学做事心得体会报告 做好自己的事心得体会(8篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

有关学做事心得体会报告一

各位领导，同志们：

我发言的题目是：以艰苦奋斗的精神育人，靠坚强堡垒的形象引路。

我中队位于某地境内，常年担负某地监狱第十五监区的武装看押任务。近年来，我们立足地处偏僻、条件相对艰苦的实际，坚持教育先行扬斗志，狠抓经常打基础，练强内功谋发展，中队全面建设取得了长足的发展和进步。中队xx年、xx年连续两年被总队评为“基层建设先进中队”，xx年被总队表彰为“基层建设标兵中队”。我们的主要做法是：

精神是强筋壮骨的支柱，精神是奋发有为的动力。面对相对艰苦的环境和条件，我们始终坚持从教育入手，不断打牢官兵艰苦奋斗、无私奉献的思想根基。

比较之中看不足，比较也能正心态。针对一些同志初来乍到不安心的现象，我们运用驻守“生命禁区”部队执勤、训练、生活的录像资料和先进事迹教育官兵；定期请原西藏高原某部退役战士、现任宝华镇宝华村党支部书记的孙宝贵同志来队讲述服役期间无私奉献、艰苦创业的故事；在官兵中广泛开展“四比四看”活动，即：比环境，如何看偏僻；比生活，如何看艰苦；比条件，如何看反差；比奉献，如何看价值。通过一系列的教育，使官兵逐步认识到艰苦是相对的，但艰苦更能锻炼人、考验人，从而坚定立足现地作贡献的信心。青海籍二年度战士某某，父亲是投资办厂的老板，家庭条件优越，小贺刚到队时不够安心，通过对比教育，他动情地说：“只有正确比较，才能找回自我”，现在他不仅适应了环境，还成了中队的小能人，我们训练用的可拆卸式窗口靶、体能标志杆等一批简易训练器材就出自他之手。

传统是美德，传统是财富。我们中队一代又一代官兵形成的光荣传统是：“自力更生，艰苦创业；爱岗敬业，无私奉献；与时俱进，创新发展”。每逢新战友到队，我们都要将他们领进中队荣誉室，观看中队历代官兵艰苦创业的照片和无私奉献取得的荣誉，聆听中队干部和老战士介绍艰苦奋斗的创业史和先进人物的奋斗足迹，使新战士在耳濡目染中接受教育，让中队艰苦创业的精神代代相传。我们注重传统教育的现实性和有效性，将“四提倡四反对”活动贯穿官兵日常生活之中，即：提倡节约一粒米、一颗煤、一度电、一滴水，反对铺张浪费；提倡“军人美”，反对“庸俗美”；提倡量入为出，反对超前消费；提倡高尚追求，反对低级趣味。近年来，中队“三多三没有”的变化着实令人欣慰，即： 自觉比干劲比贡献的多了，生活上横攀竖比的没了；家里电话信件鼓励的多了，亲戚朋友常寄汇款单的没了；退伍战士恋恋不舍的多了，怕苦怕累不安心的没了。

为帮助官兵树立正确的世界观、人生观和价值观，营造团结和谐的建队氛围，我们在官兵中开展了“中队是我家，建设靠大家”和“队兴我荣，队衰我耻”等集体荣誉系列教育，不断强化官兵的主人翁意识。我们注重把艰苦奋斗教育与近年来开展的各类教育紧密结合起来，使教育相互渗透，相得益彰。在去年“强化警魂意识、培育战斗精神，永远做党和人民忠诚卫士”主题教育中，我们针对少数战士思想上存在的“穷乡僻壤难作为”、“忠诚卫士难当选”等模糊认识，引导战士深刻领会“忠诚卫士”的丰富内涵，懂得“艰苦奋斗与忠诚卫士并不矛盾”、“执勤、处突就是忠诚卫士的基本实践活动”等基本道理，教育官兵立足岗位作贡献。通过深入剖析，使大家深受启发。党员班长某某，曾两次荣立三等功，军政素质比较过硬，去年推荐他直接提干，因种种原因未能如愿。我们及时靠上去做工作，利用忠诚卫士的精神和机遇、希望、现实等浅显易懂的道理引导他走出误区、跳出低谷，不间断的教育，使小秦重新振作了精神，骨干作用发挥更加明显。

