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当教练心得体会报告 谈谈在教练工作中的体会(八篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-042

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主题当教练心得体会报告一

一、生活常规管理方面

2:20左右,组织幼儿起床 教师会轻声地对幼儿说:“小朋友们,下午好,我们该起床了。先穿好衣服,再叠被子,然后去小便,洗手,喝水。”一般来说,如果幼儿叠被子的速度很慢,有拖拉现象,老师就会运用语言适时提醒,先表扬速度快的幼儿再通过幼儿之间的比赛,看谁的速度最快,来促使幼儿尽快叠好被子。

幼儿的每一次盥洗,当班教师是必须在场的,因为有些幼儿可能会在盥洗室里玩水或者上完厕所不洗手。此外,每一次要求幼儿小便、洗手的时候,教师总是必须“不厌其烦”地要求幼儿先卷起袖子,用肥皂擦洗,手心手背,指缝间都应洗到位,把小手洗干净以后,在水池里将手甩一下,再用自己的毛巾擦干,以此培养幼儿养成便后洗手及手脏时洗手的清洁卫生习惯。

吃点心的时候,幼儿是没法安静进餐的,他们总是会寻找说话的机会,当教师没站在他们的桌子旁或者与另一位老师稍微交谈时,幼儿就会趁机小声地跟身旁的幼儿说话。因而,幼儿进餐的时候,教师必须时刻用语言提醒他们安静进餐,不要讲话,不然就会噎着,而如果幼儿还是照样讲话,教师可以让幼儿全体起立,站着挨老师的批评,等老师批评完以后,再让他们吃点心。另外,针对幼儿的逆反心理,教师可以提出与平常不一样的要求,即可以对幼儿说:“讲吧,你们就大声的讲话吧。比一比看谁讲得最大声。”这时,幼儿就会产生认知冲突,不是吃饭的时候不能讲话嘛,老师今天是不是不正常了,怎么要求我们大声讲话,然后就集体不讲话,安静的就餐了。

吃点心的时候,幼儿除了爱讲话以外,有些幼儿还会挑食或者吃饭速度很慢,这时教师就可以根据中班幼儿会互相比较的心理,采用榜样示范法,表扬表现好的幼儿,并且对进餐速度比较慢的幼儿进行时间限制,倒数十秒以后,必须全部吃光。

吃完点心以后,教师还应要求幼儿要把嘴巴擦干净,然后把椅子搬到教师中间围成半弧形,拿本图书,安静地在座位上看。

二、教育常规管理方面

集中幼儿上课前,由于吃完点心以后,幼儿可以拿图书安静地坐在椅子上看,因而教师就要求幼儿收图书,把图书放在原先放该图书的位置,然后去小便洗手。

当大部分幼儿已经小便,洗手,坐好了,还有几个幼儿在磨蹭,老师就会组织幼儿一起念“一、二、三、四、五、六、七,我们等得好着急;快、快、快,不要像个老太太。”并且适时提醒幼儿的坐姿,要求其两腿并拢,挺起胸膛。

在上课前,幼儿的注意力还很容易分散,如何把幼儿的注意力集中在自己身上,教师就应该花点心思了。 一般来说,最为有效的就是先做手指游戏。中班幼儿是活泼好动的,让他们跟老师一起做有意思的手指游戏当然是很乐意。做完手指游戏以后,再通过有新意的导入方式,幼儿的注意力就会集中在老师的身上了。导入方式可以是情境表演,猜谜。

由于中班幼儿有爱告状的行为,上课的时候,会向老师告状,为了不影响上课的教学,教师就应该适时制止,严厉地对告状幼儿说:“与上课无关的话,下课后再告诉老师。”

此外,中班幼儿的表现欲是很强的,当老师提问的问题,他们懂了,就会七嘴八舌,或者老师提问某个幼儿,他们也会插嘴回答,教师就应适时教育幼儿,教育他们回答问题之前要举手,没请你回答时,要安静听别人的回答,要学会尊重他人。

中班幼儿的注意力时间是20—25分钟,在这25分钟里,幼儿的注意力还是很容易分散的,因而教师就应该运用多种方法来维持上课秩序,比如弹钢琴,做手指游戏,语言表扬表现好的幼儿。

