制度宣讲心得体会和感想 制度宣讲的重要性(五篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

主题制度宣讲心得体会和感想一

第一条

本制度是公司（以下简称“公司”）依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效 率和持续发展的保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。

第二条

本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。

第三条 第四条

本制度适用于公司除高层管理人员以外的所有员工。 本制度适用的人员分类：

1 中层管理序列：各部门正（副）经理；

2 市场序列：对公司产品销售及市场开拓承担直接责任的各岗位，如市场推广、合作院校拓展、代理商拓展、直接客户开发等部门的员工；

3 咨询序列：指对业务运营或管理服务的质量和水平承担直接责任的各岗位。如电话咨询员、现场咨询员、客户投诉处理等岗位的员工；

4辅助序列：指从事职能或从事后勤服务工作的岗位。如人力资源管理、财务管 理、行政管理等岗位；

第五条

本制度适用的部门：公司暂时不设部门，以后根据实际情况进行设置。

第六条 路。

第七条 薪酬的结构

共由以下部分构成：月度工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。各部分及比例。

具体参见下表： 、薪酬部分 序列、月度工资 岗位工资 月度绩效工资 季度奖金 年度奖 金 福利津贴 实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思

中层管理序 列 市场序列 2500 1500 1000 500 600 300 300 300 r辅助序列咨询序列 1500 1300 500 500 三险一金加通讯补 贴 三险一金加通讯补. 贴 三险一金 三险一金 各部门需参照上表所示比例进行工资发放 1、 岗位工资岗位工资指该岗位员工的工资基准， 体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。 每 一个岗位均对应于一个岗位级别，每一个岗位级别共分 5档。岗位工资次月15日前发 放。

2、 月度绩效工资

根据月度工作考核结果发放的工资，与岗位工资有一定比例关系，不同类别员工 比例不同。月度绩效工资随月度岗位工资发放。

3、 季度绩效奖金

根据季度工作考核结果发放的工资，不同类别员工比例不同。季度绩效工资每季 度结束后次月5日前发放。

4、 年度绩效奖金

在年底综合考虑公司业绩、部门业绩和个人业绩，发放年度绩效奖金，以全面反 映个人贡献。年度绩效奖金年底春节前发放。员工在公司工作不足一年的，按照转正后 实际工作月份比例发放。

5、 福利津贴

此部分为非风险性津贴，不参与绩效考核。

主题制度宣讲心得体会和感想二

1、加班加点指因工作需要在公司执行的工作时间制度的基础上延长工作时间（公司现在执行的是每周40小时工时制）。凡在和公休假日进行工作的叫做加班，凡在正常工作日延长工作时间的叫做加点，本规定中通称为加班。综上所述，每周工作时间累计未超过40小时的，不算加班。

2、加班申请及记录

a、因个人原因未能在正常工作时间完成任务，其部门领导责令其完成者，不按加班处。

b、正常工作日加班者，员工需在实际加班的16：30前，在系统上提交加班申请单，部长或分管领导批准后生效（内容包括日期和小时数）。

c、公休假日加班者，员工需在实际加班前一天16：30前，在系统上提交加班申请单，长或分管领导批准后生效（内容包括日期和小时数）。

d、法定节假日加班者，员工需节假日前两天在系统上提交加班申请单，经主管领导及总经理审批后生效。

e、严格执行：为了公司考勤管理的严肃性，公司强制执行加班需要提前申请的工作制度因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效工时。

f、加班时数：加班申请提交必需注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门领导有责任对加班时间进行监控和评估，人力资源部监督。

g、紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者，部门主管或经理需加以额外的说明。

h、领导外出或出差等情况：如果员工提出申请时，其主管领导适逢外出，员工先电话或邮件形式请示，领导同意，人力资源部确认后，可补签加班申请单（一周内）。

3、加班打卡：无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间，否则视为无效工时。

4、加班与补休、补贴计算

a、人力资源部以系统提交审批后的加班数据为依据，统计有效加班。

b、法定节假日加班：（春节、国庆、五一均