“治队抓根本、带兵先暖心”。我们通过开展动之以情、晓之以理的经常性思想教育，焕发热情，激发活力。中队干部脑中时刻想着战士、心中始终装着战士，常年形成了“每天起床后到班里转一转，看看有无战士身体不适；开饭时到各班饭桌前问一问，看看饭菜是否可口；熄灯后到班里走一走，看看战士是否睡好”的好习惯。我们在建立健全思想骨干队伍和《人员思想档案》的同时，努力发挥经常性思想工作“解‘疙瘩’，通‘脉络’”之功效。一次，战士某某沉默寡言，情绪反常，“三互”小组责任人某某发现后，主动靠上去了解情况，原来小徐的父亲在广东一家私营企业打工，老板无故克扣工钱6000余元，据理力争的父亲又遭到无端殴打，小徐背上了沉重的家庭包袱。某某一边做工作稳定其思想，一边将情况报告了中队干部，经组织出面，很快使肇事者受到应有的惩罚，从而消除了小徐的“心病”。近年来，中队先后转化了9名相对落后的战士，帮助15名战士家庭排忧解难。针对地处偏僻的特点，我们注重用健康向上、喜闻乐见的警营文化占领官兵思想阵地，活跃警营气氛，陶冶官兵情操。团支部坚持年有计划、月有安排、周有活动，每年都要组织歌咏、书法、摄影、绘画和演讲比赛，举办文艺晚会以及各类体育活动；黑板报、宣传栏常换常新，深受战士好评。

发兵力

身居僻壤诚可贵，创造业绩更可佳。中队党支部“一班人”深知，中队越是地处偏僻，条件越是简陋艰苦，“领头雁”的示范、牵引作用越发显得重要。为此，我们始终把强班子抓干部作为带战士的前提和关键。

我们始终把学习作为建设坚强战斗堡垒的首要条件和基本途径，坚持用创新的精神学习创新的理论，用创新的理论指导全面建设的创新。每年初，我们根据上级要求，结合中队实际，制定了干部年度学习计划，不仅落实了每周半天的学习制度，而且中队干部利用业余时间抓自学，并联系思想和工作实际，每人每季度撰写一篇心得体会，自觉运用学习成果指导工作实践。在“中队建设年年搞，如何与时俱进谋发展”的问题上，我们运用科学发展观的原理，拓展视角空间，提高思维层次，形成了“坚持标准抓建设、提升质量练内功，不畏艰苦谋发展，全面过硬创一流”的共识，并以此为目标和要求，引导官兵不畏艰难，奋力拼搏，中队建设有条不紊，稳步扎实。

团结产生力量，凝聚诞生希望。我们自觉把团结视作班子建设的生命，正副书记带头珍视团结，班子成员自觉维护团结。中队长某某xx年时就到中队工作，指导员郑文桥去年初才到中 队，还是副指导员，其他3名支委中士官支委占了两名。某队长并没有因资历老而独断专行，他善于调动积极因素，发挥集体智慧作用。去年7月，中队物色参加支队预提骨干集训人选，在选拔一年度战士的问题上，两名主官事前交流看法时，意见不太一致，队长认为梁胜军军事素质好，参加集训较适合，而指导员通过了解感到，谢远礼尽管军事素质比小梁略逊一点，但综合素质更好一些，建议由小谢参加集训。队长没有盲目拍板，经过认真调查了解，并征求其他支委特别是两名士官支委的意见，在支部研究确定人选时，愉快地同意小谢参加集训。支部五名支委无论是工作还是生活，都能够互敬互重，始终坚持一个声音，形成一股力量。在支部班子的影响下，战士和谐相处，心情舒畅，团结协作的氛围异常浓厚。

工作中，我们深知：艰苦的环境首先考验干部，而干部的形象直接影响战士。中队6名干部始终带头顾大局讲奉献，带头当标杆作表率。xx年10月29日，中队长某某不满四岁的儿子被确诊为白血病，闻知此讯，某队长心急如焚，焦虑万分。“无情未必真豪杰，怜子如何不丈夫”。然而，11月份的年终考核、年终总结、老兵退伍等工作无时不在牵挂着他的心，他在医院呆了一个星期后，便毅然回到了中队，直至将老战士一个一个送上车，才在支队的一再催促下赶往医院。他为此 也受到过家人的责备，但强烈的责任意识，让他说服了家人。为了孩子，他的岳父、岳母曾经病倒过，他爱人也为此辞职下了岗。现在，尽管小孩连续四年的大、小化疗和巩固治疗，以及高额的医疗费用，时常让他揪心。但他工作仍然一丝不苟，平时也仅节假日回去看看。为了工作，指导员郑文桥去年的假期从一月一直推迟到8月。高大的形象是无声的命令。正是受中队干部这种无私奉献精神的感召，战士们人人心系中队，个个工作自觉，热情不断高涨。

