成本分析报告 酒店成本分析报告(三篇)

“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!

精选成本分析报告(精)一

1.组织建立和完善集团公司成本管理体系，督导、检查城市公司成本体系建立及实施工作;

2.完善成本信息库，进行技术经济指标和成本标准研究;

3.审核目标成本的编制及调整;

4.负责动态成本汇集、监控、预警，审核成本超支分析报告;

5.审核城市公司权限外的直接成本付款申请及工程结算;

6.审核材料设备选型定板，提供成本意见;

7.其他需成本配合事项。

任职资格：

1.工程造价相关专业本科以上学历;

2.三年左右的同岗位工