岗位职责考核制度 岗位考核制度细则(9篇)

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关于岗位职责考核制度(推荐)一

2、负责贯彻落实工厂会议精神、各项管理制度与措施;

3、负责根据生管下达的生产计划，全面完成生产任务;

4、负责对本车间各项生产成本指标进行全面控制，严格按工厂要求进行单位产品生成成本的分析与控制;

5、负责做好本车间所有设备的维护保养管理工作，做好计划检修和各种备件的管理工作;

6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;

7、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;

8、根据生产需要合理调整车间内生产岗位和定员，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出修改意见;

关于岗位职责考核制度(推荐)二

1、根据招聘需求开展岗位招聘，选拔、录用合适人员;

2、主导员工入职培训，统筹、监督各部门在岗培训和职业提升培训;

3、协助或主导员工薪酬制度与绩效考核的订定、开展;

4、员工入离职、转岗、调岗手续的办理及其他员工关系的协调和处理;

5、员工档案、劳动合同的管理;

6、公司企业文化活动组织、执行;

7、办公室环境卫生监督、管理;

8、用工备案、年审，社保等日常事务的处理;

关于岗位职责考核制度(推荐)三

1. 负责协调直供商业与终端客户的配送工作;

2、维护商业客户关联岗位人员的客情，确保商业及时准确回款;

3、合作商业企业和产品资质的办理并签订购销合同;

4、负责商业客户应收款税票申请;

5、区域内渠道建设并完成销售指标(发货 回款)，配合部门完成渠道体系建设，并合理化建议;

6、管理区域商业客户，管理区域相关协议、合同、订单、票据、货品、资金回笼等并保障安全规范，要求内外数据及账目准确统一;

7、对区域渠道货品进、销、存进行管理，销售流向及时提供与监控，按时完成区域数据化建设，定期提供区域销售数据分析，保障产品合理配送，防止断货产生，为市场销售提供最大化的合理支持;

8、维护相关商业客情关系，区域商业相关信息收集及调研，配合区域招投标工作开展，配合客户相关产品抽检等工作;

关于岗位职责考核制度(推荐)四

1、 根据公司财务管理制度和预算管理体系，协助部门负责人组织实施、使用预算。

2、 根据审批权限审核各部门付款申请，确保付款符合财务规范，同时通过付款审核监督预算执行情况。

3、 按要求编制分析公司的财务报告和管理报表。

4、 汇总公司财务计划、财务分析报告以及各项经营预算方案。

5、 汇总预算执行情况，并进行分析，提出合理化建议。

6、 与各往来部门协调