中队干部时刻牢记“公生名，廉生威”的古训，处处严以律己，事事公道正派，时时接受监督，坚持以浩然正气取信于兵。去年8月份，一位战士家长来队，多次邀请中队干部出去吃饭，都被婉言谢绝。临走前，这位家长分别送给队长、指导员两条香烟，当得知队长为孩子治病身背数万元债务时，又甩给队长xx元红包。在反复推辞不掉的情况下，队长、指导员两人将香烟按原价，连同红包一起汇给了该家长，并在信中作了详细的说明。后来，这位战士家长在回信中说：“真没想到，几条烟你们还这么认真。队长家庭困难，我的一点心意也不肯收。我算服了，儿子交给你们这样的领导，我放心”。中队在处理入党、考学、奖励、选改士官等事关战士切身利益的敏感问题时，都坚持以公开求公正，以公心求公平，广开言路，尊重兵意，战士评价较好。近年来，中队干部没有 接受战士及家长的任何吃请，没有收受战士一分钱礼物。去年10月份，在支队组织的问卷调查中，不少战士反映：中队干部公正廉明，我们工作起来心里踏实。

生活再艰苦、条件再简陋，官兵忠实履职的根本不能丢。我们牢固确立“有作为才有地位”的思想，落实制度保中心，善打硬仗练精兵，令行禁止抓作风。

我们始终引导官兵牢固确立“哨位就是战场，执勤就是战斗”的观念。通过“三共”、“三个一遍”、《正规化执勤等级评定》等有效载体促进勤务“八项制度”的落实，坚持“六常”，即：支部常议、教育常抓、训练常搞、勤务常查、先进常评、载体常用。中队每周一次勤务分析会，干部参加班里讨论发言；每月分析讲评一次执勤情况，使勤务分析制度化、经常化。针对少数新战士执勤的恐惧心理和个别老战士存在的麻痹侥幸思想，及时开展了《执勤中常见心理问题及自我调适》等心理健康教育，帮助新战士克服恐惧心理；请目标单位领导给战士分析狱情，消除老战士的侥幸麻痹思想。我们还与目标单位开展了勤务“双向监督”、“双向讲评”活动，较好地防止了违纪现象的发生。

训可促管。我 们从正规训练秩序，严格操作程序入手，培养官兵令行禁止的战斗作风。训可育人。我们大力开展“五小练兵”活动，培育官兵协调配合的战斗精神。训可保安。我们根据看押勤务特点，本着缺什么补什么、执勤需要什么就训什么的原则，狠抓了专勤专训。针对少数哨兵情况处置能力较弱和勤训脱节的问题，有序地组织了勤训轮换，并采取操场训练与模拟演练相结合、分段训练与综合推演相结合、基础训练与复杂情况处置相结合、白天与夜间相结合等方法，增强勤务训练的实战性，既锻炼了心理素质，又提高了执勤能力。为确保人员训齐、内容训全、时间训足、效果训好，我们采取见缝插针训、轮换交叉训、集中强化训、强弱搭配训等多种办法，较好地克服了场地、设施、天气和执勤分队人员一次不能训齐的不利影响，较好地完成了《大纲》和上级规定课目的训练。

面貌更新不更新，要看治队精不精；建队超前不超前，要看治警严不严。我们坚持依法从严治警不“忽悠”，通过严规章、抠细节、治死角，不断磨练官兵意志，规范官兵养成，保持良好队风。中队先后制定了“营区环境管理规定”、“零散人员管理规定”和“勤务人员管理规定”等，从人员请假外出的组织到各类勤务的安排，从班排内务的统一到营区环境布置，从教育训练的组织到官兵言行举止，都有统一规定，做到项项工 作有标准，言行举止有规范，方方面面有章法。多年来，中队严格落实条令学习“周有日、月有周、年有季”制度，坚持作风纪律教育，坚持警容风纪检查，坚持统一组织理发。干部以身作则，率先垂范，自觉养成了“五个先”的好习惯，即：哨音未响先起床，集合站队先到位，训练操课先示范，打扫卫生先动手，熄灯就寝先查铺。我们不把条令当“摆投”，不把“土规”当法宝，一切管理活动以条令条例和《基层正规化管理规定》为依据。去年四月，新兵下队后，个别骨干为保持内务整洁而不允许新战士午睡放被子，个别班还出现值日打饭、公差勤务首先安排新兵“打冲锋”的不和谐现象。对此，我们坚决予以制止和纠正，并对班长进行了严厉的批评，从而规范了依法行政的良好秩序。现在，中队官兵依法建队和规范养成意识不断加强，看到不符合条令规定的事，能够相互提醒拉袖子；门窗坏了，主动维修；地面脏了，主动打扫，形成了事事有人抓、处处有人管的良好局面。

守摊子不是我们的初衷，“苦行僧”决非我们的本意。随着人民生活水平的不断提高，广大官兵对现代生活的追求也越来越强烈，整洁舒适的营院和成才环境是官兵共同的愿望和心声。怎么办