创业论证心得体会怎么写 创业论证报告(九篇)
我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会怎么写才恰当呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
2022创业论证心得体会怎么写一
在这次实训课的第一次课我们有的初步的认识，通过xx老师的建议，我们组成了男女搭档。起初大家都不好意思，但是事实就是这样你不主动就会被别人抢先。通过这件事我明白了其实我们都应该积极主动去做事情，把握机会不能让它从身边悄悄溜走。
在接下来的课程中我们做了许多游戏，虽然是以游戏的形式完成的课程，但是我们具体到每个人身上就不会觉得这是一场游戏，大家都很认真的对待。这个也许是一种挑战，一种自我认知的过程，一种搭档之间配合。比如两个人解绳子的游戏就是考研你们的默契，往下蹲的游戏就是考研你们的信任，表演走路就是让我们冲破心里的障碍，改变一下自己。有的人就是平时碍于面子放不下身段，可是这次课程就让我真正体会到原来自己也可以这样，体会到神火中体会不到的自己，也让我们找到了乐趣。
其实体会最深的应该就是一起团队的pk和此次培训最后的环节。
团队在一起pk的游戏中真正体会到团队力量的强大，和作为一名出色的领导者应该具备什么样的能力和责任。我是在a队的，我们队总是输给b队。我觉得自己的心里因素占一方面原因，但是主要还是没有发挥好团队的力量，我们没有组织好，没有分析好团队的意义，怎么样才能把团队的力量放大。我们队长虽然有组织欠缺的能力，但是他已经为我们团队尽力了。也为我们的过失承担了严格的惩罚，规则就是这样，我们应给遵守好。
当队长精疲力尽的时候，老师给了我们队帮长分担责任的机会，当全体队员都在地上共同承担责任那一刻，相信每个人都被打动了。队长和队员之间因为有了这个环节更加亲密了，使团队更有凝聚力。
每一个环节都给我们许多体会，每一次都是那么触动人心。最后一个环节告诉我们曾经给过别人多少次的冷漠，多少次我们又收到他人的冷眼。其实我们用真诚对待他人，他们也会一真诚回报的。多给别人一个拥抱生活会更美好。一个小小的鼓励也许在别人眼里就会是巨大的能量。
通过这次实训，我体会到我们在生活中应该多努力一点，我学会了运用团队力量，学会了真诚待人，自信的生活。
创业实训课心得体会(五) 第一部分、计划摘要 第二部分、公司基本概况 (一)公司基本情况 (二)公司主要服务内容和范围 (三)公司核心价值观 (四)经营理念 (五)公司宗旨 (六)经营口号 (七)经营范围 (八)公司结构 第三部分、项目背景 (一)婚庆行业的历史 (二)婚庆行业的背景 (三)婚庆行业的现状 (四)我国婚庆行业发展前景 第四部分、市场分析 (一)市场特征 (二)市场细分 (三)需求分析 (四)环境影响 第五部分、公司经营战略 (一)总体战略 (二)发展战略 第六部分、公司管理 (一)公司核心成员 (二)公司创新机制 (三)运营管理 第七部分、财务分析 (一)财务假设 (二)股本结构 (三)固定资产表 (四)公司财务报表 (五) 公司盈利能力分析 (六)偿债能力分析 (七)运营能力分析 第八部分、机会与风险 (一)机遇分析 (二)风险预测 婚庆公司创业计划书 一、计划摘要 .. 家政服务公司创业方案 第一部分家政公司的设立 第一章家政服务行业部概况 第二章家政公司的未来发展方向 第三章家政公司的经营模式 第四章开办家政公司的初期投资预算 第五章家政服务公司的选址 第六章家政公司相关开业手续的办理 第七章家政公司的经营项目和操作流程 第八章家政公司员工的来源及招聘方法 第九章家政公司员工的岗位培训 第十章家政公司员工的工资制定与管理 第十一章家政公司员工的绩效考评 第十二章家政公司的广告宣传推广及营销方案 第十三章家政公司的运作管理及业务流程 第十四章新客户开发与老客户关系维护 第十五章家政公司的连锁经营与加盟商管理 第十六章家政连锁店的品牌推广 第十七章家政公司的多元化经营与创新服务项目 第二部分家政公司的业务开展和推广 家政公司业务流程手册 ... .. 全面阐述了家政公司业务运作的原则、目标以及程序，是家政公司高效开展业务、实现经营目标的必备文件之一。 家政服务人员培训手册 第一章总则 第二章服务人员培训的原则和目标 第三章培训课程设置 第四章培训容和要求 第五章培训辅助设施的配置 第六章培训老师管理制度 第七章日常安全知识培训制度 第八章培训考核制度 第九章服务人员再培训制度 第十章主要参考教材 第十一章附则 家政公司基地建设指南 第一章总则 第二章公司简介 第三章公司发展史和公司荣誉 第四章招工简章（工作容、人员要求及工资待遇） 第五章家政服务员须知 第六章家政劳务合同文本 第七章招工委托书 第八章合作招工协议书 ... .. 第九章附件 附件1：公司营业执照复印件（盖公章） 附件2：公司介绍信或委托函（盖公章） 家政公司保洁业务手册 第一章总则 第二章公司简介及服务介绍 第三章保洁员仪表仪容管理规 第四章保洁员日常行为规 第五章保洁员工作管理制度 第六章保洁员工作奖罚制度 第七章保洁员培训管理制度 第八章保洁员工作验收标准和方法 第九章遗失、损坏保洁物品赔偿制度 第十章主要场所日常保洁项目、目标和程序 第一条门厅与大堂的保洁 第二条走廊、步梯、自动扶梯的保洁 第三条卫生间的保洁 第四条停车场及其它场所的保洁 第十一章保洁服务方式及收费标准 第十二章保洁服务合同文本 第十三章附则 第十四章附件 附件1：保洁服务工程单 ... .. 