制度塑心专题心得体会总结 制度塑心专题心得体会总结怎么写(五篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

关于制度塑心专题心得体会总结一

1.街道挂钩。由投资区管委会副主任、区委副书记曹放挂钩联系海沧街道和嵩屿街道；由区委常委、宣传部长欧阳丽娟挂钩联系新阳街道和东孚街道。

2.村居结对。由区委组织部（区委老干部局）结对挂钩后井村，区委宣传部结对挂钩天竺社区，区委文明办结对挂钩青礁村，区教育局结对挂钩海沧社区，区文体局结对挂钩凤山社区，区科技局结对挂钩霞阳社区，区司法局结对挂钩鳌冠社区，区卫计局结对挂钩洪塘村。

1.召开时间。联席会议由区新时代文明实践中心办公室召集，并于每月中旬15日前定期召开；根据实际情况和工作需要，可临时增开联席会议或对会议时间进行适当调整。

2.参加范围。联席会议由区新时代文明实践中心办公室主任或副主任主持，原则上由新时代文明实践中心各成员单位、各街道、各试点村居领导参加；根据实际情况和工作需要，可适度调整或压缩参会单位。

3.会议内容。一是了解掌握各街道、各试点村居及各相关区直部门近期工作和活动开展情况；二是协调解决基层提出的困难和存在的问题；三是根据上级会议（指示）精神和区委的部署，同时结合基层实际需求，研究部署下一阶段重点工作。

1.工作建群。由区新时代文明实践中心办公室负责，建立日常工作微信群，群成员主要包括各成员单位、各街道分管领导和各新时代文明实践站负责人，同时各单位、各街道再明确一名联络员加入该日常工作微信群，以此强化和畅通日常工作的联络互动。

2.强化沟通。各成员单位和各街道、各新时代文明实践站通过微信群加强日常沟通，及时反映各试点村居实践站的实际需求，及时协调解决新时代文明实践活动组织开展过程中存在的一般性困难和问题，及时搜集各志愿服务队、实践所（站）所开展的活动信息并加强宣传。

1.日常督查。由区新时代文明实践中心办公室牵头负责，组织相关街道、部门人员，对各街道、试点村居开展每月不少于1次的工作督查，及时督促检查活动开展、台账整理等相关工作，及时发现、了解存在的难点和问题，并帮助协调解决。

2.重点考核。区委宣传部将新时代文明实践活动开展情况纳入意识形态责任制考核，区委文明办将新时代文明实践活动开展情况作为文明单位、文明村、文明社区、文明校园考核评选重要依据。考核以材料审核形式为主、同时结合日常督查反映情况进行评定。

区新时代文明实践中心办公室、街道新时代文明实践所、村居新时代文明实践站及各成员单位均要建立工作日志，并指定专人负责记录管理，主要记录本单位（街道、村居）新时代文明实践工作推进情况，切实做到要素齐全、内容详实，具体活动开展还要填报区委文明办统一编制下发的《新时代文明实践活动记录表》并按要求附录活动开展照片。

1.时间安排。区新时代文明实践中心办公室不定期邀请专家给各成员单位及各街道、各试点村居进行主题辅导授课，同时每季度至少组织1次集中交流讨论；各街道每2个月至少组织1次辖区各村居的集中学习交流，在加强对村居指导的同时，为新时代文明实践站的全面铺开打好基础。

2.组织形式。全区研讨交流由区新时代文明实践中心办公室负责组织，根据试点工作推进程度和实际工作需要确定主题，并可采取现场观摩、专题辅导、座谈交流、外出学习等多种不同形式来加强学习交流和总结特色亮点，共同提升新时代文明实践活动组织开展的水平和成效。

关于制度塑心专题心得体会总结二

第一章资金审批制度

第一节、总则

第一条公司1000元以上的款项的支付，须经公司董事长(总经理)签字批准。如董事长(总经理)不在公司，1000元以下可以由经理签字批准，如总经理出差或其他原因不能及时签字，先电话请示征得同意后可先行办理业务，在总经理出差回来一周内财务人员必须主动向总经理说明原因并补签字。

第二条财务专用章，公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由法定代表人指定专人负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记(外单位用本公司印章需经公司领导同意并提供经办人身份证复印件)。

第三条财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准。

第四条开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符.如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必须有收款人的书面通知并经公司董事长(总经理)批准。

第五条报销凭证原始发票1000元(含)以上由经手人背面书签姓名及时间。财务人员审核凭证时，在全部原始单据上加盖“已审核”印章(原始单据多的可在已粘贴的票据上“骑缝”加盖)。

第六条往来款的冲转(指非正常经营业务)，须经公司董事会研究批准。

第七条非正常经营业务调出资金须经过公司董事会研究批准。

第八条用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证，如遇特殊情况须经公司主管领导批准。

第二节、施工工程用款审批制度

第九条施工工程用款由公司主管领导批准支付，其程序按以下"施工工程专用款支付审批工作流程"执行

(1)项目部提出付款申请，并填写工程支付审批表。

(2)分管领导核定、财务部审核后，报公司经理、董事长(总经理)

(3)公司经理、董事长(总经理)审批同意后，财务对外付款。工程款的审批应按以上流程依次进行，不得空缺事后补签。如对已签部分有异议的可与相关人员沟通，有分歧的报领导解决，禁止压单行为。

第三节、行政费用支出管理制度

第十条公司管理人员的费用报销，须公司主管领导核定后，经公司董事长(总经理)批准后财务方可报支。涉及应酬等非正常费用，须公司董事长(总经理)批准。

第四节、公司差旅费开支制度

第十一条公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴。

1、公司职员出差根据