薪资制度心得体会精选 关于薪酬改革的心得体会(2篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么你知道心得体会如何写吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

对于薪资制度心得体会精选一

第一条 适用范围

本方案适用于宏达荣盛投资管理(北京)有限公司(以下简称公司)财富管理中心所有员工。

第二条 目的

制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期 收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

第三条 原则

一、薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发 展的原则。

二、根据激励、高效的原则，在工资分配中要把员工的收入与为公司创造的效益及 工作业绩挂钩。

第二章 工资构成

第四条 财富管理中心员工收入包括以下几个组成部分：

一、 固定工资，包括基本工资、工龄工资;

二、 试用期员工基本工资为转正之后基本工资的80%;

三、 浮动工资，包括绩效工资、年底奖金、销售提成;

第五条 财富管理中心员工职级、基本工资、绩效工资发放标准及销售任务对照表：

第六条 销售提成计算方法

第七条 绩效工资发放办法

一、绩效工资计算方法

二、考核周期

绩效工资按季度考核按季度发放;

第八条 年终奖金发放办法具体参见《宏达荣盛投资管理(北京)有限公司年终奖金发放管理办法》 第九条 工龄工资

一、工龄工资体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在宏达荣盛投资集团，工龄工资的标准为普通员工200元/年，管理岗位员工300元/年。员工入职每满一年，从员工入职满一年的下个月起工龄工资按照相应岗位的工龄工资标准递加。

二、员工入职未满一年者，无工龄工资。

第三章 理财顾问级别调整

第十条 级别调整原则

一、职级调整均须严格参照上一考核周期销售任务完成情况而定。各级理财顾问晋升应逐级晋升，优秀人员可适用跳级晋升。

二、各级销售人员业绩相关指标达到晋升标准时，仍需满足以下三个条件方可晋升： 1、于每季度截绩日后以书面形式正式向公司提出晋升申请。

2、通过管理层的面谈考核。

3、符合以上条件的理财顾问经核准后，下季度即行晋升。

第十一条 职级调整标准

一、正常晋升标准

担任理财顾问3个月以上，考核期内累计完成上一职级考核任务的100%。

二、跳级晋升标准

担任理财顾问3个月以上，考核期内累计完成当前职级以上某一职级考核任务的100%,于下季度起，可晋升至该职级。

三、降级规定

1、理财顾问考核期累计未完成所在职级对应的销售任务，于下个季度降级至与上一考核期实际销售任务相应的职级;

2、初级理财顾问连续两个考核期未完成销售任务，经过培训考核之后，仍不能胜任原工作岗位的要求，公司将与之解除劳动关系。

第四章 管理岗位职务奖金

第十二条 职务奖金针对在财富中心任管理职务的岗位，包括总监、副总裁。

第十三条 职务奖金发放标准

第十四条 总监职务奖金 = 财富中心销售提成总和 × 10%

第十五条 副总裁职务奖金 = 财富中心销售提成总和× 5%

第五章 福利

第十六条 福利是公司正式在册员工所能享受到的一种福利待遇，包括一般福利、六项统筹。

第十七条 一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。

第十八条 六项统筹包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育险及住房公积金。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。

第六章 附则

第十九条 薪资发放