由于这次的实习是下午的半日活动,主要是创造性游戏的教学,因而在向幼儿提游戏要求的时候,除了结合教育目标以外,常规要求依然不能放松,例如角色游戏以及表演游戏:游戏之前,必须先用商量、协商的方式解决角色冲突,环境布置好了,才能游戏;游戏时必须使用礼貌用语;游戏后,必须跟同组的组员一起收拾玩具;而结构游戏除了要求注意颜色的搭配,作品的牢固性以外,还要求幼儿要爱护玩具,不能抢玩具,不能破坏伙伴的作品。

通过这次的实习,我们可以清楚地了解到,幼儿园在进行班级常规管理的时候,最为常见的一些做法就是表扬示范法、及时补强法以及图示图表法。

幼儿园对幼儿的教育是以“正面教育”为主,以表扬为手段,因而当某些幼儿表现不好时,教师就会以表扬表现好的幼儿来树立榜样,让其它幼儿跟着学习,这与中班幼儿的思维仍然是以具体形象为主,生活经验有限以及爱模仿的特点密切相关。

补强法是指当一个人的行为得到满意的结果时,这种行为就会重复出现。因而为了让补强发挥最大的效用,我们就应该在令人满意的结果出现后的短暂时间内提供奖励或者表扬。当幼儿表现好,有进步时,我们就应该给予及时的“补强”,作出及时的奖励或表扬,这种奖励或表扬可以是物质的(贴贴纸),也可以是精神的(微笑,亲抚)。例如,在实习期间,当幼儿吃饭的速度比以前快时,我就马上微笑地对该幼儿说:“哇!__今天表现最好了,真棒!” 幼儿游戏结束时,在点评的时候,有进步或者表现好的幼儿,我就会组织幼儿一起对该幼儿说“棒棒棒,你真棒!棒棒棒,___最棒!”,并评选该幼儿为最佳“表演者”,除了语言的表扬以外,还会在他的头上贴上福娃的贴贴纸。

图示图表法,是当幼儿表现好,有进步时,就在记录幼儿一周表现的表格上,给其一颗“五角星”,并贴在哪一方面表现好的格子里。

此外,在对班级进行常规管理的时候,生活常规与教育常规相结合,贯彻了“保教结合”的原则,做到保中有教,教中有保,促使幼儿全面发展。

以上就是在这次为期一个半月的下午半日活动实习中,我对我们中一班的班级常规管理的经验总结

主题当教练心得体会报告二

假如我当教育局长

太和县

大家都知道,教育局长是地方教育系统工作的领路人,他的思想观念、能力行为在一定程度上代表当地教育者的形象,所以一位富有创新进取、勤奋务实思想的教育局长将会给地方教育带来发展机遇,反之,则会使当地教育发展停滞不前。假如我当教育局长,我将 “身正言忠,躬行践履”,做到做好以下几方面工作。

一、严以律己,身正为范。

在工作中时刻提醒自己不能以‘教育局长’的头衔高高在上,要想到自己不仅是局长,也是服务员。对工作要尽职尽责,不打折扣;对同事要热心,宽以待人;对家人要关心,因为家庭是我们享受亲情的港湾,不能为了工作‘弃家而去’。严以律己,宽以待人,身正为范,躬行践履。在挑战面前,敢闯敢试、敢为人先,顶得住压力,不逃避、不闪躲,与教师患难与共,战胜了风雨,才能欣赏彩虹。在错误面前,从自己开始反思,敢于认错,不推诿,敢作敢当。沉得下心,做得了事。不以事小而不为,‘一屋不扫何以扫天下!’应从打扫自己的办公室做起,从写一篇会议报告做起,从每一件小事情做起,不骄矜,不好高骛远。这是一种境界的追求,这是一种人格修养。