附件2：外派保洁员劳动合同 家政公司小时工管理制度 第一章总则 第二章小时工人员招聘原则 第三章小时工人员培训制度 第四章小时工工作管理制度 第五章小时工工作考核制度 第六章小时工奖惩制度 第七章小时工宿舍管理制度 第八章非住公司小时工管理制度 第九章附则 公司日常业务表格汇编 1、家政公司择业人员登记表（编号：cf1401） 2、家政公司业务档案表（编号：cf1402） 3、家政公司客户回访登记表（编号：cf1403） 4、家政公司客户投诉处理单（编号：cf1404） 5、家政公司客户收款明细表（编号：cf1405） 6、家政公司记录表（编号：cf1406） 7、家政服务员工资发放表（编号：cf1407） 8、家政服务员收款明细表（编号：cf1408） 9、用人单位登记表（编号：cf1409） ... .. 10、业务人员出差费用申请表（编号：cf1410） 11、家政公司钟点工档案表（编号：cf1411） 12、家政公司钟点工服务预约单（编号：cf1412） 13、家政公司钟点工工作回执单（编号：cf1413） 14、钟点工工作情况登记表（编号：cf1414） 15、钟点工过失登记表（编号：cf1415） 16、钟点工收款明细表（编号：cf1416） 17、家政员、钟点工作息时间表（编号：cf1417） 18、家政员、钟点工培训记录表（编号：cf1418） 19、家政服务员借款欠条（编号：cf1419） 20、公司印章使用登记表（编号：cf1420 21、公司日常支出明细表（编号：cf1421） 家政实用规文件汇编 1、家政公司行业服务公约（编号：cf1501） 2、家政公司业务围（编号：cf1502） 3、家政公司服务宗旨（编号：cf1503） 4、家政服务合同文本（中介式）（编号：cf1504） 5、家政服务合同文本（员工式）（编号：cf1505） 6、家政员劳务合同文本（编号：cf1506） 7、保洁员、小时工日常管理制度（编号：cf1507） 8、客户聘请家政服务员须知（编号：cf1508） 9、家政服务人员职业守则（编号：cf1509） 10、家政服务员须知（编号：cf1510） ... .. 11、家政公司员工工作制度（编号：cf1511） 12、家政员、小时工培训课程表（编号：cf1512） 第三部分家政公司的管理制度 家政公司业务管理制度 第一章总则 第二章部门设置及管理制度 第三章总经理职责 第四章各部门业务管理制度 第五章客户服务规制度 第六章员工服务规制度 第七章客户和员工跟踪管理服务制度 第八章业务考核制度 第九章日常业务纠纷解决制度 第十章工作计划和工作总结管理制度 第十一章附则 家政公司人事管理制度 第一章总则 第二章人力资源聘用管理制度 第三章劳动合同管理制度 第四章员工档案管理制度 第五章员工培训制度 ... .. 第六章员工绩效考核制度 第七章员工考勤管理制度 第八章员工工资及福利制度 第九章员工奖惩管理制度 第十章员工辞职制度 第十一章附则 家政公司行政事务管理制度 第一章总则 第二章办公管理制度 第三章印章使用管理制度 第四章、传真、文印、电脑使用管理制度 第五章办公用品管理制度 第六章合同管理制度 第七章报刊、图书、资料使用管理制度 第八章会务管理制度 第九章车辆使用管理制度 第十章出差管理制度 第十一章附则 家政公司财务管理制度 第一章总则 第二章公司财务管理机构 第三章公司业务费用使用管理制度 ... .. 第四章报销审核制度 第五章差旅费管理制度 第六章银行存款管理制度 第七章现金管理制度 第八章附则 家政公司商业资料管理制度 为加强公司部资料的统一管理，更好地为全体员工服务,特制定商业资料室管理方法。第一条部资料包... 家政公司固定资产管理制度 为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。第一条围本规则所称固定资产包括运输设备、办公... 家政公司员工的制度 总则第一条为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。第二条公司秘密是关系公司权力和利益，依照... ... 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。 所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点。 三、店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。 所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 四、选货及进货的渠道 品牌以杂牌为主，以外贸货为主。 进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货 少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。 进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货! 五、人力规划 我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮mm，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收2022创业论证心得体会怎么写二
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