人平等协商,本着互利合作的原则,签订本协议,以供守信。
一、出资的数额:
甲方出资、占公司股份、出资的形式、出资的时间
乙方出资、占公司股份、出资的形式、出资的时间
二、股权份额及股利分配:
经双方约定,甲方占有公司股份%;乙方占有公司股份%;甲乙双方以上述占有股份公司的股权份额比例享有分配公司股利,双方实际投入股本金数额及比例不作为分配股利的依据。股份公司若产生利润后,甲乙双方可分得的利润,其余部分留公司作为资本填充。如将股利投入公司作为运作资金,以嘉达资金来源,扩充市场份额,必须经双方同意,并由甲乙双方同时进行。
三、在合作期内的事项约定
1、合伙期限:
合伙期限为年,自年月日起,至年月日止。如公司正常经营,双方五一退了,则合同期自动延续。
2、入伙、退伙,出资的转让
a、入伙:需承认本合同;需经甲乙双方同意;执行合同规定的权利义务。
b、退伙:公司正常经营不允许退伙;如执意退伙,退伙后以退伙时的财产状
况进行结算,不论何种方式出资,均以现金结算;按退伙人的投资股分60%退出。非经双方同意,如一方不愿继续合伙,而踢出一方时,则被踢出的一方,被迫退出时,则按公司当时财产状况进行结算的60%进行赔偿。未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。
3、出资的转让:允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权,如转让合伙人以外的第三人,第三人按入伙对待,否则以退伙对待转让人
4、终止及终止后的事项
合伙因以下事由之一得终止:①合伙期届满;②全合伙人同意终止合伙关系;③合伙事业完成或不能完成;④合伙事业违反法律被撤销;⑤法院根据有关当事人请求判决解散。
合伙终止后的事项:①即行推举清算人,并邀请中间人(或公证员)参与清算;②清算后如有盈余,则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物,可作价卖给合伙人或第三人,其价款参与分配;③清算后如有亏损,不论合伙人出资多少,先以合伙共同财产偿还,合伙财产不足清偿的部分,由法人代表出资承担。
5、纠纷的解决
人之间如发生纠纷,应共同协商,本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成,可以诉诸法院。
四、在成立股东后,全权委托________作为公司企业法人。
五、公司今后如需增资,则甲乙双方共同出资,各占总投资额的50%。
六、本协议未尽事宜由甲乙双方共同协商,本协议一式2份,双方各执一份,自双方签字并经公司盖章确认后生效。
甲方(签字):时间:
乙方(签字):时间:
推荐装饰设计行业调研报告范文范本二
合同编号:_______________
______年___月___日
发包方:
承包方:
甲、乙双方经过全面充分磋商,甲方同意委托乙方承接专卖店______________,为明确双方的权利、义务和责任,保证工程按质按量顺利进行,本着信任、协作、配合、守约的原则,特订立本合同,以便遵循。
第一条工程概况
1、工程名称:
2、工程地点:
3、工程内容:
4、工程期限:
本工程正式施工从_____年_____月_____日——_____年_____月_____日,施工期为_____天。如有不可抗拒的因素,工期顺延。
5、工程装饰装修建筑面积:
第二条工程价款
1、工程款:本合同工程造价为:____________;
金额大写:___________________________。
2、报价单根据市场经济运作规则,本着优质优价的原则由双方约定,作为本合同的附件。详见本合同附件《装饰工程预算表》。
第三条施工图纸
1、图纸、提供的套数:壹套;
2、保密要求:图纸和预算属于乙方的知识产权和商业机密,仅供甲方在本合同中约定
的房屋装修使用,甲方不得提供用于其它房屋装修使用。
第四条材料的提供
1、乙方为甲方所提供的材料数量为计划数量,在时间数量与计划数不一致时,以实际
数量为准;
2、属甲方供应的材料由甲方对所供应的材料质量承担责任,由于甲方供应的材料质量
应造成施工质量不合格或工期延误的,其损失有甲方承担且工期顺延,但甲方委托乙方采购部正式采购的除外;
3、甲方应按约定的供应时间供应材料,如发生延期,工期顺延;
4、甲方供应的材料送达工地时,甲方应通知乙方代表进行数量确认,并办理交接手续;
5、乙方提供的主要材料运进工程现场使用前必须由甲方验收确认后方可施工,因为甲方未签字确认耽搁工期正常顺延;
6、甲方接到乙方材料验收通知时应及时进行验收;
7、乙方提供工程材料若出现市场断、缺货时乙方可采用相等材质、价格、的材料。
第五条工程价款的支付方式
1、工程价款及结算合同一经签订,甲方以甲,乙双方共同确认的预算价款作为依据,按以下约定支付工程款:乙方进场前_____日内,甲方应付总工程款的_____%,计______________________________元整;
2、当工期进度过半甲方第二次付总工程款的_____%,计______________________________元整;
3、剩余尾款待甲方对工程竣工验收后结算,计______________________________元整;工程竣工验收后,乙方提出工程结算并将有关资料交送甲方,甲方结清尾款。
第六条工期的延误
1、以下原因造成的工期延误,工期相应顺延
工程项目增加或设计变更;
非乙方原因停水、停电累计超过8小时;
甲方自作项目影响乙方施工的;
合同中约定或甲方同意工期顺延的其它情况;
甲方未按合同约定缴纳给乙方中期、尾款、增项款的;
其它不可抗力因素。
2、乙方在以上情况发生后3日内,就延误的原因向甲方提出报告,甲方代表在收到报
告后3日内应与确认、答复、延期不予答复,乙方即可视为延期要求已被确认。
3、非上述原因,工程不能按合同工期竣工,乙方承担违约责任。
第七条工程质量及验收
1、检查与返工
甲方有权对乙方的施工质量进行检查,乙方的施工质量达不到《建筑装饰装修
工程施工质量验收规范》,甲方有权要求乙方返工,因返工造成的损失,由乙方承担,且工期不予顺延;
如因甲方的要求进行设计变更或材料更换的,甲方除应承担设计变更和材料更
换的费用外,如该项目已施工的甲方应承担已做工程的费用,工期相应顺延;
工程质量是因甲方自购材料的原因造成不合格的,其损失由甲方自行承担。甲
方要求更换和返工的,返工费用由甲方承担工期相应顺延。
2、隐蔽工程和分项验收
工程具备履盖、掩盖条件时,乙方应在二十四小时前通知甲方进行验收。经验收合格,甲方再验收记录上签字后乙方可继续进行施工;验收不合格的,乙方应在整改后重新通知甲方进行验收;
甲方在收到通知后不在规定的期限内参加验收或参加验收后未在验收记录上签字
的,可视为甲方以验收合格,乙方可进行被隐蔽项目的下道工程继续施工;
3、竣工验收
工程竣工后,乙方应在48小时前通知甲方进行验收,甲方应自身原因不能按期
验收的,应通知乙方延期验收,但延期不能超过两天;
甲方不参加验收的,由乙方自行组织乙方的质检部门验收,其验收结果视为甲
方认可;
甲方在乙方通知的时间内不进行验收,未经验收入住的,视为验收合格;
无论甲方是否参加验收当其提出对已经隐蔽工程进行重新进行检验的要求时,乙方应按要求剥露,并在验收后进行履盖和修复。如检验合格,甲方承担由此发生的经济支出,赔偿乙方损失并相应顺延工期;如验收不合格,乙方承担费用,工期予与顺延;
甲、乙双方对质量产生争议的,双方约定按国家技术监督部门的验收结果为准,如检验合格,由甲方承担由此发生的经济支出,赔偿乙方损失并相应顺延工期;如检验不合格,乙方承担费用工期予以顺延。
第八条工程监理
监理工程师的姓名_______________;单位_______________;联系方式_______________;监理工程师的职责______________________。
第九条维修约定
1、本工程交工后,乙方在装潢施工范围内承担保修责任,保修期自工程竣工甲方验收合格之日算起,为______个工作日。
2、因甲方使用不当或甲方的其他原因引起的质量问题,乙方实行有偿维修。
3、甲方在使用过程中要求更改或增加项目时,乙方实行有偿服务。
第十条违约责任
1、合同签订后任何一方均应按照本合同的约定执行,任何违反本合同的规定的行为均
视为违约。
2、乙方原因不能按期完工的,每拖延一日向甲方支付合同价款0.05%的违约金,但累
计违约金数额不超过合同价款的2%。
3、甲方原因不能按期完工的,每拖延一日向乙方支付合同价款0.05%的违约金,但累
计违约金数额不超过合同价款的2%。
4、合同生效后,甲方不得擅自解除合同,否则甲方应向另一方支付合同价款30%的违
约金。
5、因乙方的工程施工原因违反物业管理有关规定,造成甲方不能全额退还押金、保证
金的、由乙方承担甲方的损失部分。
6、合同仅作为双方工程约束合同,由甲方用作他用,乙方不承担任何相应间接或直
接责任。
7、合同条款未约定的,按国家有关规定执行。
第十一争议解决
合同履行中如发生争议,双方可协商解决,协商不成时:
1、向_____________仲裁委员会申请仲裁
2、向_______方所在管辖权的人民法院提前诉讼;
甲方:
委托代理人:
联系电话:
_______年____月____日
乙方:
法定代表人:
联系电话:
_______年____月____日
推荐装饰设计行业调研报告范文范本三
自就学于天津大学,开始学习建筑装饰技术这一专业以来也已经有两年了,为了更好的掌握这两年来所学的专业知识和能够将这些知识融会贯通于实际工作中应用这些知识,我们班的同学进行了将近三个月的生产实习。
在这三个月的生产实习的实际实践中,不但让我对建筑装饰技术这门专业有了更深刻的了解,也有了不少新的认识。在生产实践的这段日子里,我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上”的知识有了更深、更新的了解与认识,而且还让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验。建筑装饰项目的施工组织与管理
在施工现场的生产实习生活,虽然能够学习到不少新的知识和知道许多我说不知到的事,但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的。大部分在施工现场的实习生活,是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其使用化的学习实践过程。是将我所已经掌握的建筑装饰技术的相关知识用于实践,在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验。
所谓项目管理就是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督的总称。项目管理的对象是项目,而项目管理者应是项目中各项活动主体本身。项目管理的职能同所有管理职能均是相同的。同时,项目管理的特殊性带来了项目管理的复杂性和艰巨性,要求按照科学的理论、方法和手段进行管理,特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理。管理项的目的就是保证项目目标的顺利完成。项目管理有一下特征:(1)每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。(2)项目管理是项目经理为中心的管理。(3)项目管理使用现代管理方法和技术手段。(4)项目管理应实施动态管理。
而其中建筑装饰施工的工程项目管理也是项目管理的一类,是对建筑装饰施工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制,从而保证建筑装饰施工的顺利进行,实现项目的特定目标。其重要只能有:计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能。建筑装饰项目管理不仅有它所要发挥的职能,同时也有其必须完成的任务。
建筑装饰施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标,即用有限地资金和资源,以最佳的工期、最少的的费用来满足工程质量的要求,完成装饰施工任务,使其实现预定的目标。
在建筑装饰施工管理的过程中,是为了去得各阶段目标和最终目的得实现,必须围绕组织、规划、控制、生产要素得配置
装饰设计行业调研报告范文范本 室内装饰设计调研报告(四篇)
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。