二、更新观念,引领教育发展。

观念是行动的先导,先进的教育观念是教育事业科学发展的前提。在平时的教育管理中,牢固树立为学生终身发展服务的理念。中小学生正处于人生学习的重要阶段,他们不仅需要不断地获取新知识,更需要为终身发展积蓄正能量,学生的健康成长是一切教育工作的出发点和落脚点。因此,教师要处处、事事、时时从发展、成长的角度去关注学生,爱护学生,只要是有利于学生终身发展的事就应努

力去做,这是教育之本,‘教育学生六年’要想到他人生发展的六十年,学校教育不仅传授知识,而且要教会学生学会生存,譬如体育锻炼、心理健康教育、自救自护知识教育、应急演练等是为学生终生发展奠基的教育。

创新人才培养方式,全面实施素质教育是教育改革和发展的战略主题。任何一个教师都不可能成为全才,但他却可以成为学生探求真知的引路人,帮助和鼓励学生去探索未知领域,素质教育‘不能穿新鞋走老路’,鼓励教师更新教学观,认真研究“为每个学生提供适合的教育”的内涵,注重教育规律和学生身心发展规律,因材施教,不放弃每一个学生。

‘工欲善其事,必先利其器’。强教必先强师,一支充满活力的教师队伍是教育事业可持续发展的关键。在教育工作管理中应当要求广大教师树立良好的职业道德,勤奋学习,教、学、研相结合,不做‘教书匠’,争当‘专家型’的老师,不断提升业务能力和教学水平,引领时代风潮。

三、优化教师考核办法,增强教师‘幸福感’。

我们知道,做好教师绩效考核工作是加强教师队伍建设的重要基础。科学有效地实施教师考核,是全面贯彻党的教育方针、深入实施素质教育的重要举措,是提高教师队伍整体素质、促进教师队伍科学发展的关键环节,是完善教师激励约束机制、努力构建充满生机与活力的教师人事制度的重要任务,对于加强教师队伍建设,充分调动广大教师的积极性、主动性和创造性,具有极其重要的导向作用。

请看一个案例,我校m老师今年已55岁了,最近他的情绪糟糕透啦,他认为自己捧着一颗心从事教育事业,对待工作一向认真,对学生严格要求、无微不至,可连续几年由于种种原因他晋升小学高级

教师职称的希望一再破灭,看到比自己年轻的教师都顺利晋升职称,心里更不是滋味,如果上级考评政策不变,他估计到自己退休也是不能晋升高级职称了。且看,没有晋升的老师在奋力拼搏,而那些光荣晋职的却优哉游哉,不思进取,当一天和尚撞一天钟,有的同志甚至连钟也懒得撞了。有的教师之所以产生不满情绪是自认为自己超负荷的工作没有得到实质性的回报,这样一来教师就会很容易对自己原有‘无私奉献、做春蚕、当红烛、为人梯’的人生观、价值观产生怀疑,认为初为人师的想法太天真了:‘牛奶会有的,面包会有的,一切都会有的!---这是不现实的!

假如我要当上教育局长,一定健全教师考核制度,在教师晋职、晋档、工资待遇考核中,打破‘论资排辈’、‘年龄限制’的做法,不拘一格,能者‘晋’,庸者下,按照德、能、勤、绩综合考评,让教师‘跳一跳摸得着’,制定出既对教师没有太大压力,而又能达到准确考核教师的工作、激发教师工作热情的制度,理解身为教师的难处,提高教师的幸福感。要知道,教育部门的理解和关心对教师的心理健康是一剂良药,能保障教师队伍的身心健康发展。

四、加快农村学校布局调整,促进城乡教育均衡发展。

教育创强的一个重要取向是均衡发展,均衡发展的前提在于布局调整,布局调整的目的是整合优化资源,提升资源的有效价值,只有合理调整学校布局,才能保证城乡教育的起点公平,促进城乡教育一体化、均衡化发展。我乡有一所学校,位置偏僻,11位教师大多是‘民转公’,他们当中最年轻的已经52岁了,如果再过几年,这个学校还不进老师,是不是要关门了?我感觉全县像这样的学校不在少数。所以,假如我当教育局长,要尽力加快农村学校布局调整,合理规划,重点扶持,分层推进,整体提高,

当教练心得体会报告 谈谈在教练工作中的体会(八篇)

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