项目工程报告 项目工程报告 属于出版物(五篇)

“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么什么样的报告才是有效的呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

推荐项目工程报告(精)一

1、带领pm，负责对新店、改造项目的施工进度、质量、成本和安全的管理;

2、参与新店场地site check ，对设计、施工图与现况进行复核，保障图纸的准确性，完整性，合理性;

3、协调业主、设计、施工商、设备商之间关系，保障工程技术条件、图纸内容在项目过程中的落实和整个工程项目按计划时间开业;

4、负责新店消防、环保、卫生、招牌等证照办理进度管控，保持与当地政府部门良好沟通和协调关系;

5、负责设备现场安装和调试;

6、协调新店或改造工程和营运交接工作;

7、对工程造价和工程款进行核对及项目档案管理;

8、协调与设备商的关系，对门店设备设施的维修和保养质量进行有效的跟踪

任职资格 ：

1、本科毕业，主修机电暖通、建筑工程、装饰设计等相关专业;

2、二年以上相关连锁企业施工管理经验;

3、熟悉项目管理的流程及重点;

4、有负责过连锁项目的优先;

5、熟悉装饰工程相关的消防、环保、卫生法律法规及报批程序;

6、能熟练操作autocad、photoshop等软件，能够独立完成图纸的绘制

推荐项目工程报告(精)二

甲方：

乙方：

为明确双方的职责和义务，根据《中华人民共和国民法典》及有关规定，经协商达成如下合同条款，供双方共同遵守执行。

一、 承包范围：公司拥有的资质经营范围

二、 双方职责：

1、甲方职责：

(1)负责监督乙方经营活动的合法性，遵守法律，法规各种规章制度。

(2)对乙方承建工程项目的技术质量，安全，进度等进行监督。

2、乙方职责

(1)依法经营，在经营中执行国家法律及行政法规的有关定。

(2)进行规范化管理，落实执行“质量至上，安全第一”的方针。

(3)依照公司所在地的行政法规，乙方一旦拿到工程进度款，必 须先缴纳税收和其他应缴费用。

(4)乙方负责人对经营活动负一切责任，工程质量事故、安全 事故、经济纠纷等责任。

(5)乙方在投标中造价应不低于最低控制价。

(6)乙方经营活动中拖欠材料、工资所发生的一切费用以及所有债权、债务由乙方承担全部经济责任，并按有关规定缴纳工程定额测定费及办理一切手续的费用。

(7)乙方自行聘用所需人员，所聘用人员应报公司备案。

(8)根据合同约定，按时向甲方缴纳承包费用。

(9)该工程实行项目负责制，独立核算，自负盈亏，工程所发生的垫资均由乙方负责，不得拖欠农民工工资，在承包期内所发生的债权、债务均由乙方承担。乙方应做好财务帐，若有违规，责任由乙方自负。

三、争议违约

(1)在履行合同中发生争议，甲乙双方应本着有利于保证质量、保证安全、按期完成施工任务的原则，进行友好协商解决;协商不成的，则提请甲方企业所在地法院裁决。

(2)合同双方之任何一方不能按约定的条款履行义务，造成的损失由违约方负责，并向对方支付工程合同总金额的5%的违约金。

(3)因乙方在本工程质量、安全等方面此出现问题，造成甲方企业资质受处理或影响甲方参加投标等，所造成的损失应由乙方承担一切责任。甲方有权冻结该工程合同履约担保金、项目工程款等，用于赔偿甲方所造成的损失，直至追究法律责任。

(4)若乙方向甲方隐瞒、漏报工程项目和